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5780억 시장 + 38% 운동화 비중: 중국 신발업 업그레이드, ERP 디지털 전환'엔진'

1. 중국 신발업 현재 업계 전경: 규모 안정적 성장, 구조 심도 있는 조정

1.시장 규모와 소비 업그레이드 이륜구동

중국은 세계 최대 신발 생산국이자 소비국으로서 업계 규모가 지속적으로 근성을 보여주고 있다.국가통계국 및 중국피혁협회의 데이터에 따르면 2023년 중국 신발시장의 소매총액은 5450억 위안으로 전년 동기 대비 6.9% 증가하였고, 2024년에는 5780억 위안을 돌파할 것으로 예상되며, 2030년에는 8200억 위안에 달할 것으로 예상되며, 연평균 복합성장률은 5.5~6.5% 구간을 유지하고 있다.세분화된 품목 중 운동화는 성장의 핵심 엔진이 되어 2024년 시장 규모가 3860억 위안으로 전년 대비 8.7% 증가하였고, 2025년에는 4180억 위안으로 증가할 것으로 예상되며, 전체 신발 시장에서 차지하는 비중은 이미 38% 를 초과하여 2020년에 비해 10% 포인트 가까이 높아졌다.소비단은 뚜렷한 업그레이드특징을 보이고있다. Z세대와 밀레니얼세대는 68% 의 소비액을 기여하고 객단가는 2023년의 360원에서 2024년의 386원으로 상승하였으며 고급제품 (단가가 800원을 초과함.) 의 판매량비례가 15.1% 로 제고되여 건강기능, 환경보호재료, 국조문화가 핵심소비구동요소로 되였다.​

2.생산 및 무역 구도: 생산 능력 세계 선두, 수출 구조 조정 직면

생산단, 중국은 전 세계 제조의 핵심지위를 확고히 차지하고 있으며 2024년 신발류 총생산량은 130억 켤레에 달하여 전 세계 54% 의 시장점유율을 차지하고 있으며 그중 푸젠성은 전국 45% 의 생산량을 기여하고 진강지역은 완전한 산업사슬클러스터를 형성하고 있다.머리기업의 지능화전환성과가 뚜렷하고 평균자동화률이 이미 60% 를 초과하여 로동력원가상승압력에 효과적으로 대응하였다.무역 측면에서 중국은 여전히 세계 최대 신발 수출국이다. 2024년 수출 점유율은 전 세계 62.2% 를 차지하지만 구조적 도전에 직면해 있다. 2025년 1~8월 수출량은 전년 동기 대비 2% 하락하고 수출액 감소폭은 8.8% 에 달한다. 저가 제품 경쟁 심화와 전 세계 공급망 조정이 주요 압력이 되고 유럽연합, 일본 시장은'양적 가격 상승'의 차별화 수요를 보이고 있다.​

3.채널과 경쟁 구도: 디지털화 침투 심화, 토종 브랜드 굴기

채널 구조는 온 · 오프라인의 심층적인 융합 추세를 보이고 있다. 2024년 신발류 온라인 판매 비중은 이미 36.5% 에 달한다. 그중 운동화 온라인 침투율은 54.3% 로 더 높다. 생방송 전자상거래, 소셜 전자상거래는 35% 이상의 신규 주문에 기여하고 틱톡, 콰이서우 등 플랫폼 거래액은 연간 90% 를 넘는다.오프라인 매장은 체험식 장면으로 전환했다. 안답, 리닝은 각각 10500개, 7300개의 매장을 보유해 침하 시장 커버리지가 지속적으로 높아졌다.브랜드 경쟁 방면에서 토종 브랜드의 강세가 포위를 돌파했다: 2024년 안답은 18.3% 의 시장 점유율로 운동화 업계 1위를 차지했고, 리닝, 터보는 각각 10.7%, 6.5% 로 그 뒤를 이었다. 기술 연구 개발 (예를 들면 안답질소과학기술), IP 연명과 국조 서사를 통해 점차 국제 브랜드 시장 점유율을 압박했다.​

2. 업종의 핵심통점이 두드러지고 디지털화전환이 시급하다

비록 업종이 성장을 유지하고있지만 여러가지 도전은 오히려 기업의 전환을 가속화하도록 강요한다.

공급망 응답 지연: 소비 수요 개성화, 작은 주문 빠른 반향 추세가 뚜렷하고, 전통적인 공급망은 다품종, 짧은 주기의 생산 요구에 일치하기 어려우며, 재고 회전 효율은 관건적인 제약 요소가 된다;​

데이터 협동 부족: 온 · 오프라인 채널이 분리되고 생산, 재고, 판매 데이터가 분산되어 수요 예측의 편차를 초래하여 일부 기업은"높은 재고와 품절이 병존한다"는 곤경에 직면했다;​

원가와 합규압력: 원자재가격파동,"이중탄소"정책하의 환경보호표준향상은 기업이 관리통제원가와 공급사슬의 지속가능성을 정밀화하고 60% 의 주류브랜드가 완전한 ESG보고체계를 구축해야 한다.​

글로벌화 운영이 복잡하다: 본토 브랜드의 출항 가속화 (예를 들어 안답 2024년 해외 수입 23.7% 증가), 크로스보더 물류, 다중 화폐 결제, 지역 규정 준수 등 관리 난이도가 가파르게 증가하고 있다.​

3. 신발업 ERP: 업계의 문제점을 해결하는 디지털화 핵심 도구

상술한 도전에 직면하여 신발업 전용 ERP 시스템은 기업이 고품질 발전을 실현하는 관건적인 버팀목이 되었고, 그 가치는 3대 차원에서 집중적으로 구현되었다:

전체 링크 데이터 협동: 연구개발, 생산, 재고, 판매, 재무 등 핵심 단계 데이터를 통합하고 온 · 오프라인 채널 정보 장벽을 뚫어 브랜드가 실시간으로 각 지역, 각 품목의 판매 동태와 재고 수준을 파악하도록 하며 수요 예측 정확도를 30% 이상 향상시켜 재고 적체 위험을 효과적으로 낮춘다;​

플렉시블 공급망 관리 통제: 신발업의"다양식, 소량, 빠른 인도"의 생산 특징에 맞추어 ERP 시스템은 주문 전 과정 추적을 실현할 수 있으며, 생산 계획과 원자재 구매 주기를 최적화하고, 스마트 제조 설비와 협력하여 생산 인도 주기를 20~40% 단축할 수 있으며, 소단 신속 반모드 수요에 적합하다;​

원가와 합규 정밀화 관리: BOM (BOM) 을 통해 생산 원가를 정확하게 계산하고, 원자재 가격 파동을 실시간으로 모니터링하며, 동시에 환경보호 데이터 통계 모듈을 연결하여 기업이"이중 탄소"정책 요구를 만족시키고, 지속 가능한 공급망 체계를 구축하도록 돕는다;​

글로벌화 운영 지탱: 다언어, 다화폐, 다세무 체계 적합 능력을 갖추고 브랜드 출항에 크로스보더 물류 추적, 해외 창고 관리, 지역 합규 보고서 생성 등 기능을 제공하여 글로벌화 운영의 복잡도를 낮춘다.​

현재 헤드 신발 기업은 이미 먼저 ERP 시스템의 착지 응용의 혜택을 받았다: 안답은 공급망 데이터를 통합하는 디지털화 도구를 통해 다브랜드 매트릭스의 협동 관리를 실현한다;리녕은 ERP를 빌어 재고회전을 최적화하여 전국 7300개 점포의 정확한 보충품을 지탱했다.업종의 디지털화전환이 심수지역에 진입함에 따라 신발업 ERP는 더는 선택도구가 아니라 기업이 시장경쟁에 대응하고 규모화와 정밀화의 균형을 실현하는 핵심기초시설이다.

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