Особые требования к ERP в швейной промышленности
Сложность управления в швейной промышленности намного выше, чем в универсальном производстве. Одежда из проекта в руки потребителя, чтобы испытать закупку ткани, цвет цветной карты, сортировку разрезной кровати, процесс шитья, завивку заднего прохода, многоканальное распределение, масштабирование, обработку возврата и другие десятки ссылок, каждый аспект встроен в уникальную отраслевую логику. Универсальный ERP рассматривает SKU как независимый файл, который не может обрабатывать трехмерную матрицу цветовых кодов; Рассматривая закупку как стандартную торговлю товарами, она не может нести управление разницей в цилиндрах, тестирование скорости сокращения, расчет коэффициента использования типографии; Рассматривая производство как фиксированный BOM, он не может справиться с привязкой сдельной заработной платы к потоку рабочей воды в реальном времени. Функциональная архитектура ERP - систем для одежды - это специализированные решения, разработанные с учетом специфики этих отраслей. Это не упрощенный пакет для универсальной ERP - версии для одежды, а вертикальная система управления, которая начинает реконструироваться с базовой структуры данных.
Модуль управления исследованиями и разработками в области сырьевых товаров
Жизненный цикл одежды начинается с исследований и разработок, а не с закупок. Модуль управления товарными исследованиями и разработками является первым водоразделом, отличающим одежду ERP от общей ERP. После того, как дизайнер завершает чертежи стиля, в системе создается файл товара, загружаются проектные проекты, технологические листы, спецификации поверхностных вспомогательных материалов. Система автоматически генерирует первоначальный список материалов и связывает его с библиотекой тканей, библиотекой вспомогательных материалов, библиотекой версий, библиотекой цветовых стандартов. Задачи по выборке распределяются в режиме онлайн в редакционную комнату, издатель загружает бумажные файлы, правила ввода кода, описание процесса, ход изготовления образца одежды отслеживается в режиме реального времени. Список материалов после многократного изменения, чтобы подтвердить блокировку, стал единственной технической основой для последующих закупок, производства, калькуляции затрат, чтобы устранить разрыв между проектными материалами и выполнением цеха.
Важнее всего функция калькуляции затрат. Когда образец одежды завершен, система автоматически рассчитывает теоретическую стоимость материала в соответствии с списком материалов, автоматически оценивает теоретическую стоимость труда в соответствии с технологическим маршрутом и накладывает испытательные потери, распределение управления, расчетную стоимость выходного образца одежды. Данные о стоимости передаются непосредственно в процесс утверждения ценообразования, обеспечивая количественную основу для принятия решений по товарному планированию. После того, как бренд женской одежды применил модуль управления исследованиями и разработками, точность расчета стоимости новой продукции была увеличена с 63% до 89%, а валовая процентная ставка после листинга была ниже, чем ожидалось, на 71% меньше.
Модуль координации цепочек поставок
Цепочка поставок одежды - это не линейное выполнение заказов на покупку, а многосторонняя кооперационная сеть между брендами и поставщиками поверхностных добавок и швейными фабриками. Модуль координации цепочки поставок оцифровывает эти сетевые отношения. Система создает динамические файлы производительности для каждого поставщика, записывая квазиконвергенцию, качество соответствия, ценовую конкурентоспособность, кривую загрузки мощности. Бренды отправляют прогноз спроса на прокрутку в течение следующих четырех - восьми недель после десенсибилизации на портал поставщика, согласно которому поставщик заранее готовит и блокирует консоль. При размещении официального заказа на закупку система автоматически сравнивает соответствие между датой подтверждения поставщиком и датой спроса, а предупреждение о превышении срока немедленно вызывает повторные консультации.
Особенность закупок поверхностных добавок заключается в том, что управление разностью цилиндров связано с отчетами об испытаниях. Система встроена в трехуровневую библиотеку отображения номера Pantong, цвета клиента, цветовой карты поставщика, заказ на покупку может указать стандарт цвета, при приемке в хранилище автоматически сравнивать уровень разницы в цилиндре. Сокращение ткани, прочность цвета, прочность на растяжение и другие отчеты об испытаниях после загрузки и партии инвентаря привязаны, последующий разрез кровати при наборе автоматически вызывается, чтобы избежать отклонения размера партии из - за различий в характеристиках ткани. После того, как спортивный бренд применил модуль координации цепочки поставок, цикл закупок поверхностных аксессуаров был сжат в среднем на 14 дней, а утилизация разрезов из - за проблемы с разбросом цилиндров снизилась на 58%.
Модуль осуществления производства
Производство одежды является типичным сочетанием дискретного производства и сдельной оплаты. Производственный исполнительный модуль обеспечивает прозрачность черного ящика цеха. Ссылка на режущий станок, двусторонняя интеграция системы и программного обеспечения для типографии, автоматический сбор заказов, использование типографии каждого типа, сравнение со стандартным потреблением в режиме реального времени, чрезмерное потребление аномалий мгновенно толкает на обработку инженеров IE. Кожные материалы отслеживают фактическую скорость использования по классам и партиям, чтобы обеспечить ввод для последующей оптимизации затрат на закупку.
Сшитое звено - самая сложная исполнительная площадка для одежды ERP. Система демонтирует технологический маршрут до уровня процесса, каждая процедура настроена на стандартное рабочее время, сдельную цену, стандарты контроля качества. Рабочие заполняют декларации с помощью рабочих мест, PDA или RFID - сканирования рабочих билетов, и система регистрирует количество выполненных работ, потребление рабочего времени и результаты проверки качества в режиме реального времени. Динамическая скорость балансировки производственной линии показывает накопление незавершенных изделий в каждом процессе, узкое место автоматически маркируется красным, руководитель класса может мгновенно отрегулировать распределение процесса. Сдельная заработная плата и отчетность в режиме реального времени, работники могут в любое время узнать о дневной производительности и прогнозируемом доходе, а расчет заработной платы в конце месяца сокращается с нескольких дней до десятков минут.
Задняя горячая дорожка и звено проверки готовой продукции, система стыковки интеллектуальной подвесной линии, автоматическое оборудование для завивки, сбор кривых технологических параметров и сравнение стандартных параметров, сверхпороговое значение автоматически блокирует проблемную партию и запускает процесс переделки. После того, как трикотажная швейная фабрика применила модуль реализации производства, баланс производственной линии был увеличен с 57% до 79%, спор по расчету сдельной заработной платы снизился на 93%, а ставка квази - оплаты заказа увеличилась на 26 процентных пунктов.
Модуль управления запасами
Основной проблемой управления запасами одежды является взрыв SKU. Один пуховик разрабатывает 5 цветов, каждый из которых имеет 6 размеров, то есть генерирует 30 единиц инвентаря; Бренд работает на 200 базовых и 100 сезонных моделях одновременно, а общее количество SKU легко превышает 20 000. Традиционные инвентарные ведомости представляют 20 000 строк данных, менеджеры не могут проверить один за другим, а просроченные платежи погружены под ауру взрывов.
Модуль управления запасами одежды ERP сжимает океаны SKU в список подлежащих вмешательству с помощью многомерной модели интеллектуального анализа. Система автоматически вычисляет историческую скорость продаж каждого SKU, количество дней безопасного запаса, текущее время, которое может быть продано, и динамически маркируется в соответствии с « взрывными деньгами», « бестселлерами», « горизонтальными продажами», « мертвыми складами», пятиуровневой классификацией. Раннее предупреждение о запасах больше не запускается с единым порогом, но в соответствии с классификационными различиями конфигурация стратегии реагирования - взрывчатые вещества ниже безопасного запаса автоматически генерируют предложения по пополнению, просроченные платежи за превышение срока реализации автоматически толкают задачу по продвижению и ликвидации, мертвые запасы в течение шести месяцев автоматически начинают утверждение утилизации.
Еще одним ключевым компонентом модуля является общеканальный центр обмена запасами. Система в режиме реального времени интегрирует общий склад, региональный субсклад, склад магазина, склад электронной коммерции, складское распределение внешней ассоциации, создание виртуального центрального инвентарного пула. Когда платформа электронной коммерции определенного размера отключена, система автоматически извлекает национальные магазины этого размера запасов в режиме реального времени, в соответствии с расстоянием, сроком давности, стоимостью комплексной сортировки для создания оптимального предложения по перераспределению. После того, как бренд одежды для отдыха применил модуль управления запасами, общий оборот запасов увеличился на 41%, доля просроченных платежей сократилась с 33% до 18%, а дефицит электронной коммерции снизился на 52%.
Модуль продаж и распределения
Модель продажи одежды характеризуется двухуровневой системой. Фьючерсные заказы будут централизованно размещаться, чтобы гарантировать стабильность цепочки поставок, но отсутствие гибкости; Спотовое пополнение стремится к быстрому реагированию, проверяя глубину запасов и способность реагировать на цепочку поставок. Онлайн - оффлайн - каналы разделены, электронная коммерция и продаваемые магазины часто являются двумя тарелками одного и того же бренда.
Модуль продаж и распределения проходит по двум направлениям: фьючерсы и спот. Во время сессии фьючерсного заказа дистрибьютор через системный портал в режиме онлайн выбирает заказ, система в режиме реального времени агрегирует различные регионы, каналы, различные сорта структуры фьючерсного заказа, для планирования производственных мощностей и поверхностных вспомогательных материалов, чтобы обеспечить вход. Сфера спотовых продаж, система и Taobao, Jingdong, Bodo, Bodo, Shipping Yun и другие основные платформы электронной коммерции и магазин POS системы API напрямую, в режиме реального времени, чтобы захватить все каналы заказов на продажу.
Интеллектуальный двигатель пополнения является основным алгоритмом модуля. Двигатель состоит из одного продукта, синтезирует историческую скорость продаж, тенденции трафика в реальном времени, влияние рекламных кампаний, текущую глубину запасов, продолжительность цикла закупок, динамически вычисляет оптимальную точку пополнения и количество пополнений для каждого SKU, автоматически генерирует предложения по закупкам или производственные заказы. Полноканальный маршрутизатор заказов в соответствии с адресом получения клиента, распределением складских запасов, сроками давности логистических затрат, автоматическим решением оптимального склада доставки, заказ электронной коммерции и складские запасы открыты. После того, как спортивный бренд применил модуль продаж и распределения, уровень дефицита заказов на спот снизился на 47%, скорость своевременной доставки фьючерсных заказов увеличилась на 31%, а валовая процентная ставка по всему каналу увеличилась на 3,9 процентных пункта.
Модуль финансовой калькуляции
Самым болезненным моментом для калькуляции затрат швейных предприятий является отставание данных и шероховатость гранул. Стоимость материалов рассчитывается на основе средней закупочной цены за текущий месяц и не отражает разницу в закупочных ценах по различным партиям одной и той же ткани; Затраты на рабочую силу рассчитываются на основе средней стоимости процесса и не позволяют проследить фактическую стоимость работы конкретного оператора; Расходы на производство грубо распределяются пропорционально объему производства, а модели высокой сложности несут те же расходы, что и простые модели.
Модуль финансовой калькуляции себестоимости пронизывает гранулы калькуляции себестоимости до уровня заказа, уровня партии и уровня единицы. Система использует пошаговый метод в сочетании с методом эксплуатационных расходов, прямой материал в соответствии с фактическим количеством материала в партии и соответствующей закупочной партией единичной цены, непосредственно вручную в соответствии с фактическим оператором каждого процесса соответствующего сдельного учета цены, производственные расходы в соответствии с фактическим рабочим временем каждого заказа динамически распределяются. Расчет себестоимости автоматически запускается в момент завершения производства, финансовый персонал не нуждается в неожиданном учете в конце месяца, менеджер может в любое время проверить любой стиль, произвольный заказ на отдельные детали себестоимости и вклад маори.
После того, как предприятие электронной коммерции одежды применило модуль калькуляции себестоимости, обнаружило, что его рост в течение трех лет подряд основной категории маори является отрицательным, коренной причиной является то, что цена специального внетехнологического соглашения продолжает расти, но цена продажи не была скорректирована, своевременная корректировка цен после того, как эта категория увеличила годовой доход более чем на 6 миллионов юаней.
От модулей к системным возможностям
Семь функциональных модулей системы ERP для одежды - исследования и разработки товаров, синергия цепочек поставок, выполнение производства, управление запасами, продажа и распределение, финансовые затраты - это не изолированные функциональные пакеты, а целое, которое кусается друг с другом и проходит через данные. Перечень материалов, генерируемых модулем НИОКР, является технической основой для закупок в цепочке поставок, данные о запасах, приобретенные на складе, являются материальной гарантией для производства и реализации, количество готовых изделий, завершенных производством, является продаваемым ресурсом для продажи и распределения, а данные об исполнении заказов на продажу являются бизнес - источником финансовой калькуляции затрат. Отклонения данных любого модуля увеличиваются в системе, и любое повышение эффективности модуля передается другим модулям.
Эта целостная особенность определяет, что реализация ERP одежды - это не механическая укладка модулей, а системная реконструкция операционной логики предприятия. Когда компании интегрируют исследования и разработки, закупки, производство, запасы, продажи и финансы в единую цифровую платформу и устанавливают правила доступа к данным, ERP - системы действительно превращаются из программных инструментов в цифровые нервные системы швейных компаний. Эта нервная система не стремится к лидерству по параметрам для одного функционального модуля, но стремится к оптимальной эффективности кросс - модульной синергии, что является существенным различием между одеждой ERP и обычным программным обеспечением для ввода и вывода.