I. ВВЕДЕНИЕ
В последние годы, когда государство уделяет все больше внимания развитию промышленного программного обеспечения, система ERP (Enterprise Resources Plan), как основной инструмент корпоративного управления, была поставлена на повестку дня для ее локализации альтернативных процессов. В сентябре 2024 года Министерство промышленности и информационных технологий выпустило « Руководство по обновлению оборудования и технической трансформации в ключевых отраслях промышленности», в котором четко указано, что к 2027 году будет завершено обновление около 2 миллионов промышленных программных средств и 800 000 промышленных операционных систем. Эта политика не только обеспечивает четкие временные рамки для локализации ERP - программного обеспечения, но и создает новые возможности и проблемы для развития соответствующих отраслей, особенно для карьерного роста консультантов ERP.
II. Толкование политики Министерства
В руководстве, опубликованном Министерством промышленности и информационных технологий, говорится, что в течение следующих трех лет Китай будет продвигать модернизацию базового программного обеспечения, промышленного программного обеспечения и промышленных операционных систем во многих ключевых отраслях, таких как нефть, химическая промышленность, авиация и судоходство. Конкретные цели включают:
1. Промышленное обновление программного обеспечения: основное внимание уделяется обновлению ключевых программных средств, таких как ERP, MES (система исполнения производства), CAD (автоматизированное проектирование).
2. Альтернатива национализации: к 2027 году отечественные предприятия завершат модернизацию около 2 миллионов комплектов промышленного программного обеспечения, ERP - системы в качестве основного инструмента управления, ее локализация замещения будет еще более ускорена.
3.Отраслевое покрытие: Обновленная миссия замены будет охватывать ключевые отрасли, такие как нефть, химическая промышленность, авиация, суда, сталь, автомобили, медицина, железнодорожный транспорт.
Реализация этой политики знаменует собой новый путь для Китая в области промышленного программного обеспечения, направленного на обеспечение стабильного развития национальной экономики путем повышения устойчивости и безопасности цепочек поставок промышленной цепочки.
III. Статус и проблемы консультантов ERP
Консультанты ERP прошли процесс перехода от дефицита к насыщению на китайском рынке. В прошлом международные ERP - производители, такие как SAP и Oracle, доминировали на высококлассном рынке благодаря передовым технологиям и опыту, а консультанты ERP получали зарплату до 8000 юаней в день. Тем не менее, с ростом отечественных ERP - систем и изменением рыночной среды, ERP - консультанты сталкиваются с новыми проблемами:
Технологическая модернизация: С распространением передовых технологий, таких как облачные вычисления, анализ больших данных и искусственный интеллект, ERP - системы должны постоянно обновляться для удовлетворения потребностей цифровой трансформации предприятий.
2. Ускорение локализации замещения: отечественная ERP - система постепенно приближается к международным брендам с точки зрения функций и производительности и более рентабельна, принятие отечественных ERP - систем предприятиями постоянно улучшается.
3. Усиление конкуренции на рынке: по мере того, как рынок ERP продолжает расширяться, предложение консультантов также растет, и конкуренция на рынке становится все более ожесточенной.
Будущие направления деятельности консультантов ERP
Перед лицом новых политических условий и технологических тенденций консультантам ERP необходимо переориентировать свою карьеру с учетом изменений на рынке:
1. Система ERP глубокого земледелия отечественного производства
Технологическая трансформация: изучение и освоение технической архитектуры и функциональных характеристик отечественных ERP - систем (например, друзей, золотых бабочек и т. Д.), чтобы стать отечественным экспертом в области ERP.
Отраслевые решения: в сочетании с бизнес - потребностями конкретной отрасли, предлагая индивидуальные ERP - решения, которые помогают предприятиям осуществить цифровую трансформацию.
2. Расширение технического потенциала
Облачные вычисления и SaaS: С распространением облачных ERP консультанты должны овладеть технологиями облачных вычислений, чтобы помочь предприятиям реализовать облачное развертывание ERP - систем.
Анализ данных и применение ИИ: сочетание анализа больших данных и технологий искусственного интеллекта для предоставления интеллектуальных ERP - решений для повышения эффективности принятия решений предприятиями.
3. Диверсификация развития карьеры
Управление проектами и оптимизация: Накопление опыта управления проектами в направлении старшего консультанта, менеджера проекта или технического директора.
Отраслевые эксперты: глубокое культивирование в конкретных отраслях (таких как производство, розничная торговля, финансовая индустрия и т. Д.), чтобы стать экспертами в этой области, предоставляя глубокие консультации предприятиям.
Область создания письма: с развитием индустрии создания письма, участвующие центральные государственные предприятия в проектах по локализации и трансформации информационных систем, чтобы помочь предприятиям достичь цели создания письма.
4. Непрерывное обучение и сертификация
Профессиональная сертификация: получение соответствующей технической сертификации (например, использование друзей NC, Golden Batter EAS и т. Д.) для повышения профессиональной конкурентоспособности.
Изучение передовых технологий: сосредоточьтесь на динамике отрасли, изучите новые технологии (такие как блокчейн, Интернет вещей и т. Д.) и примените их к ERP - консультированию.
V. Тенденции и возможности отрасли
Золотой период отечественной альтернативы: политика Министерства промышленности и информационных технологий обеспечивает огромное рыночное пространство для отечественных ERP - систем, и консультанты могут накапливать опыт и повышать свою ценность, участвуя в реализации отечественных ERP - проектов.
Ускорение цифровой трансформации: потребности предприятий в ERP - системах не ограничиваются традиционными функциями, но также хотят использовать ERP для интеллектуального управления и оптимизации бизнес - процессов. Консультанты могут помочь компаниям повысить свою конкурентоспособность, предлагая решения для цифровой трансформации.
Сегментация и индивидуализация отрасли: потребности ERP в разных отраслях различны, и консультанты могут предлагать индивидуальные решения для удовлетворения индивидуальных потребностей бизнеса, углубляясь в бизнес - процессы в конкретной отрасли.
VI. ВЫВОДЫ
Политика Министерства промышленности и информационных технологий по внедрению альтернатив ERP на национальном уровне открывает новые возможности и ставит новые задачи перед консультантами ERP. Консультанты должны идти в ногу с технологическими тенденциями, улучшать свои возможности и адаптироваться к изменениям на рынке. Благодаря глубокому внедрению отечественных ERP - систем, расширению технических возможностей, разнообразному развитию карьеры и непрерывному обучению консультанты могут найти новую точку опоры в будущей конкуренции на рынке, чтобы помочь предприятиям реализовать цифровую трансформацию и информационную модернизацию.