Прощание "Материалы хаотичные, медленный срок доставки"! Обувная промышленность 2025 года обновилась благодаря ERP - системе
1 ноября 2025 года (Синьхуа) С одной стороны, потребители призывают « новые модели быстрее», а с другой стороны, материалы в мастерской складываются « не могут найти север» - это была повседневная дилемма многих обувных предприятий. Сегодня, когда цифровая трансформация ускоряется, система управления ERP, которая интегрирует все бизнес - процессы, становится « инструментом для взлома». Из отраслевых исследований выяснилось, что система ERP адаптивной обувной промышленности в 2025 году не только значительно снизила технологический порог, но и действительно решила боль в управлении в режиме « нескольких сортов, малых количеств», все больше и больше обувных компаний полагаются на нее для достижения скачка эффективности, проникновение отрасли открывает взрывной рост.
Боль в отрасли заставляет трансформацию, ERP система для решения основных проблем
Производство обувной промышленности для одной обуви, чтобы собрать сотни видов материалов, прорваться через более чем 20 процессов, традиционный режим управления, « отставание материалов » « Продление заказа» стало обычным явлением. Данные показывают, что в прошлом многие обувные компании имели низкий оборот запасов, доля вялых материалов составляла более 15%, каждый четвертый заказ не может идти в ногу со временем доставки; Еще более проблематичным является то, что производство, финансовые данные "каждый посчитаем каждый", босс хочет хлопать доски не хватает точных данных.
« Предыдущие три бухгалтера работали сверхурочно в течение двух недель, чтобы разобраться с материальными счетами, и теперь ERP - система показала результат в тот же день, и уровень своевременной доставки заказов вырос с 82% до 96%! » « Чувства г - на Линь, директора по производству средней обувной группы в провинции Гуандун, показали много изменений в обувных компаниях. После того, как в 2025 году « Специальный план действий по расширению цифровых возможностей для малых и средних предприятий» приземлился, цифровизация больше не является « вопросом выбора», но может открыть весь процесс ERP - системы, естественно, стала обувным предприятием, чтобы преодолеть узкое место « только что необходимый инструмент».
Технологическая итерация снижает порог, промышленные решения созревают
Многие малые и средние обувные компании беспокоились о том, что « ERP слишком сложна и слишком высока инвестиция», но система 2025 года уже давно « изменила». Теперь основная обувь ERP идет по « облачному маршруту», не покупая серверы, даже рабочие цеха могут подметать код для завершения отчетности; Еще более интимным является то, что такие продукты, как Golden Batter Cloud Star и Jane Dao Cloud ERP, также специально предназначены для обувной промышленности, чтобы сделать « индивидуализацию» - будь то сложный процесс для спортивной обуви или специальный материал для кожаной обуви, в системе есть готовые модули, больше не нужно « разрабатывать с нуля».
Дизайн с низким кодом также позволяет системе « растягивать и сжимать»: хотите стыковать платформу электронной коммерции для синхронизации заказов? Хотите управлять складом с помощью системы WMS? Хотите ускорить работу с инструментами проектирования? Все они могут гибко расширяться. Более рентабельным является то, что теперь система поддерживает « бесплатную пробную версию + ежегодную оплату», первоначальные инвестиции МСП составляют только 1 / 5 от традиционного ERP, как можно скорее 1 месяц может быть использован в Интернете, полностью развеял опасения по поводу « больших инвестиций, трудной посадки».
Экономические выгоды значительны, успешные случаи подтверждают осуществимость
ERP хорошо используется, в конечном итоге зависит от того, « можно ли заработать деньги». В Чжуншане, провинция Гуандун, фабрика спортивной обуви мощностью 600 000 пар в год, время обслуживания BOM после использования системы сократилось с 2 дней до 2 часов, коэффициент использования оборудования увеличился на 20%; В Путяне есть обувная компания более мощная, ERP и оборудование для распыления искусственного интеллекта, одна обувная щетка клея на 30% быстрее, расходные материалы также сэкономили 25%.
Интегрированные отраслевые данные, обувь предприятия ERP, скорость оборота запасов может поднять в среднем 35%, производство проблемы быстро реагировать на 75%, ошибка учета затрат контролируется в пределах 3%, чистая рентабельность может быть увеличена на 5 процентных пунктов - для малых и средних обувных предприятий, 1 - 2 года может восстановить все вводимые ресурсы.
« Вся производственная цепочка обувной промышленности, сложный процесс, с помощью ERP, чтобы открыть данные, оптимизировать процесс, не только идти в ногу с общей тенденцией « искусственного интеллекта + », но и ключ к выживанию в рыночной конкуренции. « Ли Цзятэн, старший инженер Китайского института промышленного Интернета, проанализировал, что в настоящее время более 60% производственных предприятий Китая достигли полного процесса оцифровки, обувная промышленность переходит от « разрозненной трансформации» к « системному переходу», а система ERP является самой основной « инфраструктурой» в этой трансформации.
