Новые ERP-системы: использование информационных технологий позволяет вам интеллектуально управлять своими системами

Система ERP: заимствовать информационные технологии Dongfeng для строительства корпоративного здания интеллектуального управления
На волне цифровизации системы планирования ресурсов предприятия (ERP) стали незаменимым основным узлом для операций предприятия. Он похож на мудрого дворецкого, который с помощью разнообразных сил информационных технологий осуществляет всестороннюю интеграцию и распределение логистики, финансовых и информационных потоков предприятия, помогает предприятию завершить цифровую трансформацию и двигаться в новый поход к интеллектуальному управлению.
С помощью информационных технологий ERP-система открывает новую главу в интеллектуальном управлении
На уровне финансового управления система ERP осуществляет интеллектуальную метаморфозу. Благодаря автоматизированной обработке бухгалтерского учета, начиная с ввода счетов-фактур и заканчивая формированием бухгалтерских ваучеров, финансовый персонал может избавиться от утомительной и повторяющей работы и уделять больше усилий финансовому анализу и поддержке принятия решений. Управление бюджетом также становится более интеллектуальным, система автоматически формирует рациональный бюджетный план на основе исторических данных, рыночных тенденций и стратегических целей предприятия, контролирует исполнение бюджета в режиме реального времени в процессе исполнения, своевременно предупреждает об отклонениях и помогает менеджеру корректировать стратегию. Например, после того, как предприятие использует интеллектуальную финансовую функцию ERP-системы, цикл финансового закрытия сократился с 5 до 2 дней, точность финансовой отчетности значительно повысилась, что обеспечивает своевременную и надежную поддержку данных для принятия решений предприятия. Управление цепочкой поставок является более гибким и эффективным при интеграции систем ERP и информационных технологий. Интеллектуальный модуль закупок автоматически генерирует заказ на закупку и выбирает оптимального поставщика в соответствии с уровнем запасов, планом производства и данными поставщика, чтобы реализовать автоматизацию и интеллектуализацию процесса закупок. Управление запасами с помощью интернета вещей и технологий больших данных в режиме реального времени контролирует динамику запасов, точно контролирует количество запасов и снижает себестоимость запасов. Логистическое и распределительное звено повышает эффективность распределения и обеспечивает своевременную доставку грузов за счет позиционирования транспортных средств в режиме реального времени и оптимизации маршрута. Возьмем, к примеру, крупное предприятие электронной коммерции, чья ERP-система глубоко интегрирована с цепочкой поставок, что позволило сократить время обработки заказов на 50%, увеличить оборот запасов на 40% и значительно повысить удовлетворенность клиентов. В области производства и производства ERP-система способствует интеллектуальным производственным изменениям. Благодаря взаимосвязи с производственным оборудованием реализуется автоматическая выдача производственных планов и мониторинг производственного процесса в режиме реального времени. Сбор и анализ данных о работе оборудования в режиме реального времени помогает заранее обнаружить скрытые опасности неисправностей оборудования, проводить профилактическое техническое обслуживание и сократить время простоя оборудования. В то же время, в соответствии с требованиями заказа и графиком производства, система автоматически регулирует производственные параметры, оптимизирует производственный процесс, повышает эффективность производства и качество продукции. Например, после внедрения функции интеллектуального производства ERP-системы на заводе по производству электроники эффективность производства повысилась на 35%, а коэффициент дефектной продукции снизился на 20%, что эффективно повысило конкурентоспособность предприятия на рынке. С точки зрения управления человеческими ресурсами, система ERP использует информационные технологии для создания интеллектуальной системы управления. Информация о сотрудниках осуществляет цифровое централизованное управление, автоматизирует весь процесс, начиная с найма и поступления на работу и заканчивая обучением, аттестацией эффективности и выплатой заработной платы. Интеллектуальный модуль подбора персонала быстро подбирает подходящих талантов путем отбора и анализа резюме; Модуль оценки эффективности автоматически генерирует результаты оценки в соответствии с предустановленными показателями и данными о работе сотрудника, чтобы обеспечить справедливость и беспристрастность оценки. Кроме того, система может давать рекомендации по планированию карьерного роста сотрудников с помощью анализа данных, повышать удовлетворенность и лояльность сотрудников. После того, как многонациональное предприятие внедрило интеллектуальную ERP-систему управления человеческими ресурсами, цикл найма сократился на 40%, а удовлетворенность сотрудников повысилась на 25%, что обеспечило надежную гарантию реализации стратегии кадров предприятия.
История успеха: информационные технологии управляют ERP, истинное изображение корпоративного взлета
Многие предприятия оптимизируют ERP-системы с помощью информационных технологий и добиваются заметных результатов. В процессе цифровой трансформации Huawei глубоко интегрирует облачные вычисления, большие данные, искусственный интеллект и другие технологии в свою глобальную ERP-систему. Благодаря облачному развертыванию обеспечивается эффективный доступ к глобальным филиалам и обмен данными в режиме реального времени; Используйте анализ больших данных, чтобы понять рыночный спрос и риски цепочки поставок, заранее планировать и реагировать; Оптимизация производственных процессов и обслуживания клиентов с помощью искусственного Этот ряд мер помогает Huawei поддерживать эффективную работу в сложной и изменчивой рыночной среде и продолжать повышать глобальную конкурентоспособность. Midea Group создает интеллектуальную производственную систему на основе промышленного интернета, а ее ERP-система играет ключевую роль при поддержке информационных технологий. Полное подключение производственного оборудования осуществляется через интернет вещей, большие данные управляют производственными решениями, а искусственный интеллект оптимизирует управление цепочками поставок. Компания Midea добилась повышения эффективности производства на 40%, коэффициента оборота запасов на 50% и сокращения цикла поставки продукции на 30%, успешно превратилась из традиционного производителя бытовой техники в предприятие-эталон интеллектуального производства.
Перспективы: интеграция информационных технологий и ERP, море звезд для интеллектуального управления предприятием
Заглядывая в будущее, интеграция информационных технологий и систем ERP будет более глубокой и широкой. Ожидается, что квантовые вычислительные технологии преодолеют существующие узкие места в скорости обработки данных, обеспечат более мощную вычислительную поддержку сложных моделей анализа данных и принятия решений ERP-систем, позволят предприятиям мгновенно обрабатывать огромные объемы данных и принимать более точные и своевременные решения. Технология блокчейн еще больше обеспечит безопасность и неподделимость данных в системе ERP, играет важную роль в таких областях, как финансирование цепочки поставок и управление контрактами, укрепляет доверие между предприятиями и снижает трансакционные издержки. С распространением технологии 5G и полным наступлением эпохи взаимосвязи всего ERP-система обеспечит более широкое соединение оборудования, персонала и бизнеса, восприятие изменений внутренней и внешней среды предприятия в режиме реального времени и осуществление более эффективного интеллектуального управления. В то же время, по мере роста отраслевой сегментации и индивидуальных потребностей предприятий, ERP-система будет уделять больше внимания индивидуальной разработке, предоставляя предприятиям разных отраслей и разного масштаба интеллектуальные управленческие решения, соответствующие их собственным бизнес-особенностям. Благодаря непрерывным инновациям в информационных технологиях ERP-система будет непрерывно эволюционировать и модернизироваться, становясь основным двигателем для предприятий для осуществления интеллектуального управления и создания превосходной ценности, помогая им оседлать волны в эпоху цифровизации и отправиться на другую сторону успеха.