578 млрд. Рынок + 38% доля спортивной обуви: модернизация обувной промышленности Китая, ERP в цифровую трансформацию « двигателя»

Будучи крупнейшим в мире производителем и потребителем обуви, Китай продолжает высвобождать устойчивость в масштабе отрасли, а цифровая трансформация стала основным путем преодоления узких мест роста и укрепления промышленных преимуществ. По данным Государственного бюро статистики и Китайской кожевенной ассоциации, в 2024 году общий объем розничных продаж обувного рынка Китая превысил 578 млрд. юаней, сохраняя устойчивый рост по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, ожидается, что к 2030 году он вырастет до 820 млрд. юаней, среднегодовые темпы роста останутся в диапазоне 5,5 - 6,5%. В сегменте трека спортивная обувь стала основным двигателем роста, доля рынка в 2024 году превысила 38%, по сравнению с 2020 годом увеличилась почти на 10 процентных пунктов, размер рынка достиг 386 млрд. Юаней, ожидается, что в 2025 году увеличится до 418 млрд. Юаней, беговая обувь, баскетбольная обувь и другие сегменты значительно выросли. Под множественным продвижением модернизации потребления, расширения возможностей политики и глобальной конкуренции обувная промышленность Китая переходит от « масштабного расширения » к « повышению качества», а эксклюзивная ERP - система обувной промышленности благодаря цифровой синергии по всей цепочке становится основным ориентиром для активации нового импульса промышленности и поддержки модернизации отрасли.

За рынком 578 миллиардов стоят двойные изменения в итерации структуры потребления и оптимизации структуры промышленности, которые не только вводят новые возможности в развитие обувной промышленности, но и предъявляют более высокие требования к цифровым возможностям предприятий. Потребительский сегмент, поколение Z и тысячелетие вносят 68% потребления, цена за единицу пассажира с 360 юаней в 2023 году до 386 юаней в 2024 году, доля продаж высококачественных продуктов (цена за единицу более 800 юаней) увеличилась до 15,1%, функция здоровья, экологические материалы, национальная культура моды стали основными движущими силами потребления. Вспышка спортивной обуви особенно заметна, национальный фитнес - бум и политика поддержки спортивной индустрии накладываются, продвижение функциональной спортивной обуви занимает 65% рынка спортивной обуви, досуг спортивной обуви составляет 35%, потребители в возрасте 25 - 35 лет становятся основной силой, спрос на продукцию научно - технического содержания и дизайна красоты продолжает расти. На конце канала доля онлайн - продаж продолжает расти, ожидается, что в 2026 году достигнет 58%, прямые поставки, социальный маркетинг и другие новые модели вносят 23% прироста, интеграция оффлайн - магазинов и онлайн - каналов стала нормой, работа по всему каналу стала необходимой компетенцией для бизнеса.

Индустриальный конец, обувная промышленность Китая переживает глубокую реконструкцию, демонстрируя конкурентную структуру « концентрации головы, малых и средних прорывов». Международные бренды и отечественные бренды конкурируют на одной и той же сцене, Nike, Adidas и другие международные бренды в общей сложности занимают около 45% рынка спортивной обуви, Anta, Lining и другие отечественные бренды доля рынка увеличилась до 38%, ожидается, что в ближайшие пять лет будет расширена до более чем 45%, местные бренды через технологические инновации и обновление бренда продолжают расти. В то же время, эффект промышленного кластера подчеркивает, Путянь, Цзиньцзян, Чжуншань и другие производственные районы продолжают совершенствовать поддержку промышленной цепочки, Аньюэ и другие районы построили крупнейшую производственную базу спортивной обуви на западе, собрав более 100 обувных и швейных предприятий, уровень целостности промышленной цепочки достиг 80%. Тем не менее, в то же время, боль трансформации отрасли также была выделена одновременно, что стало ключевым узким местом, ограничивающим предприятия, чтобы захватить 578 миллиардов рынков и использовать потенциал трека спортивной обуви.

В настоящее время болезненные моменты трансформации обувной промышленности Китая сосредоточены на трех уровнях: недостаточной координации всей связи, низком уровне оцифровки и слабом контроле затрат, что серьезно не связано с потребностями развития 38% треков спортивной обуви. Во - первых, слабая координация цепочки поставок, производство спортивной обуви включает в себя функциональную ткань, профессиональную подошву обуви и другое специальное сырье, поставщики децентрализованы, планы закупок и производственный спрос не связаны, подвержены нехватке сырья или отставанию, в сочетании с частыми колебаниями цен на сырье, дальнейшее повышение стоимости закупок; Во - вторых, недостаточная гибкость производства, быстрая итерация стиля спортивной обуви, сложный процесс, многоразмерный, многоцветный производный массивный SKU, традиционное искусственное производство не может быть адаптировано к небольшому количеству быстрого обратного спроса, скорость своевременной доставки заказов составляет менее 80%, некоторые предприятия из - за спешки приводят к несоответствию качества; В - третьих, обширный контроль за запасами, характеристики нескольких SKU делают управление складом в два раза сложнее, счета не соответствуют действительности, бестселлеров не хватает, отставание в продажах становится нормой, цикл оборота запасов малых и средних обувных предприятий до 3 - 6 месяцев, большое количество средств оседает; В - четвертых, серьезный разрыв данных, закупки, производство, продажи, запасы и другие аспекты данных не могут быть синхронизированы, менеджеры полагаются на опыт принятия решений, трудно точно предсказать популярные модели и размеры, не могут эффективно стыковаться с рыночным спросом, особенно трудно адаптироваться к темпам роста сегментации спортивной обуви. Кроме того, требования зеленого соответствия улучшаются, доля использования экологических материалов, таких как водный клей, продолжает расти, предприятиям необходимо отслеживать экологические данные, традиционный режим управления трудно удовлетворить потребности соблюдения.

В таком отраслевом контексте ERP - система больше не является « необязательной конфигурацией» для предприятий, а адаптируется к росту рынка, взломывает болезненные точки трансформации, активирует потенциал трека спортивной обуви « основной движок», его полномасштабная цифровая мощность, точная адаптация к потребностям модернизации обувной промышленности Китая. В отличие от общей ERP модели « одного для всех», обувная промышленность эксклюзивно ERP глубина адаптируется к спортивным ботинкам и другим категориям производственных и эксплуатационных характеристик, открывает всю цепочку закупок, производства, складирования, продаж, принятия решений, реализует цифровой совместный контроль, помогает предприятиям повышать качество и эффективность, точное размещение рынка.

На уровне управления цепочкой поставок и закупками система ERP создает надежную систему управления поставщиками, которая может записывать информацию о квалификации поставщика, своевременности доставки, пропускной способности качества и т. Д. Для достижения иерархического управления и научной оценки, чтобы помочь предприятиям в отборе высококачественных партнеров, особенно подходящих для контроля поставщиков специального сырья, необходимого для спортивной обуви. В то же время, система в сочетании с производственным планом и дефицитом запасов, автоматически генерирует список предложений по закупкам, синхронно сравнивает котировки с несколькими поставщиками и сроки поставки, оптимизирует принятие решений по закупкам, устанавливает раннее предупреждение о ценах на сырье, чтобы справиться с риском колебаний цен. В соответствии с требованиями зеленого соответствия система может отслеживать данные о закупках и использовании экологически чистых материалов, записывать применение таких экологически чистых материалов, как водный клей, и помогать предприятиям соответствовать стандартам выбросов VOCs, адаптироваться к тенденции зеленого обновления промышленности.

На уровне управления производством система ERP оснащена эксклюзивным интеллектуальным модулем выпуска обувной и швейной промышленности, точной адаптацией сложной технологии спортивной обуви и быстрым обратным спросом, в соответствии с приоритетом заказа, производительностью оборудования автоматически генерирует оптимальный план выпуска, поддерживает быструю настройку аварийной вставки, обеспечивает бесшовное соединение процесса. Рабочие через мобильный конец сканирования, ход производства и потребление материалов могут быть собраны в режиме реального времени, менеджер точно контролирует производственный узел, в то время как система может отслеживать потребление функционального сырья, скорость потери сырья для производства спортивной обуви от 8% - 12% в среднем по отрасли до менее 5%, принимая во внимание эффективность и качество. Кроме того, система интегрирует функцию автоматического учета сдельной заработной платы, которая генерирует разбивку заработной платы на основе данных отчетности, уменьшает финансовое бремя и споры о заработной плате, стабилизирует команду сотрудников.

На уровне управления запасами и всеми каналами ERP - система решает проблемы управления несколькими SKU, поддерживает многомерное управление запасами в соответствии с « Стиль + размер + цвет + партия», завершает операции по хранению и инвентаризации через подметание, точность запасов повышается до 99,9%, эффективность инвентаризации повышается более чем на 80%. Система встроена в интеллектуальный механизм раннего предупреждения о запасах, в сочетании с данными о продажах спортивной обуви и рыночными тенденциями, установить порог безопасного запаса, чтобы помочь предприятиям оптимизировать структуру запасов, ускорить оборот, освободить осажденные средства. В то же время система реализует интеграцию данных по всем каналам, открывает данные о запасах и продажах в онлайновом режиме, внедряет управление « одним пакетом», поддерживает ближайшую доставку и межканальное распределение, адаптирует операционную тенденцию онлайн - и оффлайн - интеграции, повышает эффективность исполнения и опыт клиентов.

Более основным является то, что система ERP строит глобальную платформу данных, интегрирует данные по всей цепочке, точно предопределяет рыночный спрос на различные категории спортивной обуви с помощью модели анализа данных и обеспечивает научную поддержку для проектирования продукции и планирования производства. С помощью многомерной отчетности менеджеры могут четко понять продажи каждого SKU, уровень прибыли, точно определить возможности роста трека спортивной обуви, попрощаться с эмпирическими решениями и реализовать точную работу на основе данных. Для трансграничных предприятий система ERP может сочетать функции таможенного контроля и многовалютного учета, адаптироваться к тенденции восстановления экспорта обуви в Китае, помочь предприятиям расширить глобальный рынок и повысить международную конкурентоспособность.

Расширение рынка на 578 миллиардов и увеличение доли спортивной обуви на 38% означают, что обувная промышленность Китая вступила в золотой период высококачественного развития, цифровая трансформация стала ключом к захвату рынка предприятиями. Система ERP, как основной двигатель цифровой трансформации, может не только взломать болевые точки управления всей цепочкой в отрасли, но и помочь предприятиям точно адаптироваться к тенденции модернизации потребления, использовать потенциал трека спортивной обуви, чтобы достичь скачка от « изготовления» до « интеллектуального строительства». С глубокой интеграцией ИИ, технологий больших данных и ERP - систем, их возможности будут продолжать обновляться, чтобы помочь большему количеству обувных компаний оптимизировать операционную эффективность, снизить затраты и повысить конкурентоспособность, воспользоваться преимуществами на 578 - миллиардном рынке, подтолкнуть обувную промышленность Китая к непрерывному укреплению позиции мировой обувной державы и достижению долгосрочного роста на волне промышленной модернизации.