Различные типы ERP на рынке
Система планирования общеорганизационных ресурсов развивалась на протяжении десятилетий и превратилась из относительно единой концепции программного обеспечения для управления в многоуровневую, многомерную и сложную систему продуктов, отвечающую различным потребностям. Эта дифференциация не случайна, а является общим результатом технологической итерации, расслоения рынка, различий в философии управления и глубокого проникновения отраслевых характеристик. Понимание природы и границ этих различных типов имеет решающее значение для компаний, которые делают стратегический выбор, соответствующий их собственным генам. От модели развертывания до концепции дизайна, от технической архитектуры до отраслевых атрибутов, современный ERP - рынок представляет собой экологическую панораму « и разногласий».
С точки зрения эволюции моделей развертывания и архитектуры, борьба между облаком и локальной средой перешла от выбора к разделению трендов.ТрадицииМестное развертывание ERPКак и центры обработки данных, созданные самим предприятием, все программное обеспечение, аппаратное обеспечение и данные размещаются внутри предприятия. Его основная ценность заключается в абсолютном контроле над данными, глубине индивидуального развития и соблюдении чрезвычайно строгих требований к соблюдению, но ценой высоких первоначальных инвестиций, сложных обновлений транспортных услуг и ограниченной гибкости. В противоположность этому,Облачные ERPВ частности, SaaS - модель, основанная на облачной архитектуре, стала основным направлением рынка и центром инноваций. Он превращает программное обеспечение в подписную услугу, которую предприятия используют по требованию и к которой можно получить доступ через Интернет. Революция заключается в очень низких начальных затратах, встроенных постоянных обновлениях, почти неограниченных возможностях гибкого расширения, а также в профессиональной безопасности и эксплуатационном обслуживании, гарантированных поставщиками услуг. Эта модель не только изменила структуру затрат, но и изменила темпы доставки и эволюции ERP, превратив его из основного капитала, требующего периодического обновления « большой хирургии», в « живую систему», которая продолжает итерацию и гибкую эволюцию.
Рассматривая измерения целевого клиента и размера предприятия, рынок демонстрирует четкую структуру « гигантских кораблей» и « скоростных катеров».НаправлениеКрупные группы и сложные организацииERP, можно назвать "тяжелой платформой". Их философия дизайна - управление, интеграция и глобализация, такие как SAP S / 4HANA, Oracle Fusion и другие. Такие системы имеют широкий спектр функций, охватывающих все звенья, от финансового слияния группы, транснациональных цепочек поставок до усовершенствованного производства, с сильными возможностями моделирования сложного бизнеса и строгим контролем процесса. Его реализация похожа на обширный проект управления, преследующий создание единой, стабильной и проверяемой « цифровой конституции» в рамках всей группы. НапротивМалые и средние предприятия и организации ростаERP - это представители « гибких пакетов», таких как отечественный пользователь U8 Cloud, облако Золотой бабочки Star и многие международные продукты SaaS. Они уделяют больше внимания открытому использованию, быстрому развертыванию, контролю затрат и простоте работы, обычно фокусируясь на основных процессах управления финансами, цепочками поставок и производством, основанных на стандартизированной передовой практике, путем конфигурации, а не глубокой разработки для удовлетворения спроса, направленной на поддержку роста и стандартизации бизнеса предприятия с максимальной рентабельностью затрат.
Глубокое проникновение отраслевых характеристик породило различие между универсальным и вертикальным ERP. Универсальный ERPОбеспечивает широко применяемую систему управления, преимущества которой заключаются в стандартизации процессов и межсекторальной репликации, подходящей для таких отраслей, как торговля, услуги и т. Д. С относительно универсальной моделью управления. Тем не менее, общие рамки часто кажутся бессильными для отраслей с уникальными процессами и интенсивными знаниями. Поэтому,Вертикальный (или отраслевой) ERPВозникло, это, по сути, программный пакет для индустрии Know - how. Например, глубокое интегрированное инженерное управление ERP, расширенный график и управление цехом для дискретного производства; Для технологической промышленности это усиливает отслеживание партий, управление формулами и соблюдение требований; Решения для розничной торговли должны быть встроены в ядро управления запасами и членством по всему каналу. Конкурентоспособность таких систем заключается не в их универсальности, а в глубине понимания основных болевых точек отрасли и точности решений.
Судя по технической архитектуре и парадигме расширения, старые и новые идеи меняются.традиционныйУникальная архитектура ERPТесно соедините все функциональные модули, возьмите за один выстрел и переместите все тело, настроить трудно и рискованно. СовременныеПлатформа, архитектура микросервисов ERPСтановится мейнстримом. Он разбивает основные бизнес - возможности на независимые, многоразовые сервисные модули (микросервисы), которые свободно связаны через API. Исходя из этого,Сочетание платформ с низким кодом / без кода и ERPТем более была создана новая парадигма. Это позволяет предприятиям быстро создавать и изменять приложения процессов, отчеты или легкие функции бизнес - персонала на стабильной периферии ядра с помощью визуального перетаскивания, тем самым отвечая на потребности персонализации с очень низкой стоимостью и очень высокой скоростью, достигая гибкого баланса « основной стандартизации, периферийной персонализации».
Более передовые перспективы - это зародыш новой парадигмы.С прорывом в области искусственного интеллекта,Оригинальный ERPПереход от концепции к реальности. Такие системы не просто встраивают функции ИИ, но с самого начала используют возможности ИИ, такие как модели большого языка, в качестве основного движка взаимодействия и принятия решений для реализации бизнеса, основанного на естественном языке, интеллектуального прогнозирования и автоматизации исполнения. Кроме того, в конкретных областях, например, ориентированных на проектные организацииПроект ERPЕго ядром является управление на протяжении всего жизненного цикла, основанное на проекте как измерении и охватывающее затраты, ресурсы, прогресс и закупки.
Таким образом, разнообразие ERP - рынка является двусторонним сопоставлением потребностей бизнеса и технологических возможностей. Ключом к выбору является глубокое понимание масштабного этапа своей организации, природы отрасли, зрелости управления и требований к инновациям. Нет "лучших" ERP, только "наиболее подходящих" ERP. Этот выбор сам по себе является важной проверкой четкости стратегии цифровой трансформации бизнеса. В будущем, при продолжающейся интеграции технологий и бизнеса, тип ERP может быть еще более разделен и развит, но его основная миссия остается неизменной: стать самым прочным и интеллектуальным цифровым краеугольным камнем, поддерживающим процесс создания уникальной ценности предприятия.
