포스트 코로나 시대에 ERP 업계는 어떻게 기업이 근성 공급망을 재구성하는 데 도움을 줄 수 있을까?
1. 공급사슬의 근성의 내포와 중요성
공급망 근성이란 공급망이 돌발 사태와 불확실성에 직면했을 때 신속하게 회복하고 안정적인 운영을 계속할 수 있는 능력을 말한다.포스트 코로나 시대에 공급망의 근성은 기업이 위험에 대처하는 관건일 뿐만 아니라 경쟁력을 높이고 고객의 만족도를 보장하는 중요한 요소이다.전염병으로 인한 원자재 부족, 물류 정체와 생산 중단 등은 공급망의 투명성, 유연성, 위험 방지 능력의 중요성을 부각시켰다.
2. ERP 시스템이 공급망 근성을 돕는 핵심 전략
(1) 데이터 통합 및 투명화
ERP 시스템은 기업 내외부의 데이터를 통합하여 정보의 외딴 섬을 타파하고 공급망의 투명화와 시각화를 실현한다.예를 들어, SAP ERP 시스템은 공급업체, 제조업체 및 고객의 다차원 데이터를 실시간으로 수집하고 공유하여 기업이 시장 변화에 신속하게 대응할 수 있도록 포괄적인 공급망 뷰를 제공합니다.
(2) 지능화와 자동화
빅 데이터, 인공 지능 및 기계 학습 기술을 통해 ERP 시스템은 공급망의 지능화 관리를 실현할 수 있다.예를 들어, AI 알고리즘을 통해 재고 관리를 최적화하면 기업은 재고 회전율을 20% 향상시킬 수 있다.또한 ERP 시스템은 자동화된 프로세스를 통해 사람의 개입을 줄이고 운영 효율성을 높일 수 있습니다.
(3) 위험관리와 응급대응
ERP 시스템은 데이터 분석과 시나리오 시뮬레이션을 통해 기업이 잠재적 위험을 미리 식별하고 비상 대비책을 수립할 수 있도록 돕는다.예를 들어, 화웨이는'대우 프로젝트'를 통해 공급망의 디지털 거버넌스 능력을 구축하여 위험의 시간 단위 계량화와 신속한 대응을 실현했다.
(4) 다원공급과 생태협동
기업은 ERP 시스템을 통해 다양한 공급업체 네트워크를 구축하여 단일 공급업체에 대한 의존도를 낮춥니다.예를 들어, Gartner는 기업이 멀티 소스 및 아웃소싱 제조를 통해 공급망의 유연성을 높일 것을 권장합니다.또한 ERP 시스템은 생태 데이터 접속과 스마트 중매를 통해 산업 사슬 자원의 효율적인 조달을 실현할 수 있다.
3. 업계 사례 분석
(1) 제조업
화웨이는 ERP + 시스템을 통해'근성 + 미니멀'공급 생태계 네트워크를 구축했다.전염병 발생 기간 동안 공급업체 및 물류 파트너와의 긴밀한 협동을 통해 화웨이는 포장재 공급의 병목 현상을 성공적으로 해소하고 생산의 연속성을 확보했다.
(2) 소매업
한 글로벌 유통업체는 SAP ERP 시스템을 통해 공급망 관리를 최적화하여 주문과 물류의 원활한 연결을 실현했다.최적의 배송 노선 설정과 물류 정보 실시간 모니터링을 통해 기업은 배송 효율과 고객 만족도를 대폭 향상시켰다.
4. 미래 추세와 전망
(1) 디지털 전환의 심화
앞으로 공급망 근성은 디지털 전환, 다원 공급, 스마트 물류와 지속가능성 등 방향을 중심으로 전개될 것이다.ERP 시스템은 클라우드 컴퓨팅, 빅 데이터, 인공 지능 기술을 계속 융합하여 공급 사슬이"사슬"에서"네트워크"로의 업그레이드를 추진할 것이다.
(2) 녹색 공급망의 발흥
환경 보호 법규가 강화됨에 따라 녹색 공급망은 기업 경쟁력의 중요한 구성 부분이 될 것이다.ERP 시스템은 운송 경로를 최적화하고 포장 낭비를 줄이는 등의 방식으로 기업이 탄소 발자국을 줄일 수 있도록 도와준다.
(3) 생태협동의 강화
기업은 공급업체, 물류 파트너 및 고객과의 협력에 더욱 중점을 두고 ERP 시스템을 통해 더욱 긴밀한 공급 생태계를 구축할 것이다.
