Анализ текущего состояния и будущих тенденций развития ERP обуви
С глубокой интеграцией цифровой экономики и реальной экономики цифровая трансформация стала основной отправной точкой для трансформации и модернизации обувной промышленности. Индустрия обуви и одежды имеет множество SKU, сложную систему цветового кода, быструю сезонную итерацию, сильный спрос на малый одиночный быстрый отклик, фрагментацию онлайн - и оффлайн - каналов, универсальный режим обработки и другие типичные характеристики, универсальное программное обеспечение для управления трудно адаптировать к отраслевым индивидуальным бизнес - сценариям, вертикальная обувь ERP, таким образом, стала основным носителем оцифровки отрасли. По сравнению с крупными брендами обувной одежды China Tai, интеллектуальная планировка всей связи, малые и средние обувные предприятия ограничены бюджетом средств, информационной грамотностью персонала, объемом бизнеса и другими факторами, строительство ERP не может копировать тяжелые активы крупных предприятий, полностью функциональную модель развития. Основываясь на нынешнем состоянии развития отрасли, изучение легкого, практичного и постепенного пути развития ERP, подходящего для малых и средних предприятий, является ключом к снижению эффективности и преодолению узких мест в развитии малых и средних предприятий обувной одежды.
Текущее состояние развития ERP - индустрии обуви
В настоящее время внутренний рынок обуви ERP сформировал четкую стратифицированную структуру, головные крупные брендированные предприятия завершили создание облачной платформы, бизнес - центра, полностью подключенной цифровой системы, реализовали исследования и разработки PLM, производство MES, складирование WMS, заказы OMS, онлайн - розничную торговлю по всему миру, с помощью данных для управления товарным планированием, распределения запасов, координации цепочки поставок и интеллектуальных решений. Тем не менее, малые и средние предприятия по производству обуви, перерабатывающие заводы, региональные дистрибьюторы и небольшие бренды, которые занимают основную часть отрасли, все еще находятся на начальной стадии цифрового строительства, развитие отрасли показывает очевидные поляризованные характеристики.
Большинство малых и средних обувных предприятий по - прежнему имеют общие цифровые болевые точки, большинство предприятий полагаются только на традиционные местные ERP для достижения базового ввода и вывода, функции финансового учета, исследований и разработок, закупки поверхностных вспомогательных материалов, внешней обработки, производственной документации, продаж по всем каналам и других операций, разделенных друг на друга, образуя строгий остров данных, большое количество бизнес - данных полагается на ручную статистику Excel, чтобы дополнить, неэффективность и высокую частоту ошибок. В то же время, многоканальная эксплуатация, вызванная путаницей запасов, конфликтами заказов, громоздкими проблемами процесса возврата товаров, а также сложными проблемами учета затрат в обувной и швейной промышленности, что приводит к тому, что предприятия не могут точно контролировать прибыльность отдельных продуктов, отставание в запасах, задержка в поставке, нечеткая прибыль и другие проблемы долгосрочного ограничения развития предприятия.
С точки зрения отраслевой технологической итерации, обувная одежда ERP полностью открыла облачную трансформацию, постепенно заменяя традиционную локальную модель развертывания, SaaS Cloud ERP благодаря преимуществам низкой стоимости, простоты эксплуатации, гибкой итерации, стала основным выбором рынка. В то же время, интеллектуальное принятие решений ИИ, всеканальная инвентаризация, координация цепочки поставок, легкая финансовая интеграция и другие новые технологии, новые функции продолжают приземляться, продвигая трансформацию ERP обувной одежды из простого « инструмента документарной записи» в « платформу расширения возможностей для принятия бизнес - решений», обеспечивая новую технологическую основу и направление развития для цифровой модернизации малых и средних предприятий.
Основные тенденции развития ERP - индустрии обуви
(1) Интеллектуальное обновление: после выполнения записи переключение на предварительное прогнозирование, интеллектуальное расширение возможностей
Традиционная обувная одежда ERP выполняет только основные функции ввода данных и последующей статистики и не может быть адаптирована к быстро меняющемуся рыночному спросу в настоящее время. Новая эра обувной одежды ERP полностью встроена в легкую технологию ИИ, проникает во весь бизнес - процесс, для достижения цифровой модернизации ценности. На товарном конце, в сочетании с рыночными горячими точками, данными о потреблении, сезонными тенденциями, чтобы помочь предсказать взрыв и прогноз продаж; На конце инвентаря для достижения раннего предупреждения о задержке продаж, интеллектуального пополнения, перераспределения через склад, эффективного сокращения отставания в запасах; На производственном конце, приспосабливается к малым партиям, нескольким партиям, быстрому обратному режиму производства, реализуется комплект материалов для раннего предупреждения, срок подачи просроченных напоминаний; В конце управления ветром вы можете автоматически идентифицировать аномалии заказа, оценить риски поставщика и улучшить возможности управления бизнесом во всех аспектах.
(2) Полное подключение: интеграция PLM и ERP, полная интеграция каналов в стандарт
Отрасль постепенно разрушает бизнес - барьеры для исследований и разработок, производства, продаж и розничной торговли, управление жизненным циклом продукции PLM и глубокая интеграция ERP в основную тенденцию, для реализации дизайна стиля, процесса отбора проб, параметров поверхностных вспомогательных материалов, данных о себестоимости, крупногабаритного производства, конечной продажи, управления жизненным циклом выхода продукции на рынок, полностью решить проблему повторного ввода данных, отсутствия связи между исследованиями и разработками. В то же время, все каналы в тайваньской макете продолжают приземляться, ERP в качестве основной бизнес - базы, бесшовная стыковка электронной коммерции, прямой трансляции, небольших программ, оффлайн - магазинов и других многоканальных сцен, для достижения глобального обмена запасами, интеллектуального распределения заказов, единого управления возвратом товаров, разрешения конфликтов онлайн - и оффлайн - каналов, путаницы в запасах отраслевых болевых точек.
(3) Технологическая и экологическая итерация: облачное происхождение, низкий код, зеленая прослеживаемость многомерного развития
Облачная модульная рама представляет собой основную форму ERP, которая может адаптироваться к индивидуальным потребностям предприятий разных размеров, поддерживая выбор функций по требованию, гибкое расширение. Интеграция технологий с низким кодом значительно снижает затраты на вторичную разработку системы, предприятия могут самостоятельно корректировать бизнес - процессы, поля документации и статистические отчеты, адаптированные к гибкой бизнес - модели обувной промышленности. В то же время, с зарубежными торговыми нормами и внутренними требованиями развития ESG, учет углеродного следа, отслеживание тканей, управление зеленой цепочкой поставок и другие функции постепенно интегрируются в обувную одежду ERP, стали необходимыми возможностями для предприятий обувной одежды экспортного типа. Кроме того, оборудование IoT, машинное зрение и легкое включение ERP для достижения производственного рабочего времени, производительности, данных контроля качества автоматического сбора и обратной передачи, содействия прозрачности производственного процесса управления.
(4) Углубление ценности: финансовая интеграция в реальном времени, усовершенствованный контроль и контроль
Для обувной промышленности тканей, вспомогательных материалов, обработки, логистики, комиссии платформы, потери возврата и других сложных структур затрат, Новое поколение обувной одежды ERP для достижения полного измерения автоматического агрегирования и распределения затрат, нарушая традиционный ручной учет в конце месяца запаздывающего режима, может в режиме реального времени точно учитывать один продукт, реальную маори одного заказа, для корректировки цен на продукцию, работы в диапазоне, выбора заказов, чтобы обеспечить поддержку данных, продвигать финансовое управление предприятия, чтобы заниматься постбухгалтерским переходом к предварительному контролю и оптимизации.
Основные направления развития ERP для малых и средних обувных предприятий
Малые и средние обувные предприятия отличаются от крупных брендовых предприятий, не нужно преследовать систему « большой и всей», основная логика развитияЛегкое приземление, только что требующее приоритета, постепенное, недорогостоящее повышение эффективностиОткажитесь от тяжелых, дорогостоящих, высокопороговых цифровых программ, сосредоточьтесь на собственных болевых точках бизнеса и выйдите из пути тонкой цифровой трансформации, подходящей для малых и средних предприятий.
(i) Режим развертывания: SaaS Cloud Original, модульная итерация по требованию
Малые и средние обувные компании полностью откажутся от традиционной локальной модели развертывания и будут использовать SaaS Cloud ERP в качестве основного направления выбора и развития. Эта модель не требует собственного сервера, не требует профессиональной команды по эксплуатации и обслуживанию, поставщики услуг несут унифицированную ответственность за обновление системы, резервное копирование данных и техническое обслуживание безопасности, использование платной модели подписки по требованию, значительно снижает затраты на предварительные инвестиции и поздние перевозки и техническое обслуживание, идеально адаптируется к характеристикам ограниченного бюджета малых и средних предприятий. В то же время, система использует модульную конструкцию разделения и разделения, предприятиям не нужно вводить все функции в линию за один раз, они могут следовать принципу « первой необходимости, после обновления», отдавать приоритет управлению запасами, управлению заказами, вводу и продаже основного модуля, чтобы решить основную операционную боль; Ожидая расширения масштабов бизнеса, а затем постепенно открывать производственные документарные, внешнее управление, промышленную и финансовую интеграцию, стыковку по всем каналам и другие модули, для достижения небольших шагов, постепенной оцифровки, чтобы избежать функциональной избыточности, рабочей нагрузки персонала, вызванной провалом системы посадки.
(2) Функциональное позиционирование: фокусирование промышленности просто необходимо, упрощение избыточных сложных сценариев
ERP для малых и средних предприятий будет продолжать углублять вертикальную потребность в обувной одежде, сохраняя основную дифференциальную функцию отрасли и ослабляя тяжелые сложные модули для крупных предприятий. С одной стороны, эксклюзивный стиль, цвет, код трехмерного матричного управления SKU для глубокой культивации обуви, новые в диапазоне, учет поверхностных вспомогательных материалов BOM, простое управление технологическими единицами и другие основные возможности, которые не могут быть заменены общим ERP; С другой стороны, отказаться от сложных 3D - исследований и разработок, полного процесса PLM, тяжелой производственной платформы, многоуровневого распределения затрат и других избыточных функций для удовлетворения повседневных бизнес - потребностей малых и средних предприятий с легкими функциями.
В то же время, фокусируясь на адаптации к основным малым и средним предприятиям обувной одежды, основным моделям быстрой обратной и внешней обработки, усилить внешний прием, проверку возврата, отслеживание хода процесса, набор материалов для раннего предупреждения и другие функции, не нужно развертывать дорогостоящую систему MES, только через простой сканирующий лист для достижения прозрачности прогресса производства. На конце канала, чтобы создать легкую систему полного канала, недорогую стыковку дрожания, Taobao, небольшие программы и другие основные электронные коммерсанты и сцены прямой трансляции, для достижения базовой синхронизации заказов, совместного использования запасов, управления возвратом товаров, с минимальным решением для решения многоканальной операционной боли.
(3) Применение технологий: легкий интеллект, низкий порог, отказ от технологического укладки
Ядром технологического развития ERP для малых и средних предприятий является « практическая посадка», чтобы положить конец высокотехнологичному укладке. Приложение AI фокусируется на легких только что необходимых сценариях, в основном для реализации основных функций, таких как автоматический ввод документов OCR, предупреждение о задержке с продажей, напоминание о сроках поставки, простое справочное прогнозирование продаж и т. Д., Без сложного интеллектуального планирования, глобального прогнозирования данных и других высокопороговых модулей. Опираясь на технологию с низким кодом, без кода, предприятия могут самостоятельно настраивать бизнес - процессы, настраивать поля отчетов, приспосабливать накладные, производство, контроль качества, аутсорсинг и другие меняющиеся бизнес - сценарии, значительно снижая затраты и циклы вторичной разработки.
На уровне оцифровки производства, не слепо развертывать полный набор интеллектуальных подвесок, высококачественного оборудования IoT, только через сканирование PDA, инвентаризацию штрих - кода, простой сбор рабочего времени и другое легкое оборудование, для достижения автоматического сбора базовых данных складирования, производства, снижения ошибки ручного ввода, после модернизации размера предприятия, а затем постепенно стыковать MES, интеллектуальное хранение и другие системы высокого класса для достижения плавной итерации.
(4) Экологическая синергия: легкая связь вверх и вниз по течению, открытая совместимая адаптация
В будущем ERP для малых и средних предприятий нарушит границы внутреннего управления на одном предприятии и перейдет на легкую платформу для координации цепочек поставок. Системная поддержка для поставщиков тканей, иностранных совместных перерабатывающих заводов, чтобы открыть простую совместную учетную запись, реализовать заказ, обратную передачу прогресса, стыковку материалов, онлайн - поток проверки документов, заменить традиционный WeChat, телефон, Excel неэффективный режим связи, решить цепочку поставок малых и средних предприятий в координации с путаницей, документарными трудностями, болезненными точками проверки. В то же время, создать открытую и совместимую экосистему, через стандартизированный интерфейс API, недорогие стыковки электронных счетов - фактур, логистических систем, платформ электронной коммерции, офисного программного обеспечения и других сторонних инструментов для достижения мультисистемного обмена данными, избегая островов данных, адаптируясь к гибкой бизнес - модели малых и средних предприятий.
(5) Операция посадки: минимальная операция, легкое управление, короткопериодическая посадка
Для сотрудников малых и средних предприятий с низкой информационной грамотностью, слабым исполнением посадки болевые точки, будущее ERP будет продолжать обновляться в очень простом направлении, упрощать системный интерфейс работы, управление складом первой линии, документарный персонал, продавцы сохраняют только основные права работы, мобильный код сканирования конца, один ключ ввода вместо громоздкой ручной работы, значительно снижая порог использования. На уровне реализации, отказаться от крупномасштабного цикла реализации ERP более шести месяцев, контролировать цикл посадки ERP для малых и средних предприятий в течение 1 - 3 месяцев, быстро реализовать цифровую посадку основного бизнеса, во время использования, во время оптимизации.
Управление данными придерживается принципа легкости, отдает приоритет унификации основных данных, таких как номера, цветовые коды, размеры, поставщики и т.д., обеспечивает точность базовых данных, быстро реализует статистический анализ основных данных, таких как запасы, продажи и маори, через систему собственных визуальных отчетов, без необходимости создания высокого хранилища данных, с наименьшими затратами для реализации работы по расширению возможностей данных.
IV. РЕЗЮМЕ
В целом, отечественная обувная одежда ERP - индустрия полностью продвигается к новому этапу облачности, интеллекта, интеграции всех каналов связи и экологической синергии, от традиционных инструментов управления до основной основы цифрового управления предприятием. Для малых и средних обувных предприятий, которые занимают подавляющее большинство отрасли, их развитие ERP не будет повторять тяжелые активы крупных предприятий, полный функционал, высокоспециализированный путь, но формированиеЛегкий, модульный, недорогой, адаптивный, прогрессивныйИсключительная система развития. В будущем ERP для малых и средних обувных костюмов будет продолжать фокусироваться на потребностях отрасли, упрощать порог эксплуатации, снижать затраты на трансформацию, с цифровыми программами легкого интеллекта, легкой синергии и легкого управления, помогать малым и средним предприятиям в решении проблем управления запасами, производством, каналами, расходами, реализовывать усовершенствованную и эффективную экономику, помогать малым и средним обувным предприятиям неуклонно повышать свою основную конкурентоспособность в трансформации и модернизации отрасли.
