工信部がERPソフトウェアの重要な信号を解放！ERPコンサルタントの将来の進路はどこですか。
一、はじめに
近年、工業ソフトウェアの発展に対する国の重視度がますます高まっていることに伴い、ERP（企業資源計画）システムは企業管理の核心ツールとして、その国産化代替プロセスがスケジュールされている。2024年9月、工業・情報化部は「工業重点業界分野の設備更新と技術改造ガイドライン」を発表し、2027年までに約200万セットの工業ソフトウェアと80万セットの工業オペレーティングシステムの更新とモデルチェンジを完了することを明確に提案した。この政策はERPソフトウェアの国産化に明確な時間枠を提供するだけでなく、関連業界にも新たな発展チャンスと挑戦をもたらし、特にERPコンサルタントの職業発展に対して新たな要求を提出した。
二、工信部政策の解読
工業・情報化部が発表したガイドラインによると、中国は今後3年間、石油、化学工業、航空、船舶など多くの重要な業界で基礎ソフトウェア、工業ソフトウェア、工業オペレーティングシステムのモデルチェンジを推進する。具体的な目標は次のとおりです。
1.工業ソフトウェアの更新：ERP、MES（製造実行システム）、CAD（コンピュータ支援設計）などの重要なソフトウェアを重点的に更新する。
2.国産化代替：2027年までに、国内企業は約200万セットの工業ソフトウェアのモデルチェンジを完成し、ERPシステムは核心管理ツールとして、その国産化代替はさらに加速する。
3.業界カバー：モデルチェンジの任務は石油、化学工業、航空、船舶、鉄鋼、自動車、医薬、軌道交通などの重要な業界をカバーする。
この政策の実施は、産業チェーンのサプライチェーンの靭性と安全性を高めることによって、国民経済の安定的な発展を保障することを目的として、中国が工業ソフトウェア分野で新たな征途に踏み出したことを示している。
三、ERPコンサルタントの現状と挑戦
ERPコンサルタントは中国市場で希少から飽和に至る過程を経験している。過去、SAP、Oracleなどの国際ERPメーカーは先進的な技術と経験によってハイエンド市場の主導的な地位を占め、ERPコンサルタントの給料は一時8000元/日に達した。しかし、国産ERPシステムの台頭と市場環境の変化に伴い、ERPコンサルタントは新たな挑戦に直面している：
1.技術のモデルチェンジ：クラウドコンピューティング、ビッグデータ分析、人工知能などの最先端技術の普及に伴い、ERPシステムは絶えずアップグレードして企業のデジタルモデルチェンジの需要を満たす必要がある。
2.国産化代替加速：国産ERPシステムは機能と性能の面で徐々に国際ブランドに接近し、しかもより性的価格比があり、企業の国産ERPシステムに対する受け入れ度は絶えず向上している。
3.市場競争の激化：ERP市場の拡大に伴い、コンサルタントの供給も増加し、市場競争はますます激しくなっている。
四、ERPコンサルタントの将来の進路
新しい政策環境と技術トレンドに直面して、ERPコンサルタントは市場の変化に適応するために職業発展方向を再計画する必要がある：
1.国産ERPシステムの深耕
技術の転換：国産ERPシステム（例えば用友、金蝶など）の技術構造と機能特徴を学び、把握し、国産ERP分野の専門家になる。
業界解決方案：特定業界の業務需要を結合し、カスタマイズされたERP解決方案を提供し、企業のデジタル化転換の実現を支援する。
2.技術力の開拓
クラウドコンピューティングとSaaS：クラウドERPの普及に伴い、コンサルタントはクラウドコンピューティング技術を把握し、企業がERPシステムのクラウド配置を実現するのを支援する必要がある。
データ分析とAI応用：ビッグデータ分析と人工知能技術を結合し、知能化されたERPソリューションを提供し、企業の意思決定効率を高める。
3.職業発展の多元化
プロジェクト管理と最適化：プロジェクト管理経験を蓄積し、高級コンサルタント、プロジェクトマネージャ、技術ディレクターなどの方向に発展する。
業界専門家：特定の業界（例えば製造業、小売業、金融業界など）で深く耕し、この分野の専門家となり、企業に深いコンサルティングを提供する。
信創分野：信創産業の発展に伴い、国央企業の情報化システム国産化改造プロジェクトに参加し、企業の信創目標の実現を支援する。
4.継続的な学習と認証
専門認証：関連技術認証（例えば用友NC、金蝶EASなど）を取得し、専門競争力を高める。
最先端技術の学習：業界の動態に注目し、ブロックチェーン、モノのインターネットなどの新技術を学習し、ERPコンサルティングに応用する。
五、業界の趨勢とチャンス
1.国産化代替の黄金期：工信部の政策は国産ERPシステムに巨大な市場空間を提供し、コンサルタントは国産ERPプロジェクトの実施に参加することで、経験を蓄積し、自身の価値を高めることができる。
2.デジタル化の転換加速：企業のERPシステムに対する需要は伝統的な機能に限らず、ERPを利用して知能化管理と業務プロセスの最適化を実現したい。コンサルタントは、デジタル移行ソリューションを提供することで、企業の競争力向上を支援することができます。
3.業界細分化とカスタマイズ：異業種のERP需要に差があり、コンサルタントは特定業界の業務プロセスを深く理解することによって、カスタマイズされたソリューションを提供し、企業の個性的な需要を満たすことができる。
六、結論
工信部はERPシステムの国産化代替を推進する政策は、ERPコンサルタントに新たなチャンスと挑戦をもたらした。コンサルタントは、テクノロジーのトレンドに追随し、市場の変化に適応するために自身の能力を向上させる必要があります。国産ERPシステムの深耕、技術能力の開拓、多元化職業の発展及び持続的な学習を通じて、コンサルタントは未来の市場競争の中で新たな足場を見つけることができ、企業のデジタル化のモデルチェンジと情報化のアップグレードの実現を支援する。
