Программное обеспечение для обуви Shuntong - Профессиональная обувная ERP - система для повышения эффективности предприятий и снижения затрат

На оптовом рынке зеленой одежды в Ханчжоу четыре часа ночи шум был самым ранним пульсом в городе. Владельцы киосков держали мобильные телефоны в прямом эфире для продажи, за которыми стояли новые модели, отправленные из Чаншу и Гуанчжоу в одночасье, складские менеджеры, держащие PDA на полках, каждый раз, когда они подметали один, запасы в системе бьются один раз. В офисном здании, расположенном в нескольких сотнях метров, директор по закупкам бренда смотрит на показатель выполнения поставщиками на экране и определяет квоты заказов на следующий квартал. Эта сцена повторяется каждый день, поддерживая ее не таблицами Excel и WeChat Voice, а программным обеспечением ERP для обуви, которое проходит от покупки до продажи, от склада до финансов. Это не какая - то таинственная передовая технология, а билет на сегодняшнюю конкуренцию обувных компаний на рынке.

Управление закупками в обувной промышленности никогда не было простым товаром, чем три. Ткань имеет разницу в цилиндрах, вспомогательные материалы имеют соотношение, внешняя обработка имеет ход процесса, традиционный покупатель с образцом книги на заводе и киоске туда и обратно, заказ подтвержден факсом, отслеживание прогресса по телефону, выверка расчетов по курьеру. Эта модель поддерживается в эпоху стабильных заказов и единого сорта, но сегодня, когда быстрый контрцикл сжимается до семи дней, а один заказ делится с 3000 до 300, отставание информации само по себе является самой большой черной дырой затрат. Обувная одежда ERP будет закуплена по всей цепочке в единую цифровую орбиту, начиная с плана спроса на материалы, система автоматически генерирует предложения по закупкам на основе прогнозов продаж, существующих запасов, заказов в пути и разумно распределяет квоты в соответствии с исторической скоростью доставки поставщика, коэффициентом соответствия качества. После подтверждения заказа на покупку в режиме реального времени нажмите на портал поставщика, поставщик в режиме онлайн подтверждает срок поставки, печатает этикетку штрих - кода, сканирует этикетку, когда товар прибывает на склад, чтобы завершить получение на полке и справиться с предварительной оценкой. После того, как компания по производству одежды для отдыха в Чжуншане, провинция Гуандун, подключилась к модулю координации закупок, цикл закупок тканей был сокращен с 12 дней до 6 дней, количество остановок на производственных линиях, вызванных задержкой материалов, сократилось на 70%, а покупатели перешли от пожарных с напоминанием к аналитикам эффективности поставщиков.

Сложность продаж в обувной промышленности была увеличена до максимума. Традиционная розничная торговля, платформы электронной коммерции, прямые поставки, групповые покупки сообщества, частные небольшие программы, каналы делятся гораздо быстрее, чем итеративная способность любого универсального программного обеспечения для импорта и продажи. Тот же защитный костюм, Tiancat продает положительную цену, дрожит звук, чтобы сделать деятельность, частная очистка запасов, различные каналы ценовой стратегии, стратегии запасов, циклы расчетов сильно различаются. Модуль управления многоканальными продажами обувной одежды ERP, ядро не помогает предприятиям открывать магазины, а позволяет всем каналам потока заказов, финансовых потоков и логистики сходиться в одной плоскости. Система через интерфейс API и основную платформу электронной коммерции, инструменты прямой трансляции стыковки в режиме реального времени, автоматическая загрузка заказов, автоматический просмотр, автоматическое согласование склада, автоматическая обратная передача логистического номера. Еще более важным является синхронизация запасов - кассовая стойка магазина продает пару обуви, доступные запасы на складе электронной коммерции мгновенно вычитаются, когда ведущий кричит на камеру « последние десять деталей», данные о запасах, отображаемые системой, полностью согласуются с потребительским заказом, перепродажа, хроническая болезнь, которая мучила индустрию электронной коммерции в течение 20 лет, была вынуждена технологией в угол.

Управление запасами является наиболее заметным водоразделом между ERP обуви и общим программным обеспечением. Пара обуви и одежда никогда не были простым кодом товара в системе, а трехмерной матрицей стиля, цвета и размера. Традиционное программное обеспечение для инвентаризации может управлять предметами, не может контролировать распределение размеров; Счета показывают, что запасов достаточно, и клиентам всегда не хватает того размера, который они обычно продают, когда они пытаются одеться. Обувная одежда ERP встраивает многомерные атрибуты в каждое изменение запаса, при покупке в хранилище автоматически делит детали в заданном масштабе, при продаже из хранилища вычитает соответствующий размер в режиме реального времени, разница в инвентаризации больше не указывается в статистике клетки, но в соответствии с конкретным размером, конкретной партией ретроспективной атрибуции. Шанхайский бренд женской одежды с 40 прямыми магазинами, впервые после онлайн - инвентарного модуля, чтобы увидеть свою истинную структуру запасов - неправильное распределение размера запаздывающих и бестселлеров привело к тому, что почти 30% средств осело в недействительных запасах, после корректировки соотношения закупок, оборот запасов увеличился на 35%, высвобожденный денежный поток поддерживает разработку двух новых серий.

Еще одной глубоководной зоной управления запасами являются партии и сроки действия. Кожа, пух, клей и другие материалы имеют четкий физический срок годности, хранение сверх установленного срока может быть обесцвечиванием, отверждением, отказом. Функция отслеживания партии обувной одежды ERP, дата складирования каждой партии сырья, номер партии поставщика, отчет об инспекции принудительно связаны, система в соответствии с передовым принципом первого выхода распределяет место склада отгрузки, администратор склада при сканировании и получении материала пропускает рекомендованную партию, ручной терминал всплывает предупреждение и отказывается от подтверждения на складе. После того, как компания по производству пуховой одежды в Цзясине, провинция Чжэцзян, применила эту функцию, сумма утилизации складской ткани снизилась со 150 000 юаней в год до 30 000 юаней. Начальник склада сказал, что в прошлом благодаря маркировке памяти новые сотрудники всегда должны были утилизировать несколько партий кожи, чтобы запомнить, и теперь система более точна, чем старые сотрудники.

Реальная коннотация цифрового интеллекта заключается не в том, чтобы превратить бумажные документы в электронные документы, а в том, чтобы позволить осажденным данным принимать решения в обратном направлении. Интеллектуальный аналитический движок ERP обувной одежды объединяет в режиме реального времени такие показатели, как колебания цен на покупку, скорость выполнения поставщиками, количество дней оборота запасов, валовая процентная ставка канала, жизненный цикл одного продукта и т. Д. Директор по закупкам больше не ждет конца месяца, чтобы увидеть отчет, каждое утро, чтобы включить телефон, чтобы увидеть, какие поставщики в последнее время поставляют вовремя, а какие категории расходов на закупку отклоняются от средней стоимости; Товарное планирование больше не основывается на опыте угадывания взрывных денег, система на основе исторических данных о продажах, тепла поиска, конкурентных цен для создания новых предложений по заказу; Финансовый директор может оценить валовую прибыль предприятия в момент подтверждения заказа на продажу, а не ждать окончания месяца, прежде чем обнаружить, что заказ с убытком является завышенным. Головной киоск в 13 - м торговом круге Гуанчжоу, с помощью возможностей анализа данных ERP, чтобы увеличить коэффициент годности к продаже первой доставки с 58% до 76%, босс сказал, что предыдущие взрывы полагались на удачу, а теперь взрывы полагаются на алгоритмы.

Ценность единого решения также проявляется в том, что оно полностью демонтирует невидимую стену между закупками, продажами, запасами и финансами. В соответствии с традиционной моделью складские расписки о закупках не связаны с финансовой кредиторской задолженностью, счета продаж и списания дебиторской задолженности отстают, а балансовые и физические расхождения в инвентарных запасах требуют инвентаризации в конце месяца, чтобы выявить их. Обувная одежда ERP погружает бизнес - интеграцию в момент создания каждого бизнес - документа, сканирование склада автоматически генерирует предварительную оценку и обработку, подтверждение продаж из библиотеки автоматически подтверждает дебиторскую задолженность и перенос затрат, финансовый персонал освобождается от повторяющейся работы ввода данных, переходит к прогнозированию денежного потока, контролю затрат, анализу прибыльности и другим более высоким дополнительным работам. Цюаньчжоу, провинция Фуцзянь, набор дизайна, производства, продажи в одном обувном и швейном предприятии, после ввода в эксплуатацию модуля финансовой интеграции, ежемесячный цикл закрытия счетов был сокращен с девяти дней до двух дней, финансовый менеджер сказал, что раньше каждый месяц в течение десяти дней выверялся, и теперь, наконец, есть время изучить, какие клиенты внесли реальную прибыль.

Программное обеспечение ERP для обуви, как единое решение для интеллектуального управления покупкой и продажей запасов, с момента своего рождения имеет отличительный отраслевой отпечаток. Он управляется не для управления, а для того, чтобы справиться с врожденной сложностью отрасли - изменчивыми каналами, фрагментированными заказами, трехмерными запасами, материалами, чувствительными к срокам годности. Он не обещает возродить бизнес в одночасье, но позволяет владельцам, которые ведут прямую трансляцию в четыре часа утра, больше не держать два мобильных телефона одновременно, чтобы сверить счета; Пусть покупатели, которые следуют за напоминанием поставщика, могут предвидеть риск за две недели; Пусть те склады, которые никогда не будут иметь кода, впервые достигнут соответствия учетной записи. У системы может не быть великолепного пользовательского интерфейса или сенсационной истории бренда, но она становится одной из немногих уверенностей, которую можно уловить, когда четыре миллиона продавцов обуви в Китае сталкиваются с неопределенностью на рынке.