История и тенденции развития ERP - систем: переход от одного приложения к полномасштабной цифровой трансформации

Введение
В сегодняшнюю цифровую эпоху системы корпоративного планирования ресурсов (ERP) стали одним из основных инструментов корпоративного управления. Его история развития свидетельствует о постоянном слиянии и инновациях информационных технологий и требований корпоративного управления, которые постепенно превратились из первоначального единого приложения в ключевую силу, способствующую полной цифровой трансформации бизнеса.

История развития
- Происхождение и раннее исследование (конец 1960 - х - 1970 - е годы): В конце 1960 - х годов, чтобы решить проблему управления запасами, появился план спроса на материалы (MRP), который в основном рассчитывал спрос на материалы на основе основного плана производства, списка материалов и инвентарных записей, обеспечивая эффективное управление материалами. К 1970 - м годам появилась замкнутая система MRP, которая, помимо плана спроса на материалы, включала план спроса на производственные мощности, план работы цеха и план работы по закупкам, формируя систему замкнутого цикла « план - реализация - оценка - обратная связь - план».
- Этап MRP II (1980 - е годы): В 1980 - х годах родилась система MRP II, которая не только фокусировалась на производственных процессах, но и объединяла финансовые подсистемы, чтобы сформировать единое целое, охватывающее три части дистрибуции, производства и финансов, включая множество модулей, таких как продажи, заказы, прогнозы, основные производственные планы и т. Д. Для достижения интеграции логистики и финансовых потоков.
- Первоначальное формирование и развитие ERP (1990 - е годы): Концепция ERP была официально сформирована в начале 1990 - х годов, и компании в некоторых европейских и американских странах начали интегрировать ранее независимые аспекты контроля качества, дистрибуции, управления людскими ресурсами, финансового управления и производственных процессов. Система ERP основана на цепочке поставок предприятия, централизованном управлении корпоративными ресурсами, поставщиками, производителями, дистрибьюторскими сетями, клиентами и т. Д. В тесной цепочке поставок.
- Этап функционального совершенствования и расширения (с 2000 по 2010 год или около того): Вступая в 21 - й век, ERP - системы постоянно совершенствуются и расширяются в функциональном отношении, в дополнение к традиционным модулям финансов, цепочки поставок, производства, людских ресурсов и т. Д. Также добавлены функции управления отношениями с клиентами (CRM), управления проектами, бизнес - интеллекта и т. Д. Больше внимания уделяется совместной работе и обмену информацией между различными отделами внутри предприятия.
- Этапы облачности и мобильности (с 2010 года по настоящее время): С развитием технологий облачных вычислений и распространением мобильного Интернета системы ERP начали перемещаться в облако, которое предоставляет предприятиям более гибкие, масштабируемые и экономически эффективные решения. В то же время развитие мобильных приложений также позволяет пользователям получать доступ к ERP - системам и использовать их в любое время и в любом месте с помощью мобильных устройств, таких как мобильные телефоны и планшеты, что повышает эффективность и гибкость работы.

Тенденции
- Интеллектуальность: такие технологии, как искусственный интеллект, большие данные и машинное обучение, будут глубоко интегрированы в ERP - системы для достижения более точного прогнозирования потребностей, автоматизации бизнес - процессов, поддержки интеллектуальных решений и других функций. Благодаря анализу и анализу больших объемов данных ERP - системы могут предоставить предприятиям более глубокое понимание и помочь им оптимизировать свои рабочие процессы, снизить затраты и повысить конкурентоспособность.
- Микросервисы и сборка приложений: Будущие ERP - системы будут уделять больше внимания гибкости и масштабируемости, используя архитектуру микросервисов, чтобы разделить систему на несколько небольших, независимых сервисов, которые предприятия могут гибко комбинировать и настраивать в соответствии со своими потребностями и быстро реагировать на изменения на рынке.
- Индустриализация и персонализация: потребности предприятий в ERP - системах различны в разных отраслях, поэтому ERP - системы будут уделять больше внимания разработке отраслевых решений, обеспечивающих индивидуальные функции и процессы с учетом бизнес - характеристик и управленческих потребностей конкретной отрасли. В то же время, поскольку компании стремятся к персонализации, ERP - системы также будут поддерживать индивидуализацию и разработку предприятий в соответствии с их бизнес - моделями и стилями управления.
- Интеграция с новыми технологиями: ERP - системы будут глубоко интегрированы с новыми технологиями, такими как Интернет вещей, блокчейн и 5G. Благодаря подключению к IoT - устройствам осуществляется мониторинг и сбор данных в режиме реального времени на производственном и логистическом оборудовании. Технология блокчейна может быть использована для обеспечения подлинности и безопасности данных цепочки поставок и повышения прозрачности и прослеживаемости цепочки поставок. Технология 5G обеспечит более высокую скорость передачи и более низкую задержку для мобильных приложений ERP - систем и улучшит пользовательский опыт.

Заключение
От единого приложения к полномасштабной цифровой трансформации ERP - системы постоянно адаптируются и стимулируют изменения в развитии бизнеса. С непрерывными технологическими инновациями и постоянно меняющимися потребностями корпоративного управления ERP - системы будут продолжать развиваться в направлении интеллекта, микросервисов, индустриализации и персонализации, предоставляя предприятиям более мощную поддержку и услуги, чтобы помочь им достичь устойчивого развития и конкурентных преимуществ в эпоху цифровых технологий.