Межфирменная бизнес - координация программного обеспечения для управления одеждой ERP, это одежда, обувная шляпа, ювелирная промышленность и т. Д. Традиционные ERP закупки, производство, продажа, управление запасами и другие логистические и финансовые потоки модули и электронная коммерция в онлайн - закупках, онлайн - продажах, денежных платежах и других модулях вместе, электронные и электронные технологии в качестве средства, коммерция как ядро, преодоление физических и нематериальных барьеров в стране и регионе, Переход от традиционного использования внутренних ресурсов к использованию внешних ресурсов, от интеграции бизнеса внутри предприятия к взаимодействию между предприятиями. Программное обеспечение для управления одеждой ERP подходит для брендов одежды, обуви, аксессуарных компаний с определенным размером, с фиксированными заказами, с определенным сроком работы агентов. Агенты или союзники, которые управляют несколькими брендами, или производители, которые занимаются электронной торговлей, то есть все швейные отрасли занимаются электронной торговлей. Китайское название Программное обеспечение для управления одеждой ERP Определение Программное обеспечение для управления одеждой ERP, является решением для одежды Программное обеспечение для управления одеждой Программное обеспечение для управления одеждой ERP Функции Введение в основные данные Поставщик данных, каталог клиентов 1 Решение 2 Введение 3 Applied Ценность 4 Методы реализации Программное обеспечение для управления одеждой ERP Решение, основанное на концепции « полного внутреннего контроля, тонкого управления», для одежды, обувной шляпы, Комплекс программ управления информацией о ресурсах, разработанных крупными и средними модными предприятиями, такими как сумки и домашнее белье. Например: Решение ERP для программного обеспечения для управления одеждой в отрасли, является применение передовой трехуровневой системной архитектуры и Интернета для создания корпоративной информационной платформы, благодаря единой обработке данных по заказам, производству, закупкам, дистрибуции, складированию, распределению, розничной торговле, финансам, принятию решений и другим звеньям, что позволяет системе сформировать полную и эффективную платформу управления, тем самым эффективно расчесывая и улучшая управление различными отделами предприятия, Помогает руководству контролировать производственные процессы, повышать точность и своевременность закупок, сокращать запасы, улучшать управление сроками поставки и повышать способность своевременно доставлять товары. Реализация комплексного управления корпоративной логистикой, информационными потоками и финансовыми потоками. Функция Введение базовой информации Информация поставщика, информация о клиенте, информация о размерах, информация о цвете, информация о товаре, информация о работнике, информация о пользователе Информация о заказе будет управлять заказом, информация о заказе будет анализироваться на месте, замена заказа, партия заказа удаляет заказ на управление закупками заказ на готовую продукцию, закупка в библиотеку и отслеживание отдела маркетинга для управления накладной, накладной на поставку, заявка на возврат, оптовый заказ на корректировку цен задний офис специального магазина для управления продавцом, управление кассой, запрос на продажу магазина, Складские накладные, торговые акции склады готовой продукции управление товарными складскими квитанциями, товарные возвратные квитанции, оптовые купли - продажи, оптовые возвратные квитанции, переводные накладные, переводные квитанции, квитанции о товарах, акты о корректировке товаров, казначейство управление дебиторской задолженностью, счета к получению, функция программного обеспечения для выставления счетов 1. Эффективное управление, экономия затрат; 2. Процедурное, процедурное, стандартизированное управление; 3. участие в управлении, предоставление руководящих указаний руководству; 4.Управление информацией, совместное использование, синхронизация. Характеристики управления товарами 1. Типы, которые могут быть настроены по размеру 2. Поддержка различных форматов документов, подходящих для обслуживания предприятий 1. Определение товара может быть неопределенно длинным. Определение свойств товара имеет бренд, класс, подкласс, год, сезон, цвет, размер, Период поставки 3. Поддерживаемые стили изображений. При запросе инвентаря и запросе продаж можно перевести.4. Поддержка различных цветовых розничных цен 5. Поддержка неограниченного переопределения атрибутов товаров (виртуальная структура) 6. Поддержка двух способов учета себестоимости продажи товаров: стоимость плана и месячная взвешенная стоимость. Особенности управления клиентами 1. Профессиональное управление клиентами, содержание включает кредитные суммы клиентов, маржи, способы обмена, скидки на продажу и так далее. 2. Поддержка одного клиента в открытии нескольких магазинов, отправленных непосредственно в магазин при отправке, финансовые расчеты предназначены только для клиента. Поддержка одного и того же клиента с несколькими типами поставок, различными типами поставок с различными скидками на поставку и коэффициентами обмена. 1. Система управляется по нескольким каналам (например, магазин, находящийся в непосредственном подчинении головной компании, может использовать канал головной компании, а магазин главного агента - канал генерального агента. Таким образом, в месте, выбранном для отправки, будут появляться только магазины того же канала). 2. Может использоваться управление товарами в пути (автоматическая приемка и ручная обработка грузов в пути при переводе из магазина для самостоятельной работы или с использованием компьютерного метода проверки грузов). Различные клиенты могут использовать разные способы доставки (например, головная компания может использовать способ доставки - > отгрузка, филиал может использовать способ прямой поставки). Характеристики управления правами 1. Для разных интерфейсов могут быть проведены права на просмотр, права на ввод, права на изменение, права на удаление, права на печать, права на импорт Настройка права на импорт 2. могут быть направлены на различные магазины для права просмотра, права редактирования. (Можно определить, какие магазины продаж пользователь может запросить) 3. Можно провести аудит различных документов, встречный аудит, подтверждение, встречное подтверждение, заключение, встречное заключение, настройка клирингового листа. 4. Контроль прав доступа, который может быть зарегистрирован для пользователя (этот пользователь может видеть только свои собственные документы) Введите характеристики системы 1. Предлагается двухмерный метод ввода, специально предназначенный для предприятий одежды. Быстрый ввод, четкий код 2.2. сосуществование нескольких способов ввода (ручной, штрих - код, машина инвентаризации), предприятие в соответствии с фактическим выбором подходящего метода ввода 3. Сканирование звуковых сигналов об ошибках Системные характеристики отчетов 1. Следуйте Системе отчетов, разработанной концепцией All In One для настройки отчетов. 2. Профессиональный анализ продаж одежды и запасов. Особенности управления заказами 1. Ввод системы заказов на месте, ввод Excel несколько способов ввода сосуществуют, своевременный и точный вход в заказ. 2. Анализ заказов на месте. Рейтинг по стилю, по срокам поставки, по классификации, по клиенту, по коэффициенту заказа... 3.Модель серийного изменения (обмен ткани), отмена партии (не может достичь стартового заказа). Решение сложных задач, связанных с большой ручной обработкой после сессии заказа 4. Отслеживание доставки заказа. Отслеживать заказы на товары, отгрузки, детали задолженности и агрегирование, своевременно и точно отправлять товары клиентам. Характеристики управления закупками 1. Можно ссылаться на заказы клиентов, закупки, режущие станки, обратные поставки, задолженность, складские запасы, продажа ситуации генерировать заказ на закупку. 2. Поддержка управления фактическим количеством срезанных кроватей. 3. Отслеживание закупок, режущих кроватей, складских расхождений ведомости Отдел маркетинга управленческих характеристик 1. Автоматическая генерация накладных на пополнение в соответствии с продажами. 2. Поддерживает пользовательский тип доставки (заказ, пополнение, покупка, раздаточная доска, подвесная доска), определяет скидку на поставку и коэффициент обмена для разных типов доставки. 3.При отгрузке можно своевременно увидеть заказ клиента, отгрузку, задолженность, доступные запасы, количество продаж, счет клиента. Доставка осуществляется шаг за шагом. 4.Автоматически генерируется количество отгрузки в соответствии с заказом и задолженностью, цена отгрузки. 5. Офисное здание может своевременно следить за отгрузкой со склада. Также можно контролировать доставку со склада. 6. Могут быть определены правила возврата, если товары текущего сезона возвращаются в этом сезоне, товары могут быть возвращены в течение 30 дней после отгрузки и не могут быть возвращены после пополнения. При возврате товара можно вовремя увидеть историю возврата, цена возврата ясна и понятна. 7.При возврате товара можно в любое время просмотреть отгрузку, историю возврата, включая количество, цену, подлежащую возврату пропорцию и так далее. 8. Скидки на отгрузку могут варьироваться в зависимости от различных определений клиента 9. Один и тот же клиент имеет разные скидки на отгрузку для разных категорий товаров 10. Изменение цены на конец сезона (корректировка цен) Управление складом готовой продукции 1. Закупочная цена и цена себестоимости обрабатываются отдельно, чтобы сделать бизнес - кредитор и управление себестоимостью более ясными. 2. При вводе товарной накладной последняя входящая в нее цена автоматически приобретается без необходимости, чтобы Казначейство устанавливало закупочную цену каждый раз. 1. Продажа и доставка могут осуществляться либо непосредственно, либо в упаковке. 2. Может осуществляться отрицательное управление запасами, а отрицательные запасы не допускают поставки. 3. Один лист в нескольких печатных форматах решает вопрос о суммах, подлежащих или не подлежащих расчету в накладной. Выдача товара может сопровождаться одновременной выдачей одного листа несколькими лицами. 1. Управление в пути и без него может осуществляться с учетом фактического положения предприятия. 2. Компьютерное сканирование может проводиться в магазинах, в которых установлены компьютеры, а в магазинах, где нет компьютеров, - - вручную. 1. Поддержка локальной и глобальной инвентаризации различных методов инвентаризации, автоматическое формирование таблицы расхождений в инвентаризации. 2. Все неподтвержденные документы указываются до корректировки запасов после инвентаризации. 3. После проведения инвентаризации не допускается включение документов до даты инвентаризации для обеспечения точной идентификации товарно - материальных запасов. Функция финансового управления 1. Автоматический перенос документации на счета кредиторской задолженности не требует двойной регистрации финансовых счетов вручную. Автоматически генерировать четкую и четкую выписку счетов. 3. Четкая и ясная классификационная сводка, кредитная сумма клиента, гарантийная сумма контракта отображается одновременно. 4. Строгий подход к документообороту, который не может быть изменен после подтверждения документа (хеджирование). 5. Включение новых ведомостей после окончания месяца отчетности не допускается. 6. Гибкие и удобные выверки ведомостей. Можно перечислить все документы и спецификации управления сетью соответствующих номеров 1. Поддержка нескольких способов подключения, FTP, EMAIL, PPTP, передача в режиме реального времени. 2. Полностью автоматизированные сетевые средства, которые могут периодически устанавливать время передачи данных для автоматического обмена данными без использования персонала. 3. Четкий сетевой журнал, успех и неудача сети отражены в журнале. 4. Настройка сетевых программ для передачи различных данных в зависимости от разных клиентов. 5. Возможность передачи пользовательских данных повышает масштабируемость системы. Особенности управления отчетами 1, статистика отчета о закупках 2, статистика отчета о продажах 3, статистика отчета о складе 4, статистика маори продаж 5, анализ отслеживания цен 6, статистика выполнения заказа 7, статистика дебиторской задолженности, кредиторской задолженности статистической ценности своевременного контроля за конечными продажами, информацией о запасах, рациональное распределение ресурсов, повышение бестселлеров продукции оптимизация бизнес - процессов, повышение эффективности эксплуатации, снижение эксплуатационных расходов эффективный, точный и своевременный анализ данных, Обеспечить надежную поддержку данных для принятия корпоративных решений для достижения централизованного управления бизнес - данными и повышения общей способности предприятия контролировать и принимать решения. Существует два основных условия для успешного внедрения системы, один из которых является подходящим программным обеспечением, а другой - эффективным методом реализации. Эффективные методы осуществления можно в целом сгруппировать в десять элементов: во - первых, поддержка и приверженность старшего руководства; Во - вторых, есть группа по внедрению и консультированию, которая хорошо разбирается в управлении и хорошо разбирается в программном обеспечении; В - третьих, подтвердить и контролировать масштабы проекта СУИ; iv) состав проектной группы по системам управленческой информации; В - пятых, глубина работы над проектом СУИ; В - шестых, подробный план осуществимого проекта; В - седьмых, подробный и осуществимый план непрерывности проекта; В - восьмых, проект должен быть обеспечен надлежащими ресурсами; IX - это « обобщение опыта», оценка управления качеством во всех соответствующих отделах; В - десятых, управление преобразованием проекта от моделирования, тестирования, пробной эксплуатации до официального ввода в эксплуатацию.