Преимущества ERP в обуви, какие боли можно устранить
Обувная промышленность сочетает в себе трудоемкие и многосортные эксплуатационные характеристики, от закупки сырья, многопроцессного производства, до многоразмерного многоцветного управления запасами, многоканальных продаж и расчетов, все звенья связи сложны и болезненны. В соответствии с традиционным режимом управления, ручная запись, децентрализованная контрольная короткая доска привела к низкой эффективности, высокой стоимости, задержке принятия решений, стала основным узким местом, ограничивающим крупномасштабное развитие обувных предприятий. Система ERP, специально настроенная для обувной промышленности, опирается на цифровые, интегрированные возможности контроля, точную адаптацию к отраслевым характеристикам, целенаправленное решение проблем управления всей связью, это не только инструмент для обувных предприятий для снижения эффективности, но и основная поддержка цифровой трансформации, ее преимущества и способность решать боль в высокой степени соответствуют потребностям обувных предприятий в управлении.
I. Преодоление хаоса в управлении запасами и достижение точного управления запасами
Хаос запасов является наиболее распространенной болезненной точкой для обувных компаний, ядро проявляется в « учете и фактическом несоответствии, отсутствие кода и отставание сосуществуют, многоскладский контроль не связан. Обувная продукция должна быть разделена по стилю, цвету, размеру SKU, обувь часто производит десятки спецификаций сегментации, ручная запись подвержена утечке, неправильной записи, что приводит к « наличию товаров на балансе, фактическому отсутствующему коду», не может доставить заказ, или запаздывающий стиль долгое отставание занимает средства. В то же время многоскладские и многодверные складские запасы не могут быть синхронизированы в режиме реального времени, межрегиональная корректировка неэффективна, что еще больше усугубляет риск расточительства запасов и нехватки товаров, согласно статистике, в рамках традиционной модели управления точность запасов обувных предприятий составляет менее 75%, а вялые материалы занимают средства на 5% больше, чем постоянный доход.
Основным преимуществом ERP - системы в обувной промышленности является реализация полноразмерного управления запасами, адаптированного к характеристикам сегментации SKU в обувной промышленности. Система поддерживает кодирование по шкале « стиль - цвет - размер», все материалы в хранилище, из библиотеки, перераспределения, инвентаризации вводятся в систему в режиме реального времени, данные о запасах автоматически синхронизируются и обновляются, чтобы обеспечить соответствие учетной записи, точность запасов может быть повышена до более чем 99%. Установив порог безопасного запаса, система может автоматически инициировать раннее предупреждение о пополнении, чтобы избежать дефицита поставок; В то же время, опираясь на функцию анализа запасов, точно идентифицировать вялые материалы, толкать предложения по ликвидации, уменьшить занятие средств. Кроме того, многоскладские и многодверные складские запасы могут быть унифицированы для контроля, система в сочетании с заказом на продажу автоматически рекомендует ближайший склад для отправки или межрегионального плана распределения, время отклика на перераспределение товаров сокращается с 72 часов до 4 часов, что значительно повышает оборот запасов, помогает обувным предприятиям оптимизировать структуру запасов, оживить средства.
Во - вторых, взломать разрыв производственных процессов и повысить гибкость производства и доставки
Производственные процессы в обувной промышленности сложны, охватывают обрезку обуви, шитье, прикрепление, формование подошвы, сборку готовой продукции и другие многоканальные процессы, а технологические маршруты разных моделей обуви значительно различаются, в традиционном режиме управления склонны к « хаосу выпуска, плохому соединению процессов, остановке и ожиданию» и другим проблемам. При тенденции фрагментации заказов спрос на многосортное и мелкосерийное производство увеличивается, искусственное производство трудно сбалансировать приоритеты заказа, мощность оборудования и комплект материалов, что приводит к разрыву производственных планов, срочные заказы не могут быстро реагировать, обычный цикл доставки заказа длинный. В то же время производственный процесс не имеет мониторинга в режиме реального времени, узкие места процесса трудно быстро обнаружить, уровень дефектов остается высоким, что еще больше влияет на эффективность доставки и качество продукции.
В ответ на эту боль система ERP в обувной промышленности подчеркивает преимущества гибкого производства и управления визуализацией всего процесса. Система поддерживает пользовательский технологический маршрут, может автоматически генерировать производственный план в соответствии с приоритетом заказа, нагрузкой оборудования, набором материалов, уточнять распределение задач для каждого процесса, временных узлов и ответственных лиц, приспосабливаться к потребностям многопрофильного мелкосерийного производства. В процессе производства данные о ходе процесса собираются в режиме реального времени с помощью сканеров, менеджеры могут контролировать состояние производства в режиме реального времени в системе, быстро выявлять узкие места в процессе, развертывать производственные ресурсы, чтобы избежать ожидания остановки. В то же время, система может вводить производственные технологические параметры, для достижения ретроспективного качества продукции, чтобы уменьшить процент дефектов. Благодаря возможностям управления производством системы ERP, точность производственного плана обувных предприятий может быть увеличена до 95%, цикл доставки заказов может быть сокращен более чем на 30%, эффективность производства повышается на 30%, эффективно решает проблему разрыва производства и задержки доставки.
В - третьих, взломать сложную калькуляцию себестоимости, реализовать усовершенствованный контроль себестоимости и проследить прибыль
Себестоимость обувной промышленности представляет собой сложный состав, потери сырья, затраты на рабочую силу, амортизацию оборудования, потери процесса и т. Д. Необходимо точно распределить на один продукт, традиционный режим ручного учета, отставание в статистике данных, стандарт распределения не унифицирован, что приводит к большой ошибке учета затрат, не может точно понять реальную прибыль одного продукта, трудно поддерживать ценовые решения и оптимизацию затрат. Кроме того, затраты на закупку, производственные потери не имеют эффективного контроля, дальнейшее повышение эксплуатационных расходов, некоторые малые и средние обувные предприятия стоимость сырья на 8 - 12% выше, чем конкурирующие товары.
Одним из основных преимуществ системы ERP в обувной промышленности является реализация автоматического учета и точного отслеживания затрат по всему каналу связи, адаптированного к потребностям сегментации затрат в обувной промышленности. Система может автоматически связывать список BOM, записи о получении материалов, данные о процессе отчетности, затраты на сырье, затраты на рабочую силу, производственные расходы в соответствии с фактическим потреблением точно распределены на каждую партию, каждый продукт, точность расчета затрат до 99%, полная замена громоздкого ручного учета, может сэкономить время финансовой выверки более 40 часов в месяц. В то же время система может контролировать потери сырья в режиме реального времени, производственные потери, устанавливать порог потерь, автоматическое предупреждение при превышении порога, помогать обувным предприятиям контролировать потери, снижать затраты. Благодаря отчету об анализе себестоимости предприятия могут четко понять ситуацию с прибылью одного продукта, обеспечить точную поддержку данных для ценообразования на продукцию и оптимизации сортов, а также еще больше повысить уровень прибыли.
В - четвертых, устранить недостаток многоканальной синергии и реализовать интеграцию данных по всем каналам связи
С диверсифицированным развитием каналов обувных предприятий, онлайн - магазинов, платформ электронной коммерции, дистрибьюторов, заказных заказов и других многоканальных сосуществований, традиционный режим управления для каждого канала данных, данные о продажах, информация о заказе, информация о клиенте не могут быть разделены в режиме реального времени, что приводит к путанице в обработке заказов, задержке отклика клиентов, обременительной финансовой выверке. В то же время, закупки, производство, продажи, финансовые отделы децентрализованного контроля, формирование островков данных, принятие решений не имеет точной поддержки данных, часто возникают дисбаланс производства и сбыта, закупки и производство не связаны и другие проблемы.
Основным преимуществом системы ERP в обувной промышленности является создание интегрированной платформы взаимодействия, которая разрушает островки данных и обеспечивает синхронизацию данных по всему каналу связи. Система может открыть несколько каналов продаж, все каналы заказов автоматически синхронизированы с системой, чтобы реализовать заказ от размещения заказа, оплаты, отправки до послепродажного отслеживания всего процесса, эффективность обработки заказов на 40%. В то же время, интеграция закупок, производства, запасов, продаж, финансов и других основных модулей для достижения автоматического потока бизнес - данных и финансовых данных, совместного использования в режиме реального времени, план закупок может автоматически генерироваться в соответствии с производственным спросом и ситуацией с запасами, чтобы избежать слепых закупок; Завершена автоматизация финансовых расчетов, сокращены ошибки при вводе данных вручную, значительно сокращено время выверки на конец месяца. Кроме того, система может генерировать многомерный бизнес - отчет, интуитивно представлять тенденции продаж, структуру затрат, ситуацию с прибылью, обеспечивать точную поддержку данных для принятия корпоративных решений, позволяя руководству в режиме реального времени понять состояние работы предприятия, повысить эффективность и точность принятия решений.
В - пятых, неэффективное управление взломом, адаптация обуви к развитию на протяжении всего жизненного цикла
обувные предприятия на разных этапах развития сталкиваются с дифференцированным управлением болезненными точками: начальные обувные предприятия имеют ограниченный капитал, недостаточный опыт управления, склонны к путанице запасов, трудности с ликвидностью, отставание данных о продажах; Растущая обувная компания расширяет производственную линию, увеличивает каналы, сталкивается с хаосом управления несколькими складами, неэффективной координацией поставщиков, онлайн - ценовым конфликтом и другими проблемами; Расширение предприятий обуви для межрегионального бизнеса, необходимо решить межрегиональное распределение запасов, единый контроль со стороны участников, неконтролируемые затраты на закупку и другие проблемы. Традиционные модели управления не соответствуют потребностям развития предприятий на разных этапах и подвержены разрыву в управлении.
Отличительными преимуществами ERP - системы в обувной промышленности являются высокая адаптивность и масштабируемость, которые соответствуют потребностям развития обувной компании на протяжении всего жизненного цикла. Для начинающих обувных предприятий, чтобы обеспечить легкую функцию контроля, простую работу, низкую стоимость ввода, быстрое решение проблем управления запасами и заказами; Для роста, расширения обувных предприятий, может расширить многоканальную координацию, управление всем жизненным циклом поставщиков, единый контроль и контроль со стороны участников и другие функции, создать систему оценки поставщиков и механизм сравнения цен, чтобы реализовать интеллектуальный прогноз закупок, годовая стоимость закупок может быть уменьшена на 8,5%. В то же время система поддерживает многотерминальную синхронную работу, руководители могут просматривать бизнес - данные в любое время и в любом месте, обрабатывать бизнес, нарушать временные и пространственные ограничения, всесторонне повышать эффективность управления. Кроме того, система может стыковаться с экологическим соблюдением, отслеживанием качества и другими дополнительными потребностями, адаптироваться к отраслевой политике, чтобы помочь обувным компаниям избежать риска соблюдения.
Подводя итог, преимущества системы ERP в обувной промышленности - это не простая адаптация универсальных цифровых инструментов, а глубокая привязка к отраслевым характеристикам сегментации SKU в обувной промышленности, многопроцессного производства и многоканальной эксплуатации, реализация « точного взлома болевой точки, координации всей линии, принятия решений на основе данных». От основного контроля запасов, производства и затрат до многоканальной координации и долгосрочного развития адаптации, ERP - система решает все аспекты традиционного управления обувными предприятиями с короткими досками, чтобы помочь обувным предприятиям снизить эксплуатационные расходы и повысить основную конкурентоспособность. В волне цифровой трансформации, будь то малые и средние предприятия по производству обуви или крупные группы предприятий по производству обуви, опираясь на систему ERP обувной промышленности, чтобы взломать болевые точки бизнеса, активировать импульс развития, стал неизбежным выбором для достижения масштабного и высококачественного развития.
