Новые ERP - системы: системы, которые используют информационные технологии для интеллектуального управления бизнесом

В эпоху цифровых технологий корпоративное управление переходит от « соблюдения процессов » к « интеллектуальному и эффективному » переходу, процесс отверждения традиционной ERP - системы, разрыв данных, искусственная зависимость и другие короткие доски, трудно адаптировать к потребностям гибкой работы предприятия и точного принятия решений. Новая ERP - система с информационной технологией в качестве основной поддержки, глубокая интеграция облачных вычислений, искусственного интеллекта, больших данных, Интернета вещей и других передовых технологий, нарушение традиционных границ управления, реконструкция всей логики управления связью предприятия, реализация полного процесса интеллектуализации от сбора данных, управления процессом до оптимизации принятия решений, стала основным инструментом, позволяющим предприятиям всех размеров достичь эффективного управления и устойчивого развития, полностью переписать традиционную модель корпоративного управления.

Информационные технологии являются основной основой нового ERP для реализации интеллектуального управления, многотехнологическая интеграция, чтобы сломать кандалы управления, построить технологическую основу интеллектуальных операций. Облачные вычисления обеспечивают гибкое и гибкое развертывание и поддержку вычислительной силы для новых ERP, заменяя аппаратную зависимость от традиционного местного развертывания, предприятия могут развертываться по требованию через общедоступные облака, частные облака и гибридные облачные режимы, не вкладывая средства в высокие затраты на закупку оборудования и эксплуатационное обслуживание машинного отделения, в то же время достигая межрегионального и многотерминального глобального доступа, позволяя сотрудникам обрабатывать бизнес, синхронизировать данные в любое время и в любом месте, устраняя барьеры для управления регионом и оборудованием. Технология искусственного интеллекта встраивается в весь бизнес - процесс ERP, автоматизирует операции и интеллектуальные решения с помощью алгоритмической модели, заменяет высокочастотную повторяющуюся ручную работу, такую как проверка счетов - фактур, выверка списаний и инвентаризация запасов, не только снижает частоту человеческих ошибок, но и освобождает ценность рабочей силы, позволяя сотрудникам сосредоточиться на дорогостоящей работе.

Интеграция больших данных и технологий IoT позволяет новым ERP реализовать « интеллектуальное управление на основе данных». Терминал IoT собирает в режиме реального времени все измерения информации, такие как эксплуатационные параметры производственного оборудования, динамика складской логистики, данные об использовании энергии, данные об эксплуатации магазина и т. Д., Одновременно загружается на центральную станцию данных ERP; Технология больших данных для завершения стандартизированного управления данными, анализа раскопок, построения затрат, запасов, продаж, производственных мощностей и других многомерных аналитических моделей, точного позиционирования операционных болевых точек, использования потенциала роста. По сравнению с традиционным режимом ERP « пассивной записи данных», новый ERP через информационные технологии для достижения « активного восприятия данных, интеллектуального анализа данных, точного использования данных», так что корпоративное управление от « эмпирического драйва» полностью переходит к « данным драйверам».

Новый ERP опирается на информационные технологии, чтобы построить интеллектуальную систему управления всем процессом, охватывающую всю сцену управления бизнесом, для достижения эффективности управления во всех аспектах. В основном бизнес - контроле, система открывает всю цепочку закупок, производства, продаж, запасов, финансов, рабочей силы, реализует автоматический поток бизнес - документов, синхронизацию данных в режиме реального времени, после выдачи заказа на продажу, автоматически запускает блокировку запасов, производственный график, планирование логистики, финансовый счет и другие потоки, традиционный несколько дней цикла сотрудничества сжат до нескольких часов, значительно повышает операционную эффективность. В интеллектуальном раннем предупреждении и управлении рисками система устанавливает аномальный порог посредством мониторинга данных, автоматически толкает информацию раннего предупреждения о рисках, таких как отставание в запасах, просрочка возврата средств, сверхбюджетные расходы, неисправность оборудования и т. Д., В то же время связывает процесс для выполнения блокирующей операции, а управление рисками после проведения восстановительных работ переносится на предварительную профилактику и контроль.

В ответ на дифференцированные потребности предприятий разных размеров и отраслей новые ERP полагаются на информационные технологии для достижения гибкой адаптации, подчеркивая плюралистическую ценность интеллектуального управления. Для малых и средних предприятий система предоставляет легкую комбинацию модулей и стандартизированные шаблоны управления, без профессионального цифрового персонала может быстро начать работу, с низкой стоимостью для реализации интеллектуального контроля основного бизнеса, чтобы решить проблему малых и средних предприятий « никто не использует, не может себе позволить, не работает хорошо »; Для крупных групп и предприятий промышленной цепочки, система через открытый интерфейс API, стыковка MES, WMS, SRM, платформы электронной коммерции и другие внешние системы, создание интегрированной и скоординированной экологии, реализация обмена данными и бизнес - связи предприятий вверх и вниз по течению, оптимизация синергии цепочки поставок, повышение конкурентоспособности всей производственной цепочки.

На уровне отраслевой адаптации новые ERP адаптируются к отраслевым характеристикам с помощью информационных технологий: производственные предприятия могут реализовать интеллектуальный график производственных процессов, точное распределение материалов, Predictive maintenance оборудования, сократить простои производственных мощностей и материальные отходы; Коммерческие и торговые предприятия могут завершить интеллектуальное пополнение запасов, точный портрет клиента, интеллектуальный толчок маркетингового плана, улучшить оборот запасов и повторное приобретение клиентов; Сервисные компании могут реализовать отслеживание всего процесса заказа, планирование человеческого интеллекта, контроль качества обслуживания, оптимизировать опыт обслуживания клиентов. Это индивидуальное интеллектуальное управление индустрией, так что информационные технологии действительно соответствуют реальной бизнес - практике, избегая « универсальной » модели управления.

Новая ERP с помощью информационных технологий не только реализует интеллектуальное управление внутри предприятия, но и способствует интеграции предприятий в цифровую экологию, расширяет пространство для развития. На уровне цифровой координации система создает облачную платформу для координации, реализует связь в режиме реального времени между предприятиями и поставщиками, дистрибьюторами, конечными клиентами, поставщиками логистических услуг, синхронизирует потребности в закупках вверх по течению и прогресс в поставках, делится информацией о запасах и состоянии заказов вниз по течению, нарушает бизнес - модель предприятия в одиночку и строит цифровую производственную цепочку с взаимовыгодными результатами. На уровне цифровой модернизации новая технология поддержки ERP продолжает итерацию, с развитием информационных технологий и расширением корпоративного бизнеса, может гибко добавлять большие модели ИИ, цифровые двойники и другие передовые функции, чтобы обеспечить долгосрочное обновление системы интеллектуального управления предприятием, адаптировать потребности устойчивого развития предприятия.

С непрерывной итерацией информационных технологий интеллектуальные возможности управления новыми ERP будут постоянно обновляться и станут основной поддержкой цифровой трансформации предприятий. По сравнению с позиционированием традиционного ERP « инструментального программного обеспечения для управления», новый ERP был обновлен до « интеллектуального центра управления», последовательно связывая данные, процессы, бизнес и ресурсы с помощью информационных технологий, не только для достижения уточнения внутри предприятия, интеллектуального контроля, но и для содействия координации между предприятием и внешней экологией, чтобы помочь предприятиям снизить эксплуатационные расходы, повысить операционную эффективность и избежать операционных рисков. В настоящее время, когда цифровая экономика продолжает углубляться, выбор новой ERP - системы, опираясь на информационные технологии для достижения интеллектуального управления, стал неизбежным выбором для предприятий, чтобы преодолеть узкое место в развитии и построить основную конкурентоспособность, чтобы помочь предприятиям добиться устойчивого развития и устойчивого роста в условиях жесткой рыночной конкуренции.