Решения ERP для швейной промышленности - Корпоративная система взаимодействия - Программное обеспечение для управления цепочкой поставок одежды
I. Межфирменная деловая синергия: центральное позиционирование ERP в одежде
Программное обеспечение для управления одеждой ERP - это система управления ресурсами всего процесса, специально разработанная для модных предприятий, таких как одежда, обувь, шляпы и аксессуары. Основным преимуществом является преодоление барьеров между традиционными ERP и электронной коммерцией и достижение глубокой интеграции логистики, финансовых потоков и информационных потоков. В отличие от универсальной ERP - системы, индустрия одежды ERP точно соответствует основным характеристикам индустрии моды « многофасонная, многоразмерная, многоцветная, короткая периодичность, быстрая итерация», традиционные ERP в закупках, производстве, продажах, запасах и других основных модулях, с онлайн - покупками, онлайн - продажами, онлайн - платежами и другими функциями в контексте электронной коммерции, с электронными технологиями в качестве поддержки, бизнес - потребности в качестве ядра, чтобы сломать физические и нематериальные барьеры в регионе и отрасли.
По сравнению с традиционными моделями корпоративного управления, основные изменения в одежде ERP направлены на содействие смещению центра тяжести корпоративного управления - от сосредоточения внимания на интеграции и использовании внутренних ресурсов до совместного управления внутренними и внешними ресурсами; От интеграции бизнеса в различных отделах внутри предприятия, перейти к полной цепочке бизнес - синергии между предприятием и поставщиком, агентом, участником, терминальным магазином. Сфера применения системы очень целевая, в основном охватывает три типа предприятий, связанных с одеждой: во - первых, с определенным размером, с фиксированным заказом брендовой одежды, обувной шляпы, ювелирных компаний; Во - вторых, агенты с многолетним опытом работы в отрасли, особенно агенты или союзники, которые управляют несколькими брендами; В - третьих, производители одежды, участвующие в области электронной коммерции, охватывают всех линейных каналов макета для практикующих в швейной промышленности, для различных бизнес - моделей, предприятий одежды разных размеров, чтобы обеспечить стандартизированные, настраиваемые управленческие решения.
Решения ERP для швейной промышленности: создание возможностей для корпоративной координации с помощью тонкого контроля
Программное обеспечение для управления одеждой ERP - решение, с « всесторонним внутренним контролем, тонким управлением» в качестве основной концепции, для одежды, обувной шляпы, сумки, домашней пряжи и других крупных и средних модных предприятий, чтобы управлять болезненными точками, создать полный спектр систем управления информацией о ресурсах, направленных на стандартизацию процесса, интеграцию данных, решение отрасли неэффективной координации, слабый контроль и другие проблемы. В отраслевой практике, Baisheng программное обеспечение для управления одеждой ERP - решения довольно репрезентативны, он использует передовую трехуровневую системную архитектуру, опираясь на интернет - технологии для создания интегрированной корпоративной информационной платформы, заказы, производство, закупки, дистрибуция, хранение, распределение, розничная торговля, финансы, принятие решений и другие бизнес - связи данных для централизованной интеграции и единообразной обработки, создание эффективной, замкнутой системы управления.
Основная ценность этого решения заключается в реализации тонкого контроля всей связи предприятия: благодаря мониторингу производственных процессов в режиме реального времени, чтобы помочь руководству точно контролировать ход производства, стандарты качества, избежать задержек производства, перерасхода средств и других проблем; Сокращение отставания в инвентаризации, вызванного слепыми закупками, путем оптимизации процесса закупок, повышения точности и своевременности планирования закупок; Укрепляя управление сроками поставки, откройте весь процесс от выдачи заказа до доставки продукции, улучшите возможность своевременной доставки и повысите удовлетворенность клиентов; В конечном итоге реализовать тройное управление корпоративной логистикой, информационными потоками и финансовыми потоками, нарушить все аспекты островков данных, содействовать переходу предприятий от « экстенсивного управления» к « тонкой эксплуатации», повысить основную конкурентоспособность.
III. Введение в основные функции ERP в швейной промышленности: полная адаптация к потребностям отрасли
Функциональный дизайн ERP в швейной промышленности тесно соответствует отраслевым характеристикам, покрывает всю сцену работы предприятия, от управления базовыми данными до управления бизнес - модулями, а затем оптимизации системы разрешений и ввода, образуя полный спектр функциональной поддержки, каждый модуль для исключительных потребностей швейной промышленности для индивидуального дизайна, практичности и адаптации чрезвычайно силен.
(i) Управление базовой информацией
Базовая информация является предпосылкой для эффективной работы системы ERP, швейная промышленность ERP охватывает данные поставщиков, данные клиентов, данные о размерах, данные о цвете, данные о товарах, данные о работниках, данные пользователей семь основных разделов, для достижения стандартизированного управления полноразмерной базовой информацией. Среди них, размер, цветовые данные для швейной промышленности « многоразмерный, многоцветный » характеристики специального дизайна, может гибко адаптироваться к различным сортам, различным стилям спроса на одежду; Информация о товарах связана с информацией о поставщиках и клиентах, чтобы обеспечить прослеживаемость всего жизненного цикла товаров, обеспечить поддержку данных для последующих закупок, продаж, запасов и других аспектов контроля; Данные о сотрудниках и пользователях реализуют привязку персонала к правам и обеспечивают точную стыковку соответствующих функциональных модулей между сотрудниками на каждой должности.
(ii) Контроль за основными бизнес - модулями
1. Управление заказами: в качестве основного бизнес - звена швейной компании модуль управления заказами поддерживает различные способы ввода, такие как ввод системы заказов на месте и импорт Excel, для обеспечения своевременного и точного ввода заказа; Обладает функцией анализа данных на месте в собрании заказов, может генерировать аналитические отчеты в соответствии с многомерными измерениями, такими как рейтинг стиля, срок поставки, классификация, отношение клиентов и заказов, чтобы помочь предприятиям быстро понять предпочтения популярных моделей и заказов клиентов; В то же время поддерживается замена заказа, функция массового удаления заказа, может быть реализовано массовое изменение стиля (например, замена ткани), массовая отмена (если вы не можете достичь стиля заказа), значительно уменьшить ручную сложную работу после конференции заказа; Кроме того, через функцию отслеживания доставки заказа, вы можете в режиме реального времени просматривать заказы, отгрузки, детали задолженности и агрегирование товаров, чтобы обеспечить своевременную и точную отправку клиентам, чтобы избежать упущения или задержки заказа.
2. Управление закупками: Сосредоточьтесь на полном процессе закупок готовой одежды, поддерживайте ввод заказа на покупку готовой продукции, функцию отслеживания складирования закупок, вы можете ссылаться на заказы клиентов, закупки, режущие станки, возврат, задолженность, запасы, продажи и другие многомерные ситуации, чтобы сформировать заказ на закупку, чтобы избежать слепой закупки; Поддерживать фактическое управление количеством срезанных кроватей, отслеживать в режиме реального времени разницу в закупках, режущих станках, складировании, создавать подробные отчеты о разнице, чтобы помочь предприятиям своевременно выявлять проблемы, корректировать стратегию закупок, снижать затраты на закупки.
3. Управление отделом маркетинга: адаптация маркетинговых сценариев в швейной промышленности, охватывающих основные функции, такие как накладная на пополнение, накладная, заявка на возврат, оптовая накладная; Можно автоматически генерировать накладную на пополнение в соответствии с данными конечной продажи, при распределении можно просматривать заказы клиентов, отгрузки, задолженности, доступные запасы, данные о продажах и счета клиентов в режиме реального времени, чтобы реализовать распределение на один шаг; Поддерживает пользовательские типы поставок (заказы, пополнения, покупки, раздаточные платы, подвесные доски), определяет эксклюзивные скидки и коэффициенты обмена для разных типов поставок; Можно определить персонализированные правила возврата, такие как возврат товара в этом сезоне, возврат товара в течение 30 дней после доставки и т. Д. При возврате вы можете просматривать историю возврата, количество, цену, подлежащую возврату пропорциональную информацию в режиме реального времени, чтобы обеспечить четкую спецификацию процесса возврата; В то же время поддерживается разработка различных скидок на поставку в соответствии с клиентами и категориями товаров, а также функция корректировки цен на конец сезона товаров, адаптированных к меняющимся потребностям рынка.
4. Управление магазинами в фоновом режиме: Сосредоточьтесь на контроле терминальных магазинов, поддерживайте вход в торговый лист магазина, управление кассой, запрос торгового листа магазина, тарифный лист магазина, рекламный лист магазина и другие функции для достижения синхронизации данных продаж терминала в режиме реального времени и стандартизированного управления; Он может точно контролировать продажи каждого магазина, своевременно корректировать стратегию продвижения и систему цен, повышать эффективность конечных продаж.
5. Управление складом готовой продукции: покрывает весь процесс эксплуатации склада, включая основные функции товарного склада, товарного возвратного листа, оптового купли - продажи, оптового возвратного листа, распределительного коносамента, распределительного квитанции, инвентаризационного листа товаров и корректировочного листа товаров; Использование модели разделения покупной цены и себестоимости для обеспечения большей ясности в отношении корпоративной кредиторской задолженности и управления издержками; При вводе товарной накладной можно автоматически получить последнюю складскую цену, не требуя, чтобы Казначейство вручную устанавливало закупочную цену каждый раз, строго контролируя ее в пределах закупочной накладной, чтобы избежать несанкционированного складирования; Обеспечить точность данных о товарно - материальных запасах за счет перераспределения и инвентаризации функций и сократить потери товарно - материальных запасов.
6. Управление Казначейством: автоматизация и стандартизация финансовых процессов, охватывающих такие функции, как дебиторская задолженность, кредиторская задолженность, дебиторская задолженность и кредиторская задолженность; Обеспечивается автоматический перенос документации на счета кредиторской задолженности к получению, что устраняет необходимость в ручной двойной регистрации финансовых счетов и значительно повышает эффективность финансовой деятельности; Автоматически генерировать четкую и четкую сводную таблицу счетов и классификаций, синхронизировать отображение кредита клиента, гарантийного фонда контракта, чтобы предприятия могли контролировать поток средств; Применяется строгий подход к документообороту, в соответствии с которым документы не могут быть изменены после их подтверждения (только по хеджированию), а новые листы не допускаются после окончания учетных месяцев для обеспечения точности и стандартизации финансовых данных; В то же время обеспечивается гибкая и удобная выверка ведомостей, которая может содержать всю документацию и подробные данные по соответствующим номерам, что облегчает финансовую выверку.
(iii) Основная роль программного обеспечения
Основная роль ERP в швейной промышленности отражена в четырех основных аспектах: во - первых, для достижения эффективного управления, сокращения ручной работы посредством автоматизации процессов, снижения затрат на рабочую силу и эксплуатационных расходов; Во - вторых, содействовать процедурному, процедурному и стандартизированному управлению, избегать искусственных операционных лазеек и повышать операционную эффективность предприятий; В - третьих, обеспечить поддержку данных для корпоративного управления, предоставить руководство по принятию решений для руководства посредством анализа данных, чтобы помочь точному макету предприятия; В - четвертых, реализовать контроль, обмен и синхронизацию информации, сломать изолированные острова данных во всех отделах и звеньях и содействовать координации внутреннего и внешнего бизнеса предприятия.
(4) Эксклюзивные функциональные характеристики
1. Особенности управления товарами: можно настроить тип размера, поддерживая различные форматы документов, подходящие для швейных предприятий; Определения товаров могут быть неопределенно длинными, атрибуты могут охватывать бренды, большие категории, подклассы, годы, сезоны, цвета, размеры, сроки поставки и т. Д., Соответствует разнообразию сортов в швейной промышленности; Поддерживаемые модели изображений, которые могут быть вызваны при запросе инвентаря и запросе продаж, чтобы облегчить быстрое распознавание товаров; Поддержка различных цветовых розничных цен, атрибуты товаров могут быть переопределены без ограничений (виртуальная структура), в то же время поддерживая плановые затраты и ежемесячные взвешенные затраты, два метода учета стоимости продажи товаров для удовлетворения потребностей бизнеса в учете диверсификации.
2. Особенности управления клиентами: с профессиональными функциями управления жизненным циклом клиента, охватывающими кредитную сумму клиента, маржу, способ обмена, скидку на продажу и другую информацию; Поддержка одного клиента для открытия нескольких магазинов, отправка непосредственно в соответствующий магазин, финансовые расчеты только для клиентов, упрощение процесса управления; Поддержка одного и того же клиента с несколькими типами поставок, различные типы поставок соответствуют различным скидкам на поставку и коэффициентам обмена; Используя многоканальный метод управления, можно разделить магазины по каналам (например, магазин непосредственно под головным офисом, магазин генерального агента), при отправке показать только магазин того же канала, повысить эффективность распределения; Поддержка управления товарами в пути, может быть использован автоматический прием, ручной прием грузов в пути или компьютерная проверка и т. Д., Чтобы адаптировать потребности в распределении самозанятых магазинов; Различные клиенты могут использовать различные способы доставки (например, головная компания отгрузка → отгрузка, прямая отгрузка филиала), соответствующие диверсифицированной бизнес - модели предприятия.
3. Характеристики управления правами: может быть реализован усовершенствованный контроль прав доступа, для различных интерфейсов установлены права на просмотр, права на ввод, права на изменение, права на удаление, права на печать, права на импорт; Установите права на просмотр и редактирование для разных магазинов, чтобы определить данные о продажах магазинов, которые пользователи могут запрашивать; Установите полномочия аудита, встречного аудита, подтверждения, встречного подтверждения, закрытия, встречного аудита, клирингового листа и других документов для разных документов; Поддержка пользователей для просмотра только документов, выданных ими самим, для обеспечения безопасности данных и контроля прав, предотвращения утечки данных или нарушений.
4. Характеристики системы ввода: Предоставление специального двумерного метода ввода для швейных предприятий, адаптация к комбинированному вводу размера, цвета, скорость ввода, четкая настройка кода; Поддержка ручной работы, штрих - кода, инвентаризационной машины и других способов ввода, предприятия могут выбирать в соответствии с фактическими потребностями; При ошибках сканирования предоставляются звуковые подсказки, уменьшается частота ошибок в работе и повышается точность ввода данных.
Характеристики системы отчетов: следуйте концепции All In One дизайна, поддерживая настройку отчетов, которые могут генерировать персонализированные отчеты в соответствии с потребностями предприятия; Оснащен профессиональными отчетами о продажах одежды и анализе запасов, чтобы обеспечить точную поддержку данных для принятия корпоративных решений.
6. Особенности сетевого управления: поддержка различных сетевых способов, таких как FTP, EMAIL и PPTP, для передачи данных в режиме реального времени; Обладает полностью автоматизированной сетевой функцией, время передачи может быть установлено время, автоматический обмен данными, без ручной работы; Создание четкого сетевого журнала, в котором подробно регистрируются успехи и неудачи сети, облегчает выявление проблем; Можно настроить сетевые схемы для передачи различных данных в соответствии с различными клиентами, поддерживая при этом передачу пользовательских данных клиентов и повышая масштабируемость системы.
IV. Значение ERP - приложений в швейной промышленности: снижение рентабельности и повышение основной конкурентоспособности
Применение ERP в швейной промышленности может принести предприятиям полный спектр повышения ценности, эффективно решить проблемы отрасли, содействовать высококачественному развитию предприятий:
Во - первых, в режиме реального времени контролировать конечные продажи, информацию о запасах, открывать информационные барьеры для предприятий и терминальных магазинов, рационально распределять ресурсы, быстро пополнять бестселлеры, своевременно очищать просроченные счета, повышать уровень бестселлеров продукции, уменьшать отставание в запасах, снижать стоимость запасов; Во - вторых, оптимизировать весь бизнес - процесс предприятия, реализовать эффективную координацию закупок, производства, продаж, запасов, финансов и других звеньев, сократить цепочку ручной работы, повысить эффективность эксплуатации, снизить затраты на рабочую силу и эксплуатационные расходы; В - третьих, посредством эффективного, точного и своевременного анализа данных, децентрализованные бизнес - данные в основу принятия решений, чтобы обеспечить сильную поддержку корпоративных заказов, производства, маркетинга, планирования средств и других решений, чтобы помочь предприятиям избежать рыночных рисков, точно использовать рыночные возможности; В - четвертых, реализовать централизованное управление бизнес - данными, разрушить островки данных во всех отделах, повысить общую способность предприятий контролировать и принимать решения, содействовать модернизации модели корпоративного управления и повысить основную конкурентоспособность.
Метод внедрения ERP в швейной промышленности: обеспечение эффективности системы
Успешная реализация ERP - системы в швейной промышленности не может быть отделена от подходящих программных продуктов и научно эффективных методов реализации, которые дополняют друг друга и незаменимы. Среди них эффективный подход к внедрению является ключом к обеспечению того, чтобы система была эффективной и приносила максимальную пользу, и его можно резюмировать примерно в десяти основных аспектах:
Во - первых, поддержка и приверженность высшего руководства, реализация ERP включает в себя изменения во всех отделах и звеньях предприятия, требует руководства для продвижения, координации межсекторальных ресурсов для обеспечения плавного продвижения проекта; Во - вторых, создать команду по внедрению и консультированию, которая понимает как управление швейной промышленностью, так и хорошо разбирается в операциях программного обеспечения ERP, оптимизирует конфигурацию системы в сочетании с фактическими потребностями предприятия и гарантирует адаптацию системы и бизнеса предприятия; В - третьих, подтвердить и уточнить сферу охвата проекта системы управленческой информации, усилить надзор в процессе реализации проекта, избежать отклонения проекта от реальных потребностей предприятия, обеспечить целенаправленную реализацию; В - четвертых, создать профессиональную проектную группу, уточнить разделение обязанностей между различными отделами и членами, содействовать межсекторальной координации и своевременному решению проблем в процессе реализации; В - пятых, углубленное изучение существующих бизнес - процессов предприятия, всестороннее расчесывание и управление болезненными точками, обеспечение конфигурации и адаптации ERP - системы в соответствии с фактическими эксплуатационными потребностями предприятия, чтобы избежать « одного шаблона»; В - шестых, разработать подробный и осуществимый план проекта, уточнить временные узлы на всех этапах, разделение задач и критерии приемки, чтобы обеспечить упорядоченное продвижение проекта и своевременное завершение; В - седьмых, разработать план непрерывности проекта, заранее спланировать итеративное обновление системы после выхода на линию, техническое обслуживание и обучение персонала, чтобы обеспечить долгосрочную и стабильную работу системы; В - восьмых, оснастить проект соответствующими людскими, материальными и финансовыми ресурсами для поддержки развертывания системы, обучения персонала, миграции данных и других работ; В - девятых, обращайте внимание на обобщение опыта, на всех этапах реализации проекта, организуйте все соответствующие отделы для проведения оценки управления качеством, своевременного выявления проблем, обобщения опыта, оптимизации реализации программы; В - десятых, сделать хорошую работу по управлению преобразованием проекта, упорядоченно продвигать весь процесс от системного моделирования, тестирования, пробной эксплуатации до официального ввода в эксплуатацию, делать хорошую работу по переводу данных, обучению персонала и другим смежным работам, чтобы обеспечить плавный переход системы, минимизировать влияние на нормальную работу предприятия.
Подводя итог, решения ERP в швейной промышленности в качестве инструмента управления всем процессом, который соответствует характеристикам индустрии моды, благодаря полному функциональному охвату сцены, усовершенствованному контролю и эффективной координации, эффективно устраняют отставание в запасах в швейной промышленности, неэффективность координации, нестандартное управление и другие болезненные точки, для предприятий одежды разных размеров и различных бизнес - моделей, чтобы обеспечить стандартизированный, настраиваемый путь управления. При непрерывном углублении цифровой трансформации в швейной промышленности система ERP станет необходимым инструментом для предприятий, чтобы повысить свою основную конкурентоспособность, чтобы помочь предприятиям достичь точной работы и высококачественного развития.
