Одежда SAAS Система ERP ввода - вывода - Управление всеми каналами связи + Интеллектуальные прогнозы

Трудности с импортом и сбытом в швейной промышленности: от взрывов до накопившихся качелей

В швейной промышленности существует многолетняя шутка: хорошего никогда не будет достаточно, чтобы продать, а то, что не может быть продано, никогда не закончится. За этой шуткой стоит истинное изображение боли бесчисленных операторов одежды. Женская электронная коммерческая компания, ежеквартально разрабатывающая сотни новых моделей, из которых около 20% стали взрывчаткой, но на пике продаж из - за несвоевременного пополнения запасов была вынуждена выйти из предоплаченной ссылки; Еще 30% стали просроченными платежами, и в конце сезона они были ликвидированы со скидкой в 30%, чтобы поглотить всю прибыль, полученную от взрывов. Структурные противоречия этого типа « разрывов, длинных хвостов» уходят корнями в границы возможностей традиционных систем ввода и списания - они хороши в регистрации ввоза и вывоза товаров, учете операций и операций, но не могут ответить на два наиболее важных вопроса: какие средства должны быть более резервными? Какие скидки нужно сделать заранее? Рождение ERP - системы для хранения и продажи одежды SAAS является системным ответом на эту основную боль. Он глубоко интегрирует функции записи входа и продажи с планами цепочки поставок, прогнозами продаж и функциями принятия решений для интеллектуальных пополнений, создавая замкнутое кольцо интеллектуального управления всей цепью от проектирования до возврата, от прогнозирования до пополнения для предприятий одежды.

Файлы товаров по всем каналам связи: полное отображение цвета от состава ткани до размера

Одежда является одним из самых сложных объектов данных в управлении импортом и маркетингом. Одно и то же платье может иметь три цвета и пять размеров, составляющих пятнадцать единиц инвентаря; Различные партии одного и того же стиля, разница в скорости усадки ткани может привести к тонкой настройке стандарта размера; Специальные средства электронной коммерции и оффлайн - средства должны различать запасы канала, но послепродажное обслуживание должно быть связано с оригинальным материнским счетом. Традиционное программное обеспечение для импорта и продажи упрощает товары одежды до обычных SKU, теряя иерархические отношения стиля, цвета и размера, что приводит к тому, что при покупке не может быть заказано по параграфу, продажа не может быть проанализирована по цветовому коду, пополнение не может быть точно оценено.

Система ERP для ввода и вывода одежды SAAS реконструировала модель одежды на нижнем уровне архитектуры данных. Система с « стилем» в качестве ядра для создания основного файла товара, связанных чертежей проектирования, компонентов ткани, описания процесса, цены на вывеску, диапазон себестоимости; Под стилем повесить "цвет" с "размерной" двумерной матрицей, которая автоматически разворачивается в полный список SKU. Заказы на закупку выдаются по цвету стиля, при отгрузке поставщик подметает код, чтобы подтвердить фактическое количество каждого размера; Отчет о продажах может быть бесконечно сверлен по пункту, по цвету, по коду, какой размер недостает взрывчатки, какой цвет отставания в продаже, с первого взгляда. Полная визуализация состояния жизненного цикла товаров - от проектирования образца, первого заказа, до складской полки, горячего пополнения, сезонной корректировки цен, закрытия склада в конце сезона до окончательного выхода с рынка, стратегия запасов на каждом этапе автоматически переключается. После того, как бренд одежды применил этот модуль, эффективность управления SKU увеличилась в 4 раза, а скорость возврата снизилась на 57% из - за « отклонения размера одной и той же партии».

Всеканальный складской центр: держите каждый товар в оптимальном положении

Запасы швейных компаний разрушаются беспрецедентным образом. В оффлайн - магазине представлены сезонные новые продукты, склад электронной коммерции хранит резервные запасы взрывчатых веществ, база прямой трансляции хранит специальные средства на социальное обеспечение, дистрибьютор раскладывает агентские товары, и даже предварительные заказы на небольшие программы WeChat все еще ждут склада в виртуальных запасах. В традиционном режиме эти запасы независимы и невидимы друг от друга, и операторы не могут быть точно развернуты, что приводит к накоплению запасов в штаб - квартире и нехватке товаров в магазинах, а код отключения платформы электронной коммерции сосуществует с оффлайн - складом.

Система ERP для ввода и продажи одежды SAAS создает общеканальный центр инвентаризации, который объединяет все запасы на складах штаб - квартиры, региональных субскладах, складах магазинов, передних складах и виртуальных складах в единый цифровой пул. Система в режиме реального времени собирает снимки запасов по всем каналам и изменения в режиме реального времени, платформа электронной коммерции автоматически вычитает запасы соответствующего канала для каждого генерируемого заказа, а магазин обновляет центральный инвентарный счет для каждого завершения продаж. Когда электронная коммерция взрывает код, система автоматически извлекает запасы в режиме реального времени этого размера в близлежащем магазине, чтобы поддержать доставку магазина, как переваривать запасы магазина, так и обеспечивать опыт электронной коммерции; При перераспределении в конце квартала система прогнозирует оптимальное распределение запасов на основе исторической динамики продаж каждого канала, концентрируя избыточные запасы на каналах скидок. После того, как швейное предприятие применило полностью канальный складской центр, общий оборот запасов увеличился на 34%, коэффициент дефицита электронной коммерции снизился на 62%, а доля запаздывающих товаров в магазинах переваривалась через межканальное распределение до 27%.

Интеллектуальный движок прогнозирования: от эмпирической подготовки к алгоритмическим решениям

Самое сложное звено в хранении и продаже одежды никогда не было учетом, а запасом. Резервов больше, в конце сезона, чтобы поглотить прибыль; Меньше резервов, взрывчатка сорвала неправильную продажу. В традиционной модели, покупатели фотографируют по опыту, босс интуитивно вырезает заказ, каждый раз, когда резерв - это азартная игра. Основным прорывом в системе ERP ввода и вывода одежды Saas является внедрение алгоритмов машинного обучения в прогнозирование спроса и интеллектуальное пополнение.

Система строит одноуровневую модель прогнозирования спроса на основе многомерных переменных, таких как исторические данные о продажах стиля, сезонные факторы, календарь продвижения, тенденции потока и конкурентная информация. Когда новый продукт выходит на рынок без исторических данных, система через « аналогичный алгоритм соответствия» - расчет сходства между конструктивными характеристиками текущего стиля (например, типом версии, тканью, ценовым поясом, целевой группой) и исторической базой данных о взрывчатых веществах, вывод первого предложения по резервированию. Когда продажи вступают в стадию пополнения, система в режиме реального времени контролирует скорость продаж, запас запасов, цикл закупок, динамически вычисляет оптимальное время пополнения и количество пополнения, чтобы найти оптимальный баланс между риском дефицита и риском отставания запасов. После того, как бренд женской одежды применил модуль интеллектуального прогнозирования, скорость попадания первого сингла увеличилась на 26 процентных пунктов, скорость отключения взрывных устройств снизилась на 53%, а доля запасов запаздывающих продаж в конце сезона сократилась с 38% до 21%.

Интеллектуальное пополнение и перераспределение: пусть запасы движутся

Повышение точности прогнозирования является предпосылкой, и преобразование прогноза в точную инструкцию по пополнению и распределению является падением стоимости. Shuntong одежда SAAS вводит и продает интеллектуальный двигатель пополнения ERP - системы, чтобы обновить « сколько груза» до « когда, где, сколько груза».

Система в режиме реального времени отслеживает скорость продаж и количество дней хранения SKU в каждом канале. При внезапном ускорении дневной продажи на платформе A специального финансирования электронной коммерции система автоматически определяет, нужно ли пополнять, предлагать пополнение, на какой склад пополнять товар и какого поставщика использовать. После того, как предложение о пополнении генерируется, система автоматически нажимает на процесс утверждения закупок, а утверждение генерирует заказ на покупку или производственный заказ через последний ключ. Для нескольких торговых сетей брендов система автоматически генерирует предложения по распределению между магазинами каждую неделю: избыточные запасы в магазинах с застойным сроком годности передаются в магазины с бестселлерами, избыточные размеры в магазинах с положительным цветом - в магазины с дефицитом. Диспетчерский лист выдается автоматически, и после подтверждения продавцом составляются сортировочные задания и накладные. После того, как сеть брендов одежды применила модуль интеллектуального вызова, время отклика на вызов магазина сократилось в среднем с 5 дней до 24 часов, а потери офлайн - транзакций, вызванные потерей цвета, сократились на 41%.

Портал для взаимодействия поставщиков: включение внешних производственных мощностей в систему планирования

Сложность цепочки поставок одежды заключается не только в самих компаниях, но и в синергии между предприятиями и поставщиками по восходящей цепочке. Бренды не могут предсказать цикл подачи поставщиками поверхностных добавок, швейные фабрики не могут заблаговременно заблокировать будущие заказы брендов, обе стороны усиливают колебания запасов в игре. Система ERP для импорта и продажи одежды Shuntong SAAS обеспечивает умеренную открытость данных планирования и реализации для основных поставщиков через портал для совместной работы поставщиков.

Маркеры будут прокручивать прогноз спроса на десенсибилизацию, чтобы подтолкнуть к воротам поставщиков, поставщики поверхностных добавок, соответственно, заранее резервируют мощность; Завод по переработке в режиме онлайн подтверждает возможность получения заказа, блокирует график станка. После выдачи заказа на закупку поставщик подтверждает на портале срок поставки, отправку партиями, маркировку ящика для печати, загружает уведомление о доставке, склад торговца брендом заранее организует рабочую силу для получения груза в соответствии с прогнозом отгрузки. Выверка счетов сторон завершена в режиме онлайн, покупка складских накладных, накладных поставщиков, финансовых счетов - фактур три соответствия автоматической проверки, разница в режиме реального времени совместной обработки. После того, как группа одежды применила модуль координации с поставщиком, цикл закупок поверхностных добавок был сокращен в среднем на 9 дней, коэффициент квази - пересечения швейной фабрики увеличился с 74% до 91%, а расходы на аварийные воздушные перевозки из - за задержки информации снизились на 67%.

Налогово - промышленная интеграция: автоматический переход от деловой документации к финансовой документации

Отсутствие связи между импортом и продажей одежды и финансовым учетом является скрытой стоимостью управления для многих предприятий. Закупочные документы хранятся в системе ввода - вывода, закупочные счета - фактуры - в финансовой системе, заявки на оплату - в системе OA, ежемесячная выверка данных требует значительных усилий со стороны финансового персонала; После продажи из библиотеки необходимо вручную проверить расчетный лист платформы, отставание в подтверждении дохода, обширное управление счетом. Система ERP для импорта и продажи одежды SAAS объединяет возможности финансового учета и обеспечивает финансовую интеграцию бизнеса.

Закупки завершаются, и система автоматически генерирует промежуточные документы к оплате в соответствии со складскими расписками и контрактами на закупку; Счета - фактуры поставщиков проверяются, и система автоматически генерирует документы кредиторской задолженности и списывает предварительные оценки. Подтверждение отправки заказа электронной коммерции, система автоматически генерирует ваучер на доход от продаж и ваучер на дебиторскую задолженность в соответствии с суммой фактического получения и детализацией удержания Платформы, а также одновременно списывает расчетный ордер Платформы. Расчет себестоимости зернистости проникает в уровень SKU, система использует скользящее среднее взвешенное или среднее взвешенное за полный месяц, автоматически сгруппировав себестоимость продажи из хранилища, создавая сертификат себестоимости основного бизнеса. После того, как подразделение электронной коммерции одежды применило интегрированный модуль налогово - финансовой интеграции, время окончания финансового месяца было сокращено с 12 дней до 3 дней, разница в выверке снизилась на 82%, финансовая команда была сокращена с 8 до 4 человек, переходя на работу с добавленной стоимостью, такую как анализ прибыли и управление бюджетом.

От системы регистрации к системе принятия решений

Существенное различие между системой ERP ввода и продажи одежды Shuntong SAAS и традиционным программным обеспечением ввода и продажи заключается в том, что она больше не довольствуется ответом на записанный вопрос « Куда идет товар, куда идут деньги», а вместо этого активно отвечает на вопрос принятия решений о том, « куда идет товар и на что тратятся деньги». Он обновляет основную компетенцию швейных компаний по управлению запасами и продажами, после проведения инвентаризации данных до предварительного интеллектуального вмешательства - хранилища раннего предупреждения до возникновения дефицита, подсказывает корректировку цен до формирования стагнации и корректирует планы до накопления запасов. Когда ритм торговли одеждой эволюционировал от импульсного ответа « продать одну партию, а затем подготовить следующую партию» до непрерывной адаптации « продать одну, добавить одну, посчитать одну единицу», самый упрямый парадокс этого древнего бизнеса « разорить деньги, накопившийся длинный хвост», наконец, открыл возможность систематического разрушения. Сегодня, когда ускоряется итерация быстрой моды и снижается терпение потребителей, этот переход от пассивной записи к активному прогнозированию превращается из конкурентного преимущества ведущих швейных компаний в базовый уровень выживания для всей отрасли.