Одежда ERP: инструменты, необходимые для снижения рентабельности малых и средних швейных фабрик
В тот момент, когда индустрия одежды « Xiaosone Express » стала основным направлением, и рыночная конкуренция становится все более ожесточенной, малые и средние швейные фабрики сталкиваются со многими болезненными точками, такими как высокие затраты на рабочую силу, большое отставание в запасах, хаотичный производственный процесс и непрозрачная прибыль. Многие владельцы малых и средних заводов ошибочно полагают, что « ERP является эксклюзивным для крупных предприятий», но на самом деле это не так - подходящая одежда ERP, уже давно стала малым и средним заводом, чтобы снизить производительность, стабилизировать заказы, достичь прорыва в необходимом инструменте. Он может не только напрямую сократить все виды жестких затрат, но и из процессов, управления, получения заказов и других многомерных возможностей для малых и средних предприятий, так что цифровая трансформация больше не будет вне досягаемости.
Одежда ERP: прямо срезать 6 жестких затрат, каждый пенни сэкономить на лезвии
Для малых и средних швейных фабрик, где пространство прибыли и без того ограничено, "экономия затрат" означает "получение прибыли". Одной из основных ценностей ERP одежды является замена ручной работы цифровыми средствами, оптимизация процессов, сокращение ненужных потерь и отходов от коренных причин и достижение точного контроля затрат.
Во - первых,Расходы на ручное управлениеЗначительное снижение. В прошлом малые и средние заводы должны были специально организовывать клерков, отвечающих за ручной учет, бумажные накладные, статистику запасов, выверку заработной платы и другие работы, которые не только отнимали много времени и усилий, но и были склонны к ошибкам. После введения одежды ERP, все эти утомительные работы могут быть автоматизированы, больше не нужно оснащать слишком много внутренней работы, документарных, статистических должностей, для достижения более одного человека, чтобы эффективно работать, непосредственно сократить затраты на рабочую силу, снизить затраты на использование.
Во - вторых,Стоимость запасовОптимизация. Ткань и вспомогательные материалы являются основными расходными материалами для производства одежды, а также наиболее легко расточительным звеном для малых и средних заводов - либо слишком много закупок приводит к вялому отставанию, занимая ликвидность; Либо непредсказуемость приводит к отходам остатков, увеличивая дополнительные расходы. Одежда ERP через точную вычислительную функцию, в соответствии с потребностями заказа может точно учитывать количество тканей, вспомогательных материалов, строго контролировать потери, в то же время синхронизировать данные о запасах в режиме реального времени, чтобы избежать повторных закупок, оживить запасы, так что каждая партия материалов может наилучшим образом использовать, уменьшить занятие средств.
Кроме того,Расходы на производственные потериКонтроль. Малые и средние заводы часто из - за непоследовательных технологических стандартов, хаотичного процесса, возникают большие потери режущего станка, высокая скорость переделки шва, слишком много дефектов и других проблем, как расточительство ткани, так и задержка рабочего времени. Одежда ERP может унифицировать технологические стандарты, контролировать все аспекты производства в режиме реального времени, своевременно предупреждать о резких станках, швах и других аспектах аномальных потерь, уменьшать отходы ткани и потери рабочего времени, повышать пропускную способность производства.
Кроме того, ERP можно эффективно снизить.Затраты на коммуникацию- От приема заказов, пробоотбора, закупок до режущих станков, цехового производства, отгрузки хвоста, обмена данными по всему процессу, устранения проблем с ошибками, пропущенными листами, задержками и т. Д., вызванными устной передачей, и предотвращения просроченных дефолтов и потери клиентов из - за ошибок в общении; снижатьЗатраты по срокамБлагодаря автоматическому выпуску, отслеживанию прогресса в режиме реального времени, сокращению цикла отбора проб и производства, чтобы сделать доставку заказа более своевременной; снижатьРасходы на выверку финансовой отчетностиТоварная заработная плата рабочих, рабочее время в мастерской, стоимость материалов, маори заказа и т. Д. Автоматический учет, чтобы избежать ручного расчета заработной платы, обременительность выверки, уменьшить споры о выверке.
Во - вторых, малые и средние швейные фабрики с одеждой ERP, не только для снижения стоимости, но и для решения основных болевых точек
Для малых и средних швейных фабрик ценность одежды ERP намного больше, чем « экономия себестоимости», но и в том, что она может решить различные « старые трудности» в управлении производством, повысить основную конкурентоспособность, чтобы небольшие фабрики также могли соединиться с одним стабильным, сделать один.
Самое интуитивное преимущество -Модернизация возможностей приема заказов, адаптация к малой быстрой обратной тенденции. В настоящее время на рынке все больше и больше индивидуализации, фрагментации спроса, малые и средние заводы из - за медленного подсчета материалов, долгой ядерной цены, неопределенного периода строительства, не осмеливаются взять небольшой заказ, боясь принять срочный заказ, стали нормой. Одежда ERP может быстро завершить расчет материалов, ядерных цен, учета периода строительства, так что небольшие накладные, срочные накладные, перевернутые листы легко принять, в то же время точно контролировать период строительства, не слепо принимать заказ, чтобы избежать потери клиента из - за задержки периода строительства, расширить канал приема заказов.
Во - вторых,Инструментальный процесс стандартизирован, больше не « хаотичный». На малых и средних заводах широко распространены проблемы хаотичного производственного процесса, непрозрачности хода заказа, часто возникает, сколько разрезать, сколько сделать, сколько осталось хвостов неясно, и даже потеря, неправильные деньги, смешанная ситуация. Одежда ERP может отслеживать ход заказа в режиме реального времени, от режущего станка, шва автомобиля до отгрузки хвоста, поток каждого процесса четко и доступно, так что управление цехом более стандартизировано, чтобы уменьшить человеческие ошибки, повысить эффективность производства.
Для боссов и рабочих,Сдельная оплата труда начисляется автоматически, и трудящиеся и работодатели успокаиваются.В прошлом рабочие сдельные записи полностью вручную, не только отнимают много времени, но и склонны к ситуации выверки счетов и дерьма, влияя на мотивацию рабочих, но и создают управленческие проблемы для босса. Одежда ERP поддерживает процесс сканирования, автоматическую статистику производства, точный и прозрачный расчет заработной платы, рабочие могут четко видеть свою рабочую нагрузку и заработную плату, боссу больше не нужно тратить много времени на выверку, сокращение трудовых споров, удобное управление.
Кроме того, ERP позволяетБолее четкое управление запасами, без давления на деньги. Запасы вспомогательных материалов в режиме реального времени, таких как ткань, риб, молния, пуговицы и т. Д. С первого взгляда, закупки могут быть точно заказаны в соответствии с потребностями заказа, не слепо закуплены, оживить ликвидность, чтобы избежать накопления запасов, вызванных трудностями с ликвидностью. В то же время ERP можетТочный учет прибылиАвтоматически подсчитать стоимость ткани, стоимость работы, стоимость вспомогательных материалов и разные сборы для каждого заказа, чтобы босс четко знал, кто зарабатывает деньги, какой убыток, своевременный отказ от недорогих заказов без прибыли, чтобы повысить общий уровень прибыли.
Для боссов, которым нужно часто выходить на улицу, одежда ERPФункция удаленного управленияБолее практично - с помощью мобильного телефона или компьютера, в любое время можно увидеть ход производства, инвентаризацию, заработную плату рабочих, данные о доходах, даже если они не находятся в цехе, но также могут полностью контролировать работу завода, экономно и эффективно. Более того, легкая одежда ERP, которая сегодня подходит для малых и средних заводов, цена про - народная, руки просты, без сложного развертывания, может быть введена в эксплуатацию в течение 1 - 3 дней, ввод в эксплуатацию небольшой, быстрый назад, совершенно не будет оказывать финансового и технического давления на малые и средние заводы.
В - третьих, малые и средние фабрики выбирают одежду ERP, чтобы понять, что просто нужно функция достаточно
Малые и средние заводы выбирают ERP, не нужно преследовать « большие и полные», фокусируясь на ядре только что необходимых функций, вы можете удовлетворить ежедневные потребности управления производством, чтобы избежать отходов. Основные необходимые функции в основном включают 6 пунктов: управление заказами и управление образцами, точное управление всем процессом заказа; Учет материалов BOM и управление запасами вспомогательных материалов для тканей, сокращение отходов материалов и отставание в запасах; Управление режущими станками и оборот цеховых процессов, стандартизация производственных процессов; Рабочие сканируют сдельную заработную плату, упрощают учет заработной платы; Отслеживание прогресса производства, овладение динамикой производства в режиме реального времени; Расчет себестоимости и отчет о прибыли по заказу, четкое понимание прибыли.
IV. ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНЫЕ ЗАМЕЧАНИЯ: одежда ERP, цифровая трансформация малых и средних заводов « Стучающий кирпич»
В современной швейной промышленности цифровая трансформация уже давно не является « привилегией» крупных предприятий, а неизбежным выбором для выживания и развития малых и средних предприятий. Одежда ERP никогда не была « роскошью», а может помочь малым и средним заводам уменьшить рабочую силу, сократить отходы, сократить запасы, уменьшить ошибки, уменьшить проблемы с выверкой, но и повысить пропускную способность заказов, эффективность производства и прозрачность прибыли « острого» инструмента.
Для малых и средних швейных фабрик введение подходящего ERP одежды не только быстро снижает эксплуатационные расходы, но и стандартизирует управление, стабилизирует заказы, позволяет небольшим фабрикам закрепиться в жесткой конкуренции на рынке и даже достичь скачка от малого завода к большому заводу. Выбор правильного ERP - это выбор более эффективного, спокойного и перспективного пути развития.
