デジタル化の波が吹き荒れる中、中国の靴業界は企業資源計画(ERP)システムを利用して、モデルチェンジとアップグレードを加速的に実現し、モジュール化集積、プロセス最適化でサプライチェーン協同を推進し、そして革新的な才能を通じて世界市場で競争力を高めることができる。2025年、中国の靴システムソフトウェア市場規模はすでに200億元に達し、2030年には400億元を突破する見込みで、ERPは靴業界のデジタルモデルチェンジの核心的な支えとして、巨大な発展潜在力と変革力を示している。
現在、本土のERPメーカーは市場で主導的な地位を占めており、靴業界企業にカスタマイズソリューションを提供している。例えば、用友、金蝶、白コードなどのメーカーは、靴業界の特徴に対して、靴のデザイン、生産計画、在庫制御などのモジュールをERPシステムに統合し、データのシームレスな流通と共有を実現する。温州のあるスニーカー工場のように、白コードERPシステムを採用し、複数のコアモジュールを統合することにより、生産効率を30%向上させ、不良品率を45%低減することに成功し、靴業の生産プロセスを最適化する上でモジュール化集積の顕著な効果を明らかにした。
プロセス最適化は靴業界ERP応用の重要な一環である。原材料の調達から製品の販売まで、ERPシステムはインテリジェント化されたプロセス管理を通じて、すべての段階を正確に制御する。生産管理において、AIと機械学習技術を利用して、知能生産排出を実現し、注文優先度、設備生産能力などの多パラメータに基づいて生産計画を自動的に生成し、例えば万達宝ERPの知能生産排出エンジンは、注文交付の定時率を95%に向上させた。在庫管理の面では、リアルタイムで在庫レベルを監視し、安全在庫アラートを設置し、在庫の滞積と欠品リスクを減少し、資金繰り率を向上させる。
サプライチェーン協同は靴業界ERPの将来の発展の重要な方向である。市場競争の激化に伴い、靴企業とサプライヤー、物流業者などのパートナー間の協同需要は日増しに切迫している。ERPシステムはクラウドコンピューティング、ユビキタスネットワーク、ブロックチェーンなどの技術を利用して、デジタル化サプライチェーンネットワークを構築する。例えば、ナイキはブロックチェーン技術を利用して靴ごとにユニークなIDを付与し、原材料の出所と生産プロセスの全過程の遡及を実現し、サプライチェーンの透明性を向上させる。国内企業、例えば安踏も積極的に模索しており、ERPシステムとサプライヤー、物流業者のシステム連携を通じて、情報のリアルタイム共有を実現し、市場の変化に迅速に対応し、サプライチェーン全体の運営効率を最適化する。
革新的な賦能は靴業界ERPの発展過程を貫いている。一方、技術革新は絶えずERPの機能境界、例えば知能化の需要予測機能を広げ、市場ビッグデータの分析を通じて、市場需要を事前に予測し、企業の生産と在庫の意思決定を指導する、一方、ビジネスモデルの革新もERPを利用して実現しており、例えばSaaSモデルの普及は、中小企業のデジタル化の敷居を下げ、サブスクリプションサービスの方式で、企業が必要に応じてERP機能を取得でき、迅速にデジタル化の転換を実現することができるようにしている。
しかし、靴業界ERPの普及と深化応用は順風満帆ではない。一部の中小型靴企業は資金と技術人材が不足しているため、ERPへの受け入れ度が低い。これに対して、政府は特定項目の補助金政策を打ち出し、企業のデジタル化改造を奨励し、ERPメーカーも「軽量化」SaaSバージョンを発売し、企業の使用コストを削減した。同時に、業界協会は積極的にトレーニングを組織し、企業のERPに対する認知と応用能力を向上させた。
将来を展望して、モジュール化集積、プロセス最適化、サプライチェーン協同と革新的なエネルギー供給の駆動の下で、中国靴業界ERPは持続的に反復的にアップグレードし、靴業界企業が世界のバリューチェーンの中で中・ハイエンドに歩み、持続可能な発展を実現するのを助ける。