순통 신발 산업 ERP 소프트웨어 - 신발 기업의 재무 재고 난제를 해결하는 생산 관리 시스템
광동 혜주의 한 녀성대리공장에서 재무총감 림민이 매달 가장 초조한 시각은 창고실사후 3일째이다.장부상고와 실물재고의 차이는 종래로 8% 보다 낮지 않다. 구매부는 시스템수치에 따라 재료를 준비한다고 하고 생산부는 공업명세서에 따라 재료를 수령한다고 하지만 월말에 계산하면 3만쌍의 진피원단은 행방을 모른다.그녀를 더욱 골치 아프게 하는 것은 원가 계산이다. 같은 스타일의 러푸화는 지난달에 계산하면 총이익이 20% 였는데, 이번 달에는 8% 가 되었다. 생산라인은 분명히 멈추지 않았는데, 이윤은 잡을 수 없는 모래와 같다.이 기업이 순퉁신발업 ERP 소프트웨어를 도입할 때까지 린민은 지난 3년간의 보이지 않는 출혈점을 처음으로 똑똑히 보았다: 재단작업장의 모서리 재료는 정확하게 집결된 적이 없고, 성형 생산라인의 접착제 소모는 표준 BOM의 3할을 초과했으며, 창고에는 7가지 짙은 계열의 가죽 재료가 쌓여 있으며, 장부 연령은 이미 18개월을 넘었다.
순통신발업 ERP 소프트웨어의 탄생은 바로 이런 장기간 신발기업을 괴롭혔지만 시종 통용소프트웨어에 의해 타당하게 해결되지 않은 두가지 명제에 대답하기 위해서이다. 즉 재고가 무엇때문에 영원히 맞지 않고 리윤이 도대체 누구에게 먹혔는가?이는 통용재무소프트웨어와 수입판매저장모듈을 강제로 포장하는 봉합방안이 아니라 신발업의 업무론리에서 출발하여 밑바닥의 데이터구조에서 재고차원과 원가집결경로를 재정의하였다.
재고 관리의 순서 상실의 근원은 신발 산업 특유의 다차원 속성에 있다.완제품 신발 한 켤레가 재고 단위로 정의될 때, 그 몸에는 스타일, 색상, 사이즈, 재질, 계절, 공급업체 등 10여 개의 라벨이 동시에 부착되어 있다.전통적인 수입판매저장소프트웨어는 하나의 재료코드만 인정하여 같은 신발의 검은색과 흰색이 2개의 독립상품으로 등록되였고 37야드와 38야드는 시스템에서 아무런 련관관계도 없게 되였다.순통 ERP의 핵심 돌파구는 재료 마스터 데이터 계층에'색상 코드'3차원 매트릭스 모델을 구축한 것이다.기업이 새로 개발한 마틴 부츠를 입력할 때, 단지 한 번의 스타일 기초 정보를 정의하면, 시스템은 자동으로 아래로 모든 색상과 사이즈 조합을 파생시키고, 구매 주문서, 생산 주문서, 판매 출고서에서 이 차원 구조의 완전성을 유지한다.창고 관리자가 코드를 스캔하여 100켤레의 신발을 입고할 때, 시스템은 입고 총수를 알고 있을 뿐만 아니라, 검은색 37야드 12켤레, 검은색 38야드 15켤레, 갈색 39야드 10켤레를 더욱 정확하게 기록한다.월말 실사 때, 재무는 더 이상 두루뭉술한 장부 총수에 직면하지 않고, 각 사이즈의 이론적 재고와 실제 시세의 차이를 직접 조달하여 왜곡된 구체적인 위치를 고정시킬 수 있다.
더욱 심각한 재고 변혁은 원자재에서 발생한다.신발재료 공급업체는 납품할 때 왕왕 항아리 번호, 색 번호, 폭 등 다중 차수 속성을 가지고 있으며, 같은 색 번호의 진짜 가죽은 다른 산지의 도축 계절에 따라 미세한 색 차이가 존재할 수 있으며, 같은 완제품에 혼용하면 심각한 고객 소송을 초래할 수 있다.순통 ERP는 로트 관리를 모든 원단, 모든 배럴의 풀로 가라앉히는 순간, 시스템은 공급업체의 로트 번호와 내부 추적 코드를 강제로 연관시킨다.작업장의 원료 수령을 재단할 때, 스캔총은 자동으로 수령한 원단 실린더 번호가 공예서 요구와 일치하는지 검사하며, 색차 위험은 완제품 검사 단계가 아닌 원료 발송 단계에서 차단된다.원저우의 한 남자 신발 브랜드가 이 기능을 응용한 후, 색차로 인한 반품률은 5% 에서 1% 로 떨어졌고, 원단 오버칼라 손실은 동시에 15% 감소했다.재고는 더 이상 정적인 자산 숫자가 아니라 추적 가능하고 관여할 수 있는 동적 자원이다.
재무 난제의 해결은 신발 산업 비용 모델에 대한 순통 ERP의 심도 있는 적응에 의존한다.신발 제조 기업의 원가는 천연적으로 복잡하다: 진짜 가죽 가격은 국제 경매 시장에 따라 매주 변동하고, 고무 원료는 원유 시세의 영향을 심하게 받고, 재단 손실은 배도 밀도에 따라 사람에 따라 다르며, 성형 생산 라인의 증기 에너지 소모는 제품에 따라 정확하게 분할하기 어렵다.전통적인 원가채산은 월말 1차 가중평균법을 채택하여 모든 차이를 총원가에 균등하게 분담하여 베스트셀러와 마진이 혼동되지 않고 적자 주문이 수익 주문에 의해 가려진다.패스스루 ERP는 다중 버전 표준 비용과 실제 비용을 병행하는 메커니즘을 도입한다.시스템은 역사 데이터에 근거하여 각 신발 생성 기준 BOM 원가와 공정 노선 표준 작업 시간, 생산 과정 중 실제 재료 수령 수량, 실제 작업 시간, 설비 에너지 소모를 실시간으로 수집하고, 주문이 완료되면 자동으로 원가 차이 분석표를 생성한다.재무인원은 더 이상 월말 실사를 기다릴 필요가 없으며, 완공되어 입고되는 순간마다 이 차수 제품의 실제 총이익률을 볼 수 있다.
복건성 진강의 모 운동화대리공장은 순통 ERP가 개통된후 처음으로 자신이 일년 내내 주문을 받은 국산 브랜드 운동화의 실제원가가 오퍼보다 9% 더 높다는것을 발견하였다.차이는 주로 두 곳에 집중되어 있다: 이 신발 모양은 수공으로 장식선을 봉제해야 하고, 숙련공의 시간당 공정가는 일반 바느질공의 3배이며, 시스템은 이전에 이 공정의 공정시간을 단독으로 집계한 적이 없다;깔창 소재 구매 시 단가에만 초점을 맞추고 공급업체 인도 주기 불안정으로 인한 긴급 공운임은 무시했다.순통 ERP의 원가 추적 기능은 모든 이상 지출을 구체적인 주문, 구체적인 공정, 구체적인 구매 차수에 연결시켜 관리자는 처음으로 브랜드 고객과 가격을 협상하는 데이터 카드를 보유했다.
생산관리시스템으로서 순통 ERP의 가치는 재무와 재고의 사후정산에 그치지 않고 생산집행과정에서의 실시간 간섭에서 더욱 구현된다.신발업의 생산배출의 복잡성은 같은 생산라인이 동시에 여러 양식을 이전할수 있지만 부동한 양식의 공정시간, 설비요구, 로동자의 기능등급의 차이가 현저하다는데 있다.ERP에 내장된 고급 스케줄링 엔진을 순통하여 주문 납기, 자재 세트 상태, 설비의 현재 부하, 금형 가용성, 각 학급 특기 공정 유형 등 매개변수를 종합적으로 가중하여 5분 내에 실행 가능한 일일 파견 계획을 생성한다.어떤 공급업체의 원단이 도착하여 지연될 때, 시스템은 자동으로 영향을 받은 주문을 뒤로 이동하고, 동시에 판매단에 예상 납기 변경 경보를 푸시하며, 생관원이 문제를 발견한 후 단계별로 소통하기를 기다리는 것이 아니다.
광동 불산의 모 녀성신발브랜드공장에서 순통 ERP배산모듈을 응용한후 생산라인의 재료대기시간은 평균 40% 단축되였고 긴급플러그의 대응시효는 반나절에서 40분으로 압축되였다.작업장 관리자에게 더 큰 혜택을 주는 것은 전자 티켓 시스템이다.매 공정이 완공될 때마다 로동자들은 공표QR코드를 스캔하고 시스템은 실시간으로 이 주문의 공정급진도를 갱신하며 자동적으로 성과급을 계산한다.과거에 팀장은 매일 오후에 두 시간을 들여 생산량을 통계하고 작업 가격을 대조했는데, 지금은 핸드폰에서 언제든지 각 생산 라인의 실시간 산출과 효율 순위를 볼 수 있다.노동자의 적극성도 변화하고 있다. 시스템은 각 공정의 표준 작업 시간과 실제 작업 시간을 비교하고, 초과 달성 부분은 즉시 성과 보너스로 환산하며, 성과 피드백 주기는 월별 결산에서 일별 가시성으로 단축된다.
순통 ERP의 품질 원가에 대한 관리 통제도 마찬가지로 생산 전 과정을 관통한다.시스템은 매 로트의 완제품신발에 대해 전자품질서류를 구축하여 원자재검사보고, 매 공정조작공, 관건공정매개변수로부터 완제품추출검사결과에 이르기까지 전부 유일한 로트추적코드에 련관된다.강소성의 모 대외무역신발기업은 일찍 일부 눈밭부츠가 수출목적국에서 아교잔류가 기준치를 초과하여 검출되여 거액의 배상청구에 직면했다.전통적인 모드에서는 3개월 전의 생산 기록을 열람하는 데 적어도 일주일이 걸리지만, 순통 ERP의 추적 모듈은 40분 내에 문제 로트에 사용되는 접착제 공급업체, 당일 유화 작업장의 온습도 곡선 및 당번 운영자 명단을 잠갔다.기업은 신속하게 문제의 근원을 파악하여 리콜 범위를 세 차례의 제품 이내로 정확하게 통제하여 전체 화물이 반환되는 파괴적인 손실을 피한다.
순통 ERP의 설계 이념에서 재무와 재고는 결코 두 개의 고립된 문제가 아니라 같은 동전의 양면이다.재고장부가 실제로 부합되지 않는 배후에는 흔히 생산원료수령관리통제가 결핍하고 원가채산이 진실되지 못한 근원은 일반적으로 공예로선표준이 결핍한것이다.순통 ERP는 구매 입고, 생산 원료 수령, 공정 흐름, 완제품 입고, 판매 출고를 폐쇄 루프 연동의 업무 사건으로 설계하고, 모든 재료 이동은 동시에 회계 증빙을 생성하며, 업무 증빙과 재무 증빙은 일대일로 대응한다.혜동현의 모 외국판매신발기업은 시스템이 개통된후 월간결산주기가 7일에서 이틀로 압축되였고 재무부문은 더는 전원이 연장근무를 하여 장부를 대조할 필요가 없으며 원가분석, 가격책정모의, 고객리익성평가를 전문적으로 책임지는 관리회계팀으로 전환되였다.
더 긴 주기로 볼 때, 순통 ERP는 신발 기업의 재무와 재고 관리의 기능 경계를 재정의하고 있다.그것은 더 이상 월말 돌격 실사의 도구가 아니라 재고 건강도를 실시간으로 볼 수 있도록 한다;더 이상 수익 계산기가 아니라 비용이 발생하는 순간에 비정상적으로 노출됩니다.후이저우의 그 여자 신발 대리 공장이 오픈하여 ERP를 순통한 지 12개월 후, 린민의 회의 의제는"장부가 왜 맞지 않는가"에서"이 신제품의 가격이 얼마나 책정되어야 실제 원가를 커버할 수 있는가"로 변했고, 창고 면적은 3분의 1이 압축되었고, 적체 재료가 양보한 공간은 이윤율이 80% 더 높은 대외 무역 주문에 비워졌다.재무 수치는 더 이상 그녀를 초조하게 하지 않고, 그녀가 경영진과 대화할 때 가장 탄탄한 저력이 되었다.
