Обувь ERP: Предоставление предприятиям возможностей для управления всем процессом, лидерство в цифровой трансформации нового направления

В настоящее время, когда потребление ускоряется, диверсификация и модернизация каналов, обувная и швейная промышленность сталкивается с « дилеммой половинного склона» цифровой трансформации - большинство предприятий вложили значительные средства в внедрение цифровых инструментов, но попали в смущение « разрыва системы, разъединения данных, принятия решений на основе опыта», нехватка бестселлеров и отставание в продажах сосуществуют, отсутствие многоканальных данных, слабый контроль всего процесса и другие болезненные точки, которые серьезно ограничивают снижение производительности и расширение масштабов предприятий. Эпоха цифровой экономики, конкуренция предприятий обувной одежды была обновлена до конкуренции за эффективность работы всего процесса, а специальная ERP - система обувной одежды, благодаря глубокой адаптации к отраслевым характеристикам, открывает всю бизнес - связь исследований и разработок, закупок, производства, запасов, продаж, финансов, членов, становится основной поддержкой для решения дилеммы трансформации, руководства цифровой модернизацией, продвигает обувные предприятия от « опыта, управляемого » до « данных, управляемых скачок».

Основная ценность ERP в обувной одежде заключается в том, чтобы преодолеть отраслевые барьеры и островки данных для достижения полного совместного управления процессом, что также является ключевым преимуществом, отличным от общего ERP. Индустрия обуви и одежды сочетает в себе характеристики « быстрой моды итерации, многокомпонентного контроля SKU, сильного сезонного цикла», продукт должен быть получен из нескольких размеров, спецификаций цветовой разбивки, от проектирования и отбора образцов до выхода на рынок для управления всем жизненным циклом очень сложно, традиционный режим децентрализованного управления трудно адаптировать. Специальная ERP - система, основанная на отраслевых болевых точках, создание интегрированной платформы управления, так что полный поток данных в режиме реального времени, бесшовная конвергенция, радикальное изменение « системы есть, бизнес не имеет » разделенного статус - кво, реализация каждого бизнес - звена отслеживаемого, контролируемого, оптимизируемого.

Синергия исследований и разработок и закупок дает возможность взломать болевые точки « разъединения в производстве и высоких затратах» и построить прочную основу для цифровой трансформации. Скорость итерации новых продуктов в обувной и швейной промышленности напрямую определяет конкурентоспособность рынка, в традиционном режиме, НИОКР и дизайн и рыночный спрос, производственные мощности не связаны, закупочная цепочка слепо размещает заказ, контроль качества ткани недостаточен, часто возникает вопрос « проектные взрывные средства не могут быть произведены в больших количествах, закупочная ткань не соответствует спросу». Система ERP обуви интегрирована с модулем исследований и разработок и модулем закупок, отдел исследований и разработок может получить исторические данные о продажах через систему, данные о предпочтениях пользователей, точно захватить тенденции рынка, оптимизировать дизайн и итерацию версии; В то же время подключите производственный план, чтобы гарантировать, что программа исследований и разработок соответствует макету производственных мощностей. В закупочной цепочке система может автоматически соответствовать высококачественным поставщикам, сравнивать закупочные цены, отслеживать в режиме реального времени ход закупок тканей и вспомогательных материалов и результаты контроля качества, создать систему рейтинга поставщиков, которая не только гарантирует качество сырья, но и снижает затраты на закупку, согласно отраслевым данным, развертывание ERP обуви предприятия по закупкам в среднем более чем на 15%, скорость адаптации новых исследований и разработок увеличилась на 40%.

Производство и инвентаризация детализированного контроля, чтобы решить проблему « отходов производственных мощностей, хаоса с запасами», повысить операционную эффективность. Производство обувной одежды в основном включает в себя многопроцессорную координацию, мелкомасштабное гибкое производство, традиционный ручной график трудно сбалансировать приоритеты заказа и нагрузку на оборудование, подвержен остановке ожидания, длительный производственный цикл и другие проблемы; Управление запасами, многоразмерный, многоцветный SKU точный контроль затруднен, ручная запись подвержена ошибкам, пропускам, что приводит к тому, что счета и фактические запасы не соответствуют, средства заняты вялыми запасами. Система ERP обувной одежды оснащена функцией интеллектуального планирования, может автоматически генерировать оптимальный производственный план в соответствии с требованиями заказа, сложностью процесса, уточнять узлы задач каждого процесса и ответственное лицо, собирать данные о ходе производства в режиме реального времени, быстро выявлять узкие места, сокращать производственный цикл на 25 - 30%; Модуль инвентаризации поддерживает многомерное управление « Стиль - цвет - размер», синхронизирует динамику запасов в режиме реального времени, устанавливает предупреждение о запасах безопасности и напоминание о вялых запасах, реализует точное пополнение и планирование склада, в то же время открывает данные о запасах на общем складе и в магазинах, онлайн - каналах, реализует « глобальную инвентаризацию», Anta оптимизирует управление запасами и производством через систему ERP, не только контролирует дефицит менее 3%, но и экономит логистические расходы более 400 миллионов юаней в год.

Продажи и члены глобальной связи, чтобы взломать дилемму « разделения каналов, повторной покупки недостаточно », активировать импульс роста рынка. В настоящее время обувные и швейные предприятия многомакетные онлайн - продавцы, оффлайн - магазины, дистрибьюторы, прямые трансляции с товарами и другими многоканальными каналами, в традиционном режиме все каналы данных изолированы, не могут достичь единого контроля и точной работы, персонализированный маркетинг не может говорить. Система ERP обувной одежды открывает данные о продажах по всем каналам, реализует единую обработку заказов, синхронное распределение запасов, единый контроль над ценами, избегает межканальной подделки и перепродажи, проблемы нехватки, эффективность обработки заказов повышается более чем на 50%; В то же время интегрировать данные о членах, создать единый портрет пользователя, записать потребительские предпочтения пользователя, частоту покупок, требования к размеру и другую информацию, чтобы помочь предприятиям проводить персонализированные push, операции с исключительными правами и интересами и другие точные маркетинговые мероприятия, чтобы повысить вязкость членов и скорость повторной покупки. Многие растущие обувные компании используют членство ERP и синергию продаж, чтобы избавиться от дилеммы « маркетинга перцовой лапши » для достижения соотношения вводимых ресурсов и производства значительно улучшилось.

Финансовые и полностью связные данные слились, чтобы решить проблему « неэффективного учета, слепого принятия решений», чтобы поддержать научные решения. Эпоха цифровой экономики, данные стали основным активом обувных предприятий, в то время как традиционный финансовый учет зависит от ручного ввода, неэффективности, высокой частоты ошибок и не может быстро стыковать бизнес - данные, трудно поддерживать точные решения. Система ERP обувной одежды реализует интеграцию бизнеса и финансов, продажи, закупки, производство и другие аспекты бизнес - данных автоматически синхронизируются в финансовый модуль, автоматически генерируются финансовые ваучеры, отчеты о расходах, отчеты о прибыли, без повторного ввода вручную, может сэкономить время финансовой выверки более 40 часов в месяц, точность бухгалтерского учета до 99%. В то же время, система через многомерный анализ данных, интуитивно представляет производительность всего жизненного цикла продукта, долю доходов по всем каналам, структуру затрат и другую основную информацию, для принятия решений по заказам предприятий, оптимизации сортов, корректировки производственных мощностей для обеспечения точной поддержки данных, так что заказ будет от « азартной игры » до « точной планировки » и полностью избавится от эмпирической зависимости.

Модульность и масштабируемость обувной одежды ERP, адаптированной к потребностям трансформации предприятий разных размеров, подчеркивает ее навигационную ценность. Для крупных обувных и швейных предприятий ERP может поддерживать межрегиональный, многобрендовый, общепромышленную цепочку совместного контроля, интегрировать ресурсы группы, оптимизировать распределение ресурсов, адаптироваться к масштабированию расширения; Для малых и средних обувных предприятий легкое ERP - решение может обойти высокие инвестиции, сосредоточиться на повышении эффективности основных бизнес - звеньев, отдавать приоритет решению « путаницы с запасами, неэффективных заказов и других непосредственных болевых точек, постепенно реализовывать цифровую модернизацию, чтобы избежать попадания в ловушку « перекомпоновки, трудности». По сравнению с общим ERP, специальная ERP обуви осаждает наилучшую практику в отрасли, может быстро адаптироваться к сезонному управлению диапазоном, присоединиться к расчету и другим отраслевым требованиям, открыть коробку для использования, снизить порог перехода.

В настоящее время цифровая трансформация обувной и швейной промышленности вступила в стадию углубления, простые одноточечные цифровые инструменты больше не могут удовлетворить потребности развития, полный процесс интегрированного контроля стал неизбежной тенденцией. Обувная одежда ERP - это не только инструмент управления, но и « основной центр» цифровой трансформации предприятия, он не только решает давнюю избыточность процесса в отрасли, разрыв данных и другие болезненные точки, но и способствует реализации предприятиями от исследований и разработок, производства до продаж, принятия решений по всем каналам цифровой модернизации, адаптации к быстрой итерации моды и зеленой трансформации, интеллектуального производства и других новых направлений промышленности. В будущем, с глубокой интеграцией ERP с ИИ, Интернетом вещей и другими технологиями, будет еще больше высвобождена ценность данных, чтобы помочь большему количеству обувных и швейных предприятий преодолеть узкое место трансформации, добиться снижения стоимости и повышения эффективности, модернизации бренда, ведущей цифровой трансформации обувной и швейной промышленности на новый этап.