Модуль управления запасами ERP в обувной промышленности: ключевой двигатель контроля затрат
В настоящее время, когда конкуренция в обувной промышленности становится все более ожесточенной, способность контролировать затраты напрямую определяет уровень прибыли и основную конкурентоспособность предприятия. Обувная промышленность, как типичная быстро исчезающая производственная отрасль, имеет широкий спектр SKU, сложные материалы (обувь, подошва, каблуки, вспомогательные материалы и т. Д.), короткий производственный цикл, меняющийся рыночный спрос и другие характеристики, управление запасами всегда было основной болью и трудностью контроля затрат предприятия. В традиционной модели управления запасами обувной промышленности ручной учет, эмпирический контроль привели к путанице данных о запасах, серьезному отставанию материалов, сосуществованию дефицита и отставания, потере трудно проследить, большое количество средств простаивает в запасах, в то же время увеличивая скрытые расходы, такие как хранение, истощение и занятие средств, в качестве « камня преткновения», ограничивающего прибыль предприятия. Модуль управления запасами ERP в обувной промышленности, как специально разработанный для обувной промышленности цифровой инструмент управления, точно соответствует сценарию управления запасами обувной промышленности, благодаря оцифровке всего процесса, интеллектуальному контролю, открытию инвентарных запасов и закупок, производства, продаж всех звеньев барьеров данных, реализации точного контроля запасов, эффективного потока материалов, стал ключевым двигателем контроля затрат предприятий обувной промышленности, чтобы помочь предприятиям снизить капитал и повысить эффективность, повысить уровень прибыли.
Себестоимость запасов обувных предприятий - это не единая стоимость закупки материалов, а многомерная совокупная стоимость, охватывающая затраты на закупку, затраты на хранение, затраты на занятие средств, затраты на износ, затраты на дефицит и т. Д., Недостатки в контроле в любом звене приведут к увеличению общей стоимости. В традиционном управлении запасами, из - за отсутствия точной поддержки данных, предприятия часто попадают в дилемму « многоразового накопления, чтобы предотвратить дефицит, меньшего накопления, боясь сломать снабжение»: с одной стороны, слепые закупки приводят к накоплению основных материалов, таких как обувь, подошва обуви и т. Д., Занимая большое количество ликвидных средств, в то же время увеличивая затраты на аренду склада, ручное управление, потерю материалов и т. Д.; С другой стороны, данные о запасах материалов неточны, планирование не является своевременным, что приводит к отсутствию и остановке производственного звена или конечной продаже недостающих заказов на потерю товаров, косвенно увеличивая затраты на производство и альтернативные затраты. Основная ценность модуля управления запасами ERP в обувной промышленности заключается в том, чтобы с помощью цифровых средств реализовать визуализацию всего процесса инвентаризации, точный контроль, сбалансировать отношения между запасами и спросом и предложением, снизить затраты, связанные с запасами всех видов, и достичь оптимального контроля затрат.
Точное прогнозирование потребностей и оптимизация плана закупок являются основными отправными точками для модуля управления запасами ERP в обувной промышленности, чтобы снизить затраты на закупки и использование средств. Разнообразие материалов в обувной промышленности, обувь должна сочетаться с различными видами обуви, подошвы, вспомогательные материалы, а также различные размеры, цвета, соответствующие материальным потребностям, различны, традиционные закупки полагаются на ручную статистику и эмпирические суждения, склонны к чрезмерной или недостаточной закупке проблемы. Модуль управления запасами ERP опирается на возможности анализа больших данных, интегрирует исторические данные о продажах, производственные планы, тенденции рыночного спроса, текущие запасы и другие многомерные данные, точное прогнозирование спроса на различные материалы, создание научного и рационального плана закупок, полностью избавляясь от слепоты эмпирических закупок.
Например, модуль может основываться на конечном заказе на продажу, производственном плане, автоматическом учете спроса на обувь, подошвы обуви, вспомогательные материалы и другие материалы, в сочетании с текущим запасом запасов, циклом доставки материалов, точное формирование заказа на закупку, уточнение спецификаций, количества, требований к качеству и времени доставки закупаемых материалов, чтобы гарантировать, что закупаемые материалы могут удовлетворить потребности производства и продажи, не будет избыточных закупок, приводящих к отставанию. В то же время модуль может быть связан с модулем управления поставщиками, циклом доставки поставщиков, качеством материалов, ценой для комплексного контроля, оптимизации каналов закупок, снижения затрат на закупку. Благодаря точному прогнозированию и оптимизации закупок, обувные предприятия могут значительно сократить отставание материалов, снизить затраты на занятие средств - средства, которые первоначально были простаивали в отставании материалов, могут быть инвестированы в исследования и разработки, производство, расширение рынка и другие основные звенья, повысить эффективность использования средств, косвенно снизить скрытые затраты, связанные с финансовыми средствами и простоем.
Визуализация и усовершенствованный контроль запасов в течение всего процесса, эффективное снижение затрат на хранение и потери, что является важной поддержкой контроля затрат модуля управления запасами ERP в обувной промышленности. В обувной промышленности существует много видов материалов для запасов, различные спецификации, традиционное управление складированием, складирование материалов хаотично, ошибка ручного учета велика, что приводит к тому, что данные инвентаря и фактические материалы не соответствуют, поиск материалов, планирование занимает много времени и силы, в то же время подвержены сырости материалов, повреждений, потерь и других потерь, увеличивает затраты на управление складом и затраты на потерю. Модуль управления товарно - материальными запасами ERP в обувной промышленности реализует визуализацию всего процесса и усовершенствованный контроль инвентарных материалов, от складирования материалов, хранения, получения, потребления до утилизации, каждый аспект можно проследить, контролировать.
В цепочке складирования материалов модуль поддерживает ввод кода сканирования, персонал через сканирование может завершить ввод информации о материале (спецификации, количество, партия, поставщик), автоматически генерировать складские документы, обновлять данные инвентаризации в режиме реального времени, чтобы обеспечить соответствие учетной записи; В цепочке хранения модуль может в соответствии с характеристиками материала (например, кожаная обувь должна быть влагонепроницаемой, металлические каблуки должны быть защищены от окисления), разделить эксклюзивную зону хранения, установить порог раннего предупреждения о запасах, в то же время записывать время хранения материала, чтобы напомнить персоналу отдавать приоритет использованию временных материалов, уменьшить потерю материала; В цепочке получения, производственный отдел должен подать заявку на получение через систему, уточнить использование, количество, модуль для получения материала автоматически проверяет запас запасов, проверяет и может быть получен после прохождения, полученные данные синхронизируются в режиме реального времени с модулем запаса, чтобы обеспечить прослеживаемость потребления материала, чтобы избежать отходов и неправильного использования; В звене управления потерями модуль может автоматически подсчитывать скорость потери всех видов материалов, записывать причины потерь (например, повреждение, сырость, просрочка), помогать предприятиям анализировать болевые точки потерь, оптимизировать план управления, снизить затраты на потерю. Кроме того, модуль также может обеспечить оптимальное планирование складского пространства, в соответствии с потребностями в хранении материалов и количеством запасов, рациональное распределение складского пространства, сокращение использования аренды склада, дальнейшее снижение затрат на хранение.
Откройте запасы и производство, продажи во всех аспектах координации, сбалансируйте отношения между спросом и предложением, уменьшите дефицит и затраты на отставание, чтобы максимизировать стоимость запасов. Производство и продажа обуви очень последовательны, запасы как основной узел, соединяющий производство и продажу, эффективность управления напрямую влияет на ход производства и результаты продаж. В традиционном управлении запасами запасы, производство, продажа всех звеньев данных изолированы, что приводит к тому, что производственный план и запасы не связаны, спрос на продажу и запасы не связаны: производственный сектор не знает запасов материалов, слепо организует производство, подвержен нехватке материалов остановка или избыточное производство приводит к отставанию готовой продукции; Отдел сбыта не имеет четкого представления о запасах готовой продукции и может столкнуться с проблемой нехватки товаров на терминале или несвоевременной доставки после получения заказа.
Модуль управления товарно - материальными запасами ERP в обувной промышленности разрушает информационный остров во всех аспектах и реализует бесшовную координацию между запасами и производством и продажами. В производственной цепочке, модуль может синхронизировать данные о запасах материалов в режиме реального времени, при разработке плана производства, система автоматически проверяет запасы материалов, если материалов недостаточно, автоматически запускает раннее предупреждение о закупках, чтобы обеспечить плавный прогресс производства, чтобы избежать затрат на остановку из - за нехватки материалов; В то же время модуль может обновлять данные о потреблении материалов в режиме реального времени в соответствии с графиком производства, обеспечивая синхронизацию потребления производства с данными о запасах, избегая производственных отходов. В цепочке продаж модуль может синхронизировать данные о запасах готовой продукции в режиме реального времени, отдел продаж может принимать заказы в соответствии с ситуацией с запасами, чтобы избежать расходов на нарушение договора, которые не могут быть доставлены после получения заказа; В то же время модуль может автоматически запускать напоминание о выходе готовой продукции из библиотеки в соответствии с графиком заказа на продажу, оптимизировать процесс выхода из библиотеки, повысить эффективность доставки; Для запаздывающей готовой продукции модуль может своевременно выпустить раннее предупреждение, напомнить предприятиям через продвижение, складирование и другие средства обработки, чтобы уменьшить отставание готовой продукции, вызванное затратами на занятие и истощение средств. Благодаря координации всего звена предприятие может реализовать « производство по заказу, производство по заказу и добыче», сбалансировать отношения между спросом и предложением, полностью решить проблему сосуществования дефицита и отставания, снизить соответствующие скрытые затраты.
Анализ данных и интеллектуальное принятие решений, чтобы обеспечить точную поддержку оптимизации стоимости запасов, для достижения непрерывного обновления контроля затрат. В традиционном управлении запасами анализ затрат опирается на ручную статистику, отставание данных, большие ошибки, трудно точно найти слабые звенья в контроле затрат, что приводит к отсутствию целенаправленности оптимизации затрат. Модуль управления запасами ERP в обувной промышленности обладает мощными статистическими и аналитическими функциями данных, может автоматически агрегировать различные типы данных, связанных с запасами (затраты на закупку, затраты на хранение, затраты на износ, затраты на занятие средств и т. Д.), генерировать многомерные аналитические отчеты, такие как отчет о обороте запасов, отчет о потреблении материалов, отчет об анализе занятости средств и т. Д. Интуитивно отображает состав и изменение стоимости запасов.
Корпоративные менеджеры могут с помощью отчетов точно понять основные болевые точки стоимости запасов - такие как чрезмерная скорость потери определенных видов вспомогательных материалов, чрезмерная занятость определенных видов материальных средств, серьезное отставание определенных видов готовой продукции и т. Д., А затем разработать целенаправленный план оптимизации для достижения точного контроля затрат. Например, путем анализа оборачиваемости запасов, оптимизировать цикл закупок материалов и инвентарные запасы, повысить оборачиваемость запасов, снизить затраты на использование средств; Благодаря анализу скорости потерь, оптимизируйте процесс хранения и получения материалов, уменьшайте потери; Оптимизация производственных планов и стратегий продаж посредством анализа запасов готовой продукции, сокращение отставания готовой продукции. В то же время модули могут основываться на исторических данных и рыночных тенденциях, проводить интеллектуальные прогнозы, обеспечивать научную основу для принятия решений по управлению запасами предприятий, помогать предприятиям в достижении непрерывной оптимизации стоимости запасов, повышать уровень детализации контроля затрат.
В настоящее время гомогенизированная конкуренция в обувной промышленности становится все более ожесточенной, цены на сырье растут, затраты на рабочую силу растут, контроль затрат становится ключом к выживанию и развитию предприятий. Модуль управления запасами ERP в обувной промышленности, это не простой инструмент учета запасов, а ключевой двигатель управления расходами, который проходит через весь процесс инвентаризации и связан с несколькими звеньями, он снижает стоимость запасов с помощью точного прогнозирования, точного контроля, координации по всем звеньям, принятия решений по данным, от закупок, складирования, потерь, занятия средств, нехватки товаров и других многомерных измерений, помогает предприятиям оживить свободные средства, повысить операционную эффективность и оптимизировать структуру прибыли.
Будь то малые и средние предприятия обувной промышленности или крупные сети обувных брендов, обувная промышленность ERP модуль управления запасами может в соответствии с размером производства предприятия, типом продукции (спортивная обувь, кожаная обувь, обувь для отдыха и т. Д.), режимом работы, гибкой адаптацией, корректировкой по требованию, чтобы удовлетворить потребности различных предприятий в индивидуальном контроле запасов и контроле затрат. Для малых и средних предприятий обувной промышленности модули могут помочь им быстро выйти из дилеммы ручного управления, стандартизировать процесс инвентаризации, снизить стоимость запасов, повысить устойчивость к рискам; Для крупных обувных предприятий модули могут обеспечить многозаводскую зону, многоскладские помещения, многопрофильный совместный контроль, поддержку крупномасштабной, тонкой эксплуатации предприятия, дальнейшее повышение возможностей контроля затрат.
В будущем, при непрерывном углублении цифровой трансформации в обувной промышленности, модуль управления запасами ERP будет продолжать оптимизировать и модернизировать, интегрировать передовые технологии, такие как искусственный интеллект и Интернет вещей, для достижения более интеллектуального и точного управления запасами - например, мониторинг материалов в режиме реального времени через Интернет вещей, повышение точности прогнозирования спроса через человеческий интеллект, дальнейшее снижение стоимости запасов и повышение эффективности работы. Для предприятий обувной промышленности внедрение модуля управления запасами ERP является не только важной мерой для реализации цифрового контроля запасов, но и ключевым способом повышения возможностей контроля затрат и повышения основной конкурентоспособности. Только опираясь на цифровые инструменты, чтобы сделать хорошую работу по контролю стоимости запасов, мы можем закрепиться в жесткой конкуренции на рынке и добиться высококачественного развития.
