Shuntong обувная одежда ERP: с интеллектуальными сдержками и всей цепочкой сотрудничества, реконструировать цифровую производственную систему обувной промышленности

Производственная цепочка обувной промышленности длинная, сложный процесс, от решения, иглоукалывания, ручной работы до формования, упаковки, производственных звеньев много и рассредоточены, в то время как в отрасли широко распространено многозаводское параллельное производство, обувь, подошва, композитный и другие процессы вне бизнес - модели аутсорсинга. В соответствии с традиционным режимом управления, неэффективная статистика бумажных рабочих билетов, большая ошибка в сдельном учете, разрыв информации между заводом и поставщиком, трудности с отслеживанием прогресса, частые споры о выверке и другие проблемы, долгосрочное ограничение повышения производительности обувных предприятий и оптимизации затрат. Shuntong обувная одежда ERP глубокая культивация обувной промышленности цифровая область, в соответствии со всей бизнес - сценой обувной промышленности, создание интегрированной интеллектуальной системы сдержек + межзаводской межпоставщиковой производственной цепочки для координации основных компетенций, открывая внутреннее производство, внешнюю координацию, поток материалов, калькуляцию себестоимости всей цепи, чтобы помочь обувным предприятиям достичь уточнения производства, прозрачности цепочки поставок, эффективного управления.

1. Интеллектуальная сдельная система для всей сцены, прощаясь с недостатками традиционного ручного учета

сдельный учет как основное звено в управлении производством обувной промышленности, расчете заработной платы и статистике затрат напрямую связан с эффективностью производства цеха и управлением рабочей силой предприятия. Shuntong обувная одежда ERP для создания цифровой системы сдержек, подходящей для всего процесса обувной промышленности, охватывающей внутренний цех счетчиков, внешний поставщик процесса сдержек двойной сцены, отказаться от традиционных бумажных филиппинских билетов, ручного режима учета, для достижения производственной отчетности, статистики производства, учета заработной платы, расчета сборов за обработку всего процесса автоматизации и точности.

Система встроена в специализированную библиотеку управления ценами на обувь, поддерживает точное техническое обслуживание стандартных цен в соответствии с моделью обуви, типом, размером, многомерным процессом, адаптируется к стандартам измерения рабочего времени IE, а также поддерживает итеративное управление версией цены. Для собственных заводов предприятия и иностранных поставщиков дифференцированных ценовых потребностей, для одного и того же процесса могут быть установлены разные заводы, разные поставщики независимых цен, соответствующие фактическим правилам ценообразования предприятия. В то же время, приспосабливаясь к диверсифицированному сдельному режиму обувной промышленности, поддержка в соответствии с двойным, по кусочкам, в соответствии с процессом подсчета деталей, совместимая с хорошей ценой продукта, плохим удержанием, индивидуальной ценой переделки и другими правилами, может настроить точку удержания качества, стандарт вычитания потери материала, так что сдельный учет в соответствии с правилами и правилами.

На практическом уровне цеха системная работа легка и эффективна. После выпуска производственного плана система может автоматически генерировать эксклюзивный сдельный QR - код, сотрудники через небольшую программу мобильного телефона, терминал PDA может сканировать быстрый отчет о работе, только соответствующий рабочий процесс сотрудников может завершить операцию отчетности, устранить ложные сообщения, ложные сообщения проблемы. Рабочие в режиме реального времени сообщают о хороших изделиях, плохих изделиях, количестве переделки, система автоматически синхронизирует данные о производстве, в режиме реального времени агрегирует данные о производстве каждого сотрудника, каждой группы и каждого процесса. Независимо от того, является ли это индивидуальной сдельной или групповой сдельной моделью, система может адаптироваться и адаптироваться, автоматически учитывать сдельную заработную плату сотрудников цеха, напрямую подключать модуль заработной платы для подготовки ведомости заработной платы, полностью уменьшить рабочую нагрузку финансового ручного учета, устранить коренные причины споров о заработной плате.

Для иностранных поставщиков сдельных расчетов болезненной точки, Shuntong обувной одежды ERP нарушает традиционный экстенсивный режим расчета общей суммы, для реализации процесса внешней координации тонкого управления сдержками. Предприятие может обрабатывать обувь, швы, композитные и другие внешние рабочие листы, точно отправленные в совместный порт поставщика, поставщик онлайн получает задачи обработки, технологические стандарты и требования к цене, производство после завершения автономного сканирования. После проверки качества и приемки предприятия QC, только квалифицированная продукция включена в стоимость внешней совместной обработки, плохой продукт автоматически запускает механизм удержания, процесс переработки независимая оценка, все данные оставляют следы, прозрачность может быть проверена. Система может автоматически генерировать выписки из счетов поставщиков иностранных ассоциаций, непосредственно связывать модуль корпоративной кредиторской задолженности, чтобы решить давнюю обременительную внешнюю выверку счетов, неясные права и обязанности, расчеты по пустякам отраслевых проблем.

III. Взаимодействие между поставщиками по всей цепочке, устранение барьеров в цепочке поставок вверх и вниз по течению

Производственная цепочка обувной промышленности сложна, поставщики сырья, зарубежные перерабатывающие заводы являются важной частью производственной системы. Shuntong обувная одежда ERP, поддерживающая легкий поставщик совместного портала, не требует от поставщика развертывания всей системы, чтобы реализовать бесшовную стыковку между предприятием и поставщиком вверх и вниз по течению, иностранным кооперативным заводом, открыть заказы, материалы, производство, контроль качества, расчеты по всему каналу координации.

На уровне производственной координации предприятие может через совместный порт, все виды обуви, подошвы обуви, комбинированные иностранные поставщики точной выдачи внешней рабочей накладной комиссии, сроков производства, технологических чертежей, стандартов качества и других основных данных, поставщики в режиме реального времени получают, подтверждают заказ, синхронную обратную связь с производительностью и ожидаемым сроком поставки. Для задержки производства, нехватки материалов, технологических аномалий и других проблем, системы автоматического раннего предупреждения, поставщики могут в режиме реального времени проблемы обратной связи, стыковки связи, значительно сократить цикл обмена информацией, эффективно избежать риска задержки заказа.

На уровне управления материалами система реализует управление отслеживанием всего процесса внешних материалов. Исходные материалы, срезы и другие материалы, выпущенные предприятием, могут отслеживать весь процесс получения, потребления, удержания, возврата на весь процесс, настроить порог потери материала, как только ситуация с избыточным потреблением будет автоматически предупреждаться, точный контроль за потерей материалов для внешнего совместного производства, эффективно уменьшать отходы сырья. В то же время, после завершения обработки полуфабрикатов внешней ассоциации, поставщик может загружать документы доставки в режиме онлайн, сканировать завершение возврата товара в хранилище, все данные потока синхронизированы в режиме реального времени с корпоративной системой, чтобы реализовать внешние материалы, визуальный контроль потока полуфабрикатов.

На уровне синергии данных и расчетов, все иностранные кооперативы прогресса производства, результатов контроля качества, сдельной продукции, вычета деталей на протяжении всего процесса, предприятие может в режиме реального времени подсчитать скорость достижения сроков поставки каждого поставщика, хорошую производительность, затраты на обработку и другие основные данные, сформировать систему рейтинга поставщиков, для отбора поставщиков, сотрудничества оптимизации для обеспечения поддержки данных. В то же время, на основе данных внешней координации автоматически генерируется выписка из счета, для достижения точного расчета платы за обработку, так что сотрудничество в цепочке поставок более стандартизировано, прозрачно и эффективно.

Полноразмерные данные расширяют возможности, помогая предприятиям совершенствовать контроль затрат и принятие решений

Shuntong обувная одежда ERP интегрирует внутренние многозаводские, внешние многопоставщиковые данные о полном объеме производства, создает всесторонний отчет данных и визуальную панель просмотра, охватывающую производство штрихов в цехе, заработную плату персонала, затраты на внешнюю координационную обработку, коэффициент использования производственных мощностей завода, коэффициент потери материалов, срок исполнения заказа, коэффициент качества продукции и другие основные показатели. Руководители предприятий могут в любое время и в любом месте просматривать данные о производстве и эксплуатации всей производственной цепочки, четко понимать себестоимость производства каждой обуви, каждого процесса, точно различать внутренние производственные затраты и затраты на внешнюю координационную обработку, для достижения единого, однокодового точного учета себестоимости.

От реализации производства до координации цепочки поставок, от расчета заработной платы до контроля затрат, Shuntong обувной одежды ERP цифровыми средствами, чтобы взломать традиционные управленческие болевые точки обувной промышленности, децентрализованные производственные ресурсы, ресурсы цепочки поставок интегрированы, чтобы помочь обувным предприятиям реализовать производительность, снижение затрат, спецификации процесса, модернизацию управления, всестороннюю помощь обувным предприятиям для завершения цифровой трансформации и модернизации, в ожесточенной отраслевой конкуренции, чтобы построить основные преимущества.